Le Tableau De Bord - Ista Ofppt - Calcul Des Marées À La Pointe De Grave : Horaire, Hauteur, Coefficient
En tout état de cause le modèle présenté ci-après à le mérite de rassembler toutes les informations nécessaires, d'être simple à lire et peu onéreux à fabriquer: DFI Date: Auteur: TABLEAU DE BORD OBJECTIFS: Activités: Périodicité: Déclinaison: Visualisation: Tableau, graphique Destinataires: SG, DG, CG, Service Commentaires Prévu Réalisé Ecart Indicateur 1: Indicateur 2: Indicateur 3: Quelques éléments de réflexion • Le tableau de bord est un des éléments principaux de la « boite à outil » du contrôle de gestion. • L 'outil ne doit pas être plus important que la démarche. • Sans bons outils, aucune démarche ne peut vraiment réussir La fonction du tableau de bord Sous la forme d 'un ensemble d 'information synthétiques, il permet à un responsable donné de mesurer le niveau de performance (économique, de qualité, d 'efficience et d 'efficacité) de ses ressources et d 'engager d 'éventuelles actions correctives. • Pour ce faire c'est donc: • un document physique • concis et explicite • élaborer selon une procédure formalisée • un outil pour l 'action La fonction du tableau de bord • Chaque niveau de pilotage a besoin d 'informations appropriées • Le tableau de bord traduit une mesure de résultats partiels à des fins de suivi d 'activités clairement identifiées • le tableau de bord est un outil destiné, après l'analyse à l 'action correctrice.
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Qualité Démarche qualité Organisation qualité Management par la qualité Management par les processus Certification ISO 9001 ISO 17799 EFQM ITIL COBIT CMMI A lire aussi Gestion de projet Conduite de réunion GANTT PERT Système d'information CRM Groupware Intelligence conomique Notion de tableau de bord Un tableau de bord est une représentation graphique synthétique d'un ensemble d'indicateurs donnant à un responsable tous les éléments lui permettant de prendre visuellement et rapidement des décisions. Compte-tenu de sa valeur stratégique, un tableau doit nécessairement être simple tout en étant explicite et rigoureux. L'objectif du tableau de bord est notamment de mettre en avant une activité anormale. Pour ce faire, il utilise généralement des pictogrammes et des couleurs permettant d'identifier en un coup d'oeil le problème. Discussions pertinentes trouvées dans le forum 30/12 18h10 plus de tableau de bord dans kde!!! Linux/Unix 31/12 13h32 -> cestyves 6 23/01 12h19 [kde 3. 5. 5] probleme avec tableau de bord 25/01 17h07 -> mamiemando 5 18/10 20h03 HTML: placer un tableau 150 px du bord Webmastering 23/10 12h40 -> DEnis 3 29/06 13h34 Tmoin INTERNET dans le tableau de bord 02/07 15h05 -> hjc 3 23/03 23h57 tableau de bord] fausse manip 24/03 00h03 -> mamiemando 1 13/02 10h28 Tableau de bord EBP Logiciels/Pilotes 13/02 10h28 -> Lolo85 0 21/02 09h07 EBP compta /facturation, tableau de bord.
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la performance – atteinte d'objectif – est intimement liée à la notion de pilotage stratégique. Le pilotage se définit, selon Lorino, comme: • « Un processus de passage à l'action, de coordination impliquant d'identifier les leviers pouvant avoir une influence sur la performance. » Piloter est donc un processus dans la mesure où il requiert un certain niveau de formalisation et de codage qui permet de porter à la connaissance collective les actions à mener. Ceci consiste, en pratique, à mettre à la disposition de la direction de l'entreprise un nombre limité d'indicateurs variés. Ils seront regroupés sous la forme d'un « tableau de bord », dans le dessein d'aider ces dirigeants dans leurs prises de décisions stratégiques. Le système d'information: • Le tableau de bord apparaît comme la réunion d'informations pour un responsable. Il puise ses informations du système d'information de l'entreprise. • Un système d'information est un ensemble cohérent fourmillant d'informations et de données nécessaires au fonctionnement de l'entreprise.
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Il est important de trouver un équilibre entre le niveau de détail souhaité et la charge de travail engendrée par la mise à jour des données. De plus, le nombre d'indicateurs sélectionné devra être limité, car l'information représente un coût non négligeable. • Collecter et consolider les données Construire un tableau de bord suppose de collecter l'information, de la stocker, puis de la traiter pour qu'elle soit utilisable. Un tableau de bord efficace minimise ce temps de préparation. • Déterminer la fréquence de la mesure La fréquence de la mesure dépendra à la fois du coût de la mise à jour et des besoins des utilisateurs. Généralement, les mises à jour sont très fréquentes aux niveaux opérationnels (journalières ou hebdomadaires) et moins fréquentes aux niveaux stratégiques de l'organisation. • Mettre les données à disposition Il s'agit à cette étape de s'assurer de l'accessibilité technique aux données. Exemple: Attribution des droits d'accès, mise en place de procédures d'accès à distance, etc. présentation du tableau de bord 3.
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1 Le format de présentation Les indicateurs des tableaux de bord sont souvent représentés sous forme de graphiques. Il s'agira donc de choisir les représentations graphiques les plus adaptées pour visualiser les tendances, écarts et évolutions. Les critères de sélection porteront sur la facilité d'interprétation et d'utilisation: • éviter de surcharger les graphiques par un nombre d'indicateurs trop important • croiser les indicateurs les plus pertinents. L'objectif sera de mettre en valeur l'information. Exemple: Chaque jour, les écarts entre prévisions et réalisations sont mis en évidence. De plus, les données journalières sont utilisées pour évaluer le pourcentage de réalisation de l'objectif mensuel, ce qui permet d'avoir une vision globale et prospective. 3. 2 La mise en valeur de l'information Pour mettre en valeur les informations, des systèmes de signalisation et d'alerte peuvent être utilisés. Le tableau de bord montre de période en période les écarts par rapport à l'objectif.
Il permet au supérieur hiérarchique direct ou à la direction générale d'effectuer un suivi soutenu du pilotage de la performance confié au responsable de chacune des unités de gestion: - en vérifiant la réalisation des objectifs; - en mesurant le poids des écarts; - en appréciant la pertinence des actions correctives et leurs résultats. Le reporting ne doit comporter que des données synthétiques pertinentes afin de faciliter leur interprétation, leur comparaison et les prises de décisions. Les types de reporting: On distingue deux types de reporting: Chapitre 8: Le tableau de bord et la remontée des informations Reviewed by IstaOfppt on 01:59 Rating: 5
Meilleur periode pêche à La Pointe de Grave hoje Journée moyennement favorable pour la pêche Meilleures heures pour la pêche De 09:26 à 11:26 Transit lunaire (Lune haute) De 21:35 à 23:35 Opposé au transit lunaire (Lune basse) Mauvaises heures pour la pêche De 03:51 à 04:51 Lever de la lune De 16:01 à 17:01 Coucher de la lune Horaire marée pêche à La Pointe de Grave cette semaine Meilleur periode pêche à La Pointe de Grave cette semaine Jour 1ère marée 2ème marée 3e marée 4ème marée Activité de pêche Phase de lune Température de la mer 25 Wed 02:19 ▲ 4. 6 m 08:13 ▼ 1. 7 m 14:54 ▲ 4. 4 m 20:34 ▼ 1. 8 m 09:26 21:35 03:51 16:01 18 °C 26 Thu 03:15 ▲ 4. 7 m 09:09 ▼ 1. 6 m 15:43 ▲ 4. 6 m 21:29 ▼ 1. 6 m 10:09 22:18 04:09 17:09 27 Fri 04:02 ▲ 4. 8 m 09:57 ▼ 1. 5 m 16:24 ▲ 4. 7 m 22:15 ▼ 1. 5 m 10:52 23:02 04:28 18:16 28 Sat 04:42 ▲ 4. 8 m 10:38 ▼ 1. 4 m 17:00 ▲ 4. 8 m 22:57 ▼ 1. 3 m 11:36 23:47 04:48 19:24 29 Sun 05:17 ▲ 4. 9 m 11:16 ▼ 1. Horaire marée pointe de grave st. 3 m 17:32 ▲ 4. 9 m 23:36 ▼ 1. 3 m 12:21 05:11 20:31 30 Mon 05:50 ▲ 4.
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8 m 11:52 ▼ 1. 3 m 18:03 ▲ 4. 9 m 00:34 13:07 05:38 21:36 31 Tue 00:13 ▼ 1. 3 m 06:21 ▲ 4. 8 m 12:28 ▼ 1. 3 m 18:34 ▲ 4. 9 m 01:23 13:54 06:11 22:37 Plus d'informations sur les marées et le milieu marin pour La Pointe de Grave
Pointe-de-Grave - Horaires des Marées septembre - METEO CONSULT MARINE - Previsions Marine gratuites à 15 jours - METEO CONSULT MARINE Accueil Ports et spots Pointe-de-Grave Pointe-de-Grave Longitude: -1°4', 02 W Latitude: 45°34', 02 N Horaires et coefficients 20-40 41-60 61-80 81-100 101-129 Heures et hauteurs des BASSES et PLEINES MERS en heure locale * 3201: numéro court de prévisions pour la France accessible depuis la France - 2, 99€ par appel ** 0899 70 12 34: numéro de prévisions pour la France et le Monde accessible depuis la France - 2, 99€ par appel