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Article réservé aux abonnés Publié le 21/02/1991 à 00:00 Temps de lecture: 3 min Le grand bond en avant du conseil communal Binche se définit pôle culturel au travers d'un important projet Attachement aux traditions oblige... l'ouverture de la séance du conseil communal de Binche s'est opérée sur une note carnavalesque, avec la remise d'un disque des airs traditionnels de la cité du gille à deux jeunes musiciens, Sébastien Cottin et Frédéric Deghislage, qui se sont distingués lors des dernières festivités folkloriques. L'heure étant décidément aux récompenses, le bourgmestre, Armand Le Roi, a alors remis les «Palmes d'argent» de l'Ordre de la Couronne à Pascal Lebrun, pour ses activités dans le secteur de la confection binchoise.

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Le Conseil de l'Action sociale (CAS) est le principal organe du CPAS. Ses membres (élus par le Conseil Communal) sont appelés les conseillers de l'action sociale. Ils ne sont donc pas élus directement par la population mais par le conseil communal après chaque élection communale. Un nouveau Conseil de l'Action Sociale est ainsi mis en place tous les 6 ans. Le CAS élit un président parmi ses membres, qui se charge de diriger les activités du CPAS. Le CAS exerce sa compétence sur la politique générale du centre, sur les matières qui lui sont expressément réservées par la loi organique, sur les décisions soumises à tutelle spéciale ainsi que sur le choix du mode de passation, la fixation des conditions, l'engagement de la procédure et l'attribution de marchés publics de travaux, de fournitures et de services A Binche, le Conseil de l'Action sociale est composé de 11 membres. Les réunions du conseil sont présidées par Monsieur Jean-Luc Fayt, le Président du CPAS. Il se réunit au moins une fois par mois à huis clos.

Type d'organisation: Neant Activité: Le Conseil communal se compose de Conseillers communaux élus directement par la population pour 6 ans. La ville de Binche compte 31 conseillers communaux. Le Conseil communal détient le pouvoir législatif à l'échelon local. Il se réunit à l'Hôtel de Ville au moins 10 fois par an; à chaque fois que l'exigent les affaires communales. Sa présidence est assurée par le Bourgmestre. Les séances du Conseil communal sont publiques.

2022 mots 9 pages Sommaire I. Présentation de l'entreprise 2 a) Activité et Résultats 2 b) Stratégie et Perspectives 2 c) Management 3 e) Actionnariat 3 II. Analyse financière 4 III. Bilan économique – Rentabilité économique – Rentabilité financière 6 IV. Evolution du cours boursier sur 3 ans 8 V. Analyse de document la croissance d une entreprise perrier film. Méthode d'évaluation 9 VI. Sources 13 VII. Annexes 14 I. Présentation de l'entreprise a) Activité et Résultats Laurent Perrier est parmi les groupes de maisons de champagne, avec près de 12, 6 millions de bouteilles de champagne vendues en 2010-2011. Son chiffre d'affaire était de 197, 80 millions d'euros en 2011 (en augmentation par rapport à 2010), pour une capitalisation boursière de 482, 62 millions d'euros. Laurent-Perrier est spécialisé dans la production et la commercialisation de champagnes moyen et haut de gamme. Les produits du groupe sont vendus notamment sous les marques Laurent-Perrier, Champagne de Castellane, Salon, Delamotte, Jeanmaire, Oudinot et Beaumet. La commercialisation des produits est assurée au travers de magasins spécialisés (restaurants, hôtels, bars et détaillants cavistes), de grandes et moyennes surfaces et par le biais de la vente directe.

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Étude de cas: Cas Laurent Perrier. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 20 Mars 2016 • Étude de cas • 2 735 Mots (11 Pages) • 1 810 Vues Page 1 sur 11 Cas Laurent Perrier [pic 1] Stratégied'entreprise [pic 2] I - Étude du marché du Champagne en 2009 (8 points) I.