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Les recettes commerciales (produit de la vente de droits à bâtir et les participations) ne reviennent à l'opérateur d'aménagement qu'au terme du projet. Ce décalage fait naître des besoins de financement dans la première moitié de l'o pération. S'agissant de la SPL Chartres Aménagement, ces besoins de trésorerie sont amplifiés à la fois par un pilotage défaillant des projets et par de multiples retards de commercialisation. Spl chartres aménagement van. Pour le pôle gare, la priorité donnée aux équipements publics (pôle multimodal, complexe culturel et sportif, passerelle au-dessus des voies ferroviaires) a conduit à la réduction des ambitions sur le programme commercialisable. Les besoins de financement non anticipés ont dû être comblés au moyen « d'avances » (70 M€ au 31 décembre 2019), sans s'assurer qu'elles ne surcompensaient pas les coûts des équipements publics. Certaines ont été abandonnées à la société qui n'était pas en mesure de les rembourser, faute de recettes propres. Pour le plateau nord- est, une nouvelle programmation a dû être définie à la suite de l'échec du projet de centre commercial initialement prévu.

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Sur un même support, les clients peuvent depuis charger des titres de transport des différents réseaux partenaires JV malin (TER, Tours, Orléans, Blois). « Dans la continuité de ce système, et toujours dans l'objectif de faciliter la mobilité des usagers en simplifiant et fluidifiant le parcours client, Chartres métropole Transports a développé son réseau de points de vente de titres de transport en y intégrant, depuis mai 2018, l'Agence des mobilités à la gare de Chartres (les agents TER délivrent les titres Filibus à partir de leur propre outil de vente), et un distributeur automatique de titres de transport dans l'espace d'attente de la gare SNCF », ajoute Gérard Besnard. La Chambre régionale des comptes pointe « un manque de transparence » au sein de Chartres Aménagement - Chartres (28000). Bientôt une boutique en ligne En matière de réalisation innovante et de modernité, la SPL Chartres métropole Transports a mis en place en novembre 2018, sur l'ensemble du réseau Filibus, « l'Openpayment ». Ce système permet, via une carte bancaire sans contact, l'achat et la validation d'un ticket unitaire à bord des véhicules.

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La direction de la société rend insuffisamment compte de son action au conseil d'administration ainsi qu'aux actionnaires minoritaires qui ne sont pas à même d'exercer une influence décisive sur les principales orientations de l'entreprise. Cette organisation défaillante contribue à fragiliser l'activité et le modèle d'affaires de la SPL. Spl chartres aménagement pro. Les cessions de biens aménagés accusent des retards conséquents alors que la société a dû exposer des dépenses très importantes pour le lancement des travaux. Ce décalage temporel, inévitable s'agissant de cycles d'aménagement longs, est accru par le défaut d'anticipation sur les perspectives commerciales. Pour cinq concessions couvrant 80% des enjeux financiers, à savoir les opérations du pôle gare, du plateau nord-est, du jardin d'entreprises, des pôles ouest et de la roseraie, le manque de pilotage rend peu probable un rattrapage en l'état. Pour le pôle gare, la priorité donnée aux équipements publics (pôle multimodal, complexe culturel et sportif, passerelle au-dessus des voies ferroviaires) a conduit à la réduction des ambitions sur le programme commercialisable.

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Le quartier évolue ainsi en respectant les impératifs du plan local d'urbanisme chartrain, qui promeut une mixité fonctionnelle (logements, commerces, services…), sociale, et un aménagement urbain qualitatif, généreux en espaces verts. > Les démolitions de logements se poursuivent: 410 logements détruits dont 160 entre juillet 2017 et janvier 2019 (lors du protocole de préfiguration du NPNRU). > La reconstruction des logements: 460 logements programmés à horizon 2024, 80 logements en cours d'étude, 540 projetés au total. Qu'est-ce que... Chartres Aménagement ? - Chartres Métropole. 9 lots en négociations > Des travaux de modernisation du stade James-Delarue. > La mise en place d'une maison du projet: Une information en continu sur le programme de renouvellement urbain. La mise en œuvre d'actions pour améliorer le cadre de vie et la vie quotidienne du quartier. Valorisation de la mémoire du quartier > Aménagements urbains: prolongement de la rue Pierre et Marie Curie vers la rue de Sours; prolongement de la rue des Blottes vers la rue d'Allonnes; prolongement de la rue du Clos Brette sur la rue du Belvédère (sous réserve de sa création hors NPNRU); création d'espaces verts (prolongation de la percée paysagée est-ouest (axe du mail des Petits-Clos, vers l'Eure) et aménagement paysager le long de la rue Jacquard), création d'un nouvel axe place de Beaulieu vers la place Morard.

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Les faibles perspectives de débouché sur les pôles ouest hypothèque les prévisions de recettes. Enfin, l'état du marché, notamment du fait de la suroffre immobilière, rend difficile le comblement des retards de commercialisation et les moins-values du jardin d'entreprises et de la roseraie. Ces difficultés pèsent sur la situation financière de la société. Celle-ci enregistre une insuffisance brute d'exploitation sur l'ensemble de la période. Sa trésorerie a dû être abondée par les deux principales collectivités actionnaires jusqu'à 13, 9 M€ de la part de la ville de Chartres et 79, 9 M€ po ur Chartres Métropole fin 2019, soit respectivement 45% et 155% de leurs ressources fiscales respectives. Spl chartres aménagement st. La chambre estime que la situation de la société appelle des mesures de redressement urgentes, passant par un bilan et un suivi plus étroit des opér ations d'aménagement et par l'élaboration un plan de trésorerie pluriannuel et consolidé III - Un modèle de gouvernance exigeant des garanties renforcées en matière de transparence et de prévention des conflits d'intérêts Si leur capital est entièrement public et si leurs administrateurs sont des élus représentant la collectivité actionnaire, les SPL ont principalement un statut privé.

Sur quatre sites (l'ancien site Sernam, les terrains entre le pont et la gare, l'angle Félibien – Faubourg-Saint-Jean et le milieu de cette même rue), le Pôle Gare organise quatre « îlots » mixtes de programmations immobilières intégrant logements et, selon les cas, services, commerces, bureaux. Dans son ensemble, le quartier gare comptera à terme quelque 200 nouveaux logements, 27 000 m 2 d'activités tertiaires, et 8 000 m 2 de commerces. Parmi eux, sont à l'étude un projet d'hôtel et de brasserie, de discothèque, de maison de santé, et des commerces de proximité.