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Les répercussions de la pandémie de Covid-19 et le modèle de développement du football chinois ont eu raison des finances du Chongqing Liangjiang Athletic. Les tentatives de réforme de la structure de l'actionnariat ont échoué, ce qui a entraîné le gel de ses comptes et "d'énormes difficultés" pour le personnel, écrit par ailleurs le club. Hong Kong: le cardinal Zen devant le tribunal. En six ans, les propriétaires ont investi 3 milliards de yuans (420 millions d'euros) dans l'équipe basée dans la grande ville de Chongqing comptant 32 millions d'habitants, selon la presse chinoise. Depuis le début de la pandémie, la Chine a annulé ou reporté la quasi-totalité des grands événements sportifs organisés sur son sol, notamment internationaux, à part les Jeux olympiques et paralympiques en février-mars à Pékin. La Super League de football devrait se disputer dans des stades vides, sur terrain neutre, toujours en raison des restrictions liées au Covid-19.

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24/05/2022 10:34 Pékin (AFP) fbl, Asia, CHN, China, economy Le club de football Chongqing Liangjiang Athletic (1ère division chinoise), criblé de dettes, a annoncé mardi sa dissolution, devenant la dernière équipe en date retirée d'un championnat de Chine, autrefois connu pour ses dépenses somptuaires. À Kharkiv, on « dérussifie » les avenues - L'Orient-Le Jour. "C'est avec un immense regret que nous avons décidé de nous retirer du championnat de Chine de football professionnel et donc de dissoudre l'équipe", a indiqué le club de la ville de Chongqing (sud-ouest) dans un communiqué. Entraîné un temps par le technicien néerlandais Jordi Cruyff (2018-2019), le Chongqing Liangjiang Athletic disparaît seulement une dizaine de jours avant l'ouverture du championnat le 3 juin prochain. Il s'agit d'un nouveau coup dur en termes de crédibilité pour le football chinois, alors que le président Xi Jinping entend faire de son pays une "puissance mondiale" du ballon rond, capable d'organiser et de remporter une Coupe du monde. Plusieurs clubs de Super League (1ère division chinoise) perclus de dettes ont disparu ces dernières années, dont le Jiangsu Suning, champion de Chine 2020.

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Le cardinal Zen (c) et l'avocate Margaret Ng arrivent au tribunal à Hong Kong, le 24 mai 2022 ( AFP / Peter PARKS) Le cardinal catholique de 90 ans Joseph Zen a comparu mardi devant un tribunal de Hong Kong, où il a été inculpé pour ne pas avoir correctement enregistré un fonds d'aide aux manifestants pro-démocratie. Après sa comparution, le cardinal a célébré, en présence de centaines de fidèles catholiques, une messe dédiée aux églises de Chine continentale. Mgr Zen, un des plus hauts dignitaires de l'Eglise catholique en Asie, a été arrêté début mai avec quatre autres figures de proue du mouvement pro-démocratie, dont la chanteuse Denise Ho et l'avocate Margaret Ng au nom de la loi sur la sécurité nationale. Ville autrefois pekin le. Ces personnalités étaient les administrateurs d'un fonds, aujourd'hui dissous, proposant de financer une partie des frais judiciaires et médicaux des personnes arrêtées lors des grandes manifestations pro-démocratie de 2019. Elles ont été arrêtées pour "conspiration de collusion avec des forces étrangères", un chef d'accusation qui fait encourir la prison à vie selon la loi de sécurité nationale imposée par Pékin en 2020.

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Le ministre de la Sécurité de la ville, Chris Tang, a balayé les critiques lundi dans la presse locale, les qualifiant de "campagne de dénigrement classique". - "La moindre des choses" - Le vicaire général de Hong Kong Joseph Chan a assisté à l'audience mardi, mais a assuré qu'il n'y représentait pas le diocèse. Le cardinal Zen "était mon professeur, donc je suis venu", a-t-il expliqué à l'AFP. M. Chan s'est dit surtout préoccupé par la santé de Mgr Zen, même si ce dernier paraissait de bonne humeur. Mardi soir, des centaines de fidèles sont venus assister à une messe célébrée par le cardinal à l'église de la Sainte-Croix dans l'est de l'île de Hong Kong. "Nous devons bien entendu respecter l'Etat de droit, mais se servir de la loi pour opprimer n'est sûrement pas la raison d'être d'un Etat de droit", a souligné Louise, une enseignante, à l'AFP. Ville autrefois pékin 2008. "Quand un homme est victime de lois injustes, n'est-ce pas la moindre des choses de venir lui rendre hommage", a fait valoir de son côté Philip, travaillant dans le secteur de la santé.

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Il s'agit d'un nouveau coup dur en termes de crédibilité pour le football chinois, alors que le président Xi Jinping entend faire de son pays une « puissance mondiale » du ballon rond, capable d'organiser et de remporter une Coupe du monde. Plusieurs clubs de Super League (1 re division chinoise) perclus de dettes ont disparu ces dernières années, dont le Jiangsu Suning, champion de Chine 2020. Les répercussions de la pandémie de Covid-19 et le modèle de développement du football chinois ont eu raison des finances du Chongqing Liangjiang Athletic. Ville autrefois pékin 2014. Les tentatives de réforme de la structure de l'actionnariat ont échoué, ce qui a entraîné le gel de ses comptes et « d'énormes difficultés » pour le personnel, écrit par ailleurs le club. En six ans, les propriétaires ont investi 3 milliards de yuans (420 millions d'euros) dans l'équipe basée dans la grande ville de Chongqing comptant 32 millions d'habitants, selon la presse chinoise. Depuis le début de la pandémie, la Chine a annulé ou reporté la quasi-totalité des grands événements sportifs organisés sur son sol, notamment internationaux, à part les Jeux olympiques et paralympiques en février-mars à Pékin.

Elles ont été arrêtées pour "conspiration de collusion avec des forces étrangères", un chef d'accusation qui fait encourir la prison à vie selon la loi de sécurité nationale imposée par Pékin en 2020. Mais le tribunal n'a pour l'heure retenu que l'accusation de défaut d'enregistrement du fonds auprès de la police, qui ne découle pas de la loi sur la sécurité nationale et fait encourir une amende de 10. 000 dollars de Hong Kong (1. 190 euros) pour une première condamnation. Tous les accusés ont plaidé non coupables mardi. Le procès s'ouvrira le 19 septembre. Le parquet a assuré disposer de 10 caisses de pièces à conviction et huit heures d'enregistrements vidéo pour étayer les accusations. L'enquête contre le "612 Humanitarian Relief Fund" a été lancée après qu'un des administrateurs, l'universitaire Hui Po-keung, a été arrêté à l'aéroport alors qu'il s'apprêtait à prendre un poste dans une faculté européenne. L'arrestation du cardinal Zen a suscité l'indignation dans de nombreux pays occidentaux, qui accusent la Chine de mettre fin aux libertés autrefois promises à Hong Kong.

Evaluer son capital immatériel: comment fait-on? Trois approches complémentaires Les référentiels et normes existants (notamment la norme ISO 10668-2010 sur l'évaluation des marques), exigent l'application de méthodes de calculs issues de trois approches: financière, marketing et juridique. Cette exigence est récente puisque seules les normes IAS-IFRS faisaient foi avant l'émergence de la norme ISO de 2010. L'approche comptable appliquée à titre exclusif a d'ailleurs failli coûter cher en 2010 à l'acquéreur italien de la marque SOPALIN qui avait valorisé la marque avec des méthodes exclusivement comptables, et qui ignorait donc que la validité juridique de cette marque était mise en cause devant le TGI de Paris, SOPALIN étant considérée par les concurrents comme « générique ». Comment par ailleurs mesurer la valeur d'une marque sans en apprécier la richesse immatérielle? Là encore, l'approche comptable seule ne pouvait suffire puisque vierge de toute considération quant à l'image, la notoriété, la capacité de rebonds, la capacité de stretching et bien d'autres critères qui traduisent l'efficacité de la marque et lui donnent sa fonction première, celle de se différencier des concurrents.

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Intellectual capital: realizing your company's true value by finding its hidden brainpower, de Leif Edvinsson – Michael Malone, édité en France sous le titre: Le capital immatériel de l'entreprise (éditions Maxima, 2000).

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Donc le capital immatériel joue une place centrale dans l'économie en permettant aux entreprises de renforcer leur positions stratégiques et d'accroitre la compétitivité du pays via les autres pays et donc d'aider le pays à surmonter les difficultés du libre échange et de soutenir la croissance économique. Conclusion Le capital immatériel ou patrimoine immatériel est un élément non monétaire et sans substance physique, constitué par les informations et connaissances détenues, et ayant une valeur positive, pour une organisation. Il intègre ainsi le concept de capital-savoir en gestion des connaissances et il est reconnu aujourd'hui comme le levier de création de valeur majeur dans toutes les entreprises. Cette recherche confirme que l'immatériel constitue bien la première richesse de l'entreprise. Cette richesse gazeuse suscite l'appétit des analystes, financiers et directeurs d'aujourd'hui même si elle ne fait pas l'objet d'un accord unanime. Cette notion naissante en Suède, renforce la position des entreprises au sein du marché, chose qui permet à l'entreprise d'acquérir un avantage concurrentiel qui constitue un facteur clés de compétitivité.

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Au sein de TGS France, nous sommes les témoins naturels de ce changement de paradigme. Nos clients, PME, ETI, Start-Ups, sont eux-mêmes la preuve du concept du pilotage par la valeur et nous nous efforçons de les conforter dans cette nouvelle vision en apportant une nouvelle grille de lecture à leurs systèmes de gouvernance. En substance, la digitalisation du monde industriel et la tertiarisation de l'économie ont inversé les proportions des capitaux matériels et immatériels et il est de plus en plus fréquent d'observer une richesse immatérielle prépondérante au regard de l'ensemble des actifs d'une entreprise. Les datas, la réputation, la politique RSE, la marque, les systèmes d'information, et bien d'autres actifs incorporels sont naturellement désormais valorisables, et l'outil de mesure va même au-delà: le bien être du salarié et la santé du dirigeant sont eux aussi des intangibles valorisables dès lors qu'ils ont nécessité un effort et un investissement de la part du dirigeant. Valorisation du capital immatériel de l'entreprise: quelle utilisation et quel apport en pratique?

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De portée plus générale, la notion de juste valeur d'un actif, définie par la norme IAS 32 comme « le montant pour lequel un actif pourrait être échangé […] entre des parties bien informées et consentantes dans le cadre d'une transaction effectuée dans des conditions de concurrence normale », sous-tend la prise en compte de tout ou partie du capital immatériel dans l'évaluation et la comptabilisation d'un actif. La tendance est donc bel et bien à la reconnaissance, tant intellectuelle que comptable, de la valeur du capital immatériel. À l'heure où le capitalisme financier est rendu responsable de toutes les crises économiques mondiales, le concept de capital immatériel tend à considérer l'humain comme un actif à part entière, donc comme une valeur, quand d'autres approches et usages avaient finalement tendance à le réduire à une simple charge, et parfois à une variable d'ajustement. Il apparaît opportun de préciser, pour finir, que Skandia, berceau du capital immatériel, est une société multinationale d'assurances… et de services financiers.

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# 3: La proximité avec le client Le dernier enjeu consiste à créer un lien très fort avec la clientèle. La fidélité doit être cultivée soigneusement en assurant la maintenance, en effectuant un suivi attentif et en prodiguant de petits « plus » qui confortent le client dans son choix de marque ou de prestataire. Tous ces paramètres empêchent la prédation du marché par des concurrents, y compris ceux qui choisissent de casser les prix. Economiste, spécialiste du family business, enseignant à l'Essec et à l'Institut Mines-Télécom Gilles Lecointre

Définition de la RSE Le développement durable transposé au monde de l'entreprise se traduit à travers ses engagements de responsabilité sociale. La responsabilité sociétale des entreprises, appelée aussi, responsabilité sociale des entreprises (RSE), est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, voire de bonne gouvernance dans leurs activités et dans leur interaction avec les « stakeholders » ou les parties prenantes que sont les salariés, les actionnaires, les fournisseurs, les sous-traitants, les consommateurs, … C'est chercher un juste équilibre entre la préoccupation économique de l'entreprise, le développement social et le respect de l'environnement. Il s'agit donc, pour les entreprises, de prendre en compte les effets et les impacts de leurs activités, d'intégrer ces préoccupations dans le management stratégique et d'en rendre compte aux tiers concernés.