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Si ces personnes voulaient le job c'est avec les embêtements qui vont avec, pas quand ça les arrange! Qu' fassent leur job et je ferai le mien. Je sais prendre des initiatives bien sûr, mais pas n'importe les quelles (c'est toute la différence! ). Il ne faut surtout pas que l'on puisse prouver que je ne prenne pas d'initiatives. Aussi il faut savoir parfois proposer des choses avant que la direction le fasse pour proposer un avantage pour les salariés. Donc les initiatives sont importantes. La solitude me pèse donc je n'arrive pas à m’intégrer dans un groupe - Bo - Psychologue.net. C'est comme un accord moral, la ou le responsable salut le fait que des salariés prennent des initiatives mais doit accepter qu'en même temps qu'il y aura une petite part légèrement plus favorables aux salariés. Sans quoi il y aura moins d'initiatives peu à peu... On est toujours en train de négocier, même l'air de rien! Ne jamais croire l'inverse. Ainsi mes supérieur. s se sentent obligé. s d'être respectueux envers moi. J'évite à tout prix de les mettre en position de régler des querelles, sans quoi la hiérarchie sera divinisée, toute puissante et la peur va commencer à régner ce qui ne sera même pas bon pour faire avancer l'entreprise.

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Je me suis toujours bien débrouillé dans les relations de travail. Mais cela demande des positions fermes envers les autres et soi-même. Tu vas sans doute trouver assez direct mon discours, mais le but est de ne pas se perdre en conjectures et c'est mon état d'esprit au travail. Je suis intransigeant sur une chose au travail (je suis tout en bas de l'échelle). Je n arrive pas a rester dans un travail les. Je fais ce qu'il faut et point! Je ne suis pas là pour me faire bien voir ni mal mais pour gagner ma vie et vivre en harmonie avec mes collègues. Celle ou celui qui ne sera pas en accord avec ça perdra la guerre (une guerre froide) car la personne va pourrir toute seule l'ambiance, je n'aurais pas besoin de faire grand chose. On est là pour passer une énorme partie de notre vie alors si on se la bouffe on est mal parti. En revanche je sais l'ouvrir quand les demandes ne sont plus en accord avec ce que je peux fournir. Je ne peux justement me permettre de le faire que parce que j'ai du monde qui me soutient ayant bien compris l'intérêt de suivre mon exemple.

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• Mais pourquoi je suis aussi "distrait(e)"? L'attention est la fonction la plus complexe de l'esprit car elle est soumise à 3 types d'influences qui se font concurrence: la volonté, le système de réaction à la peur et au stress et le système du plaisir et de la récompense. Quand la volonté arrive à garder le contrôle, tout va bien. Mais ce n'est pas si simple car l'attention est un peu comme la fenêtre principale d'un écran d'ordinateur derrière laquelle plusieurs opérations s'effectuent en parallèle de la tâche en cours. Je n'arrive pas à m'intégrer - [Relations professionnelles] les Forums de Psychologies.com. Et la fenêtre de notre attention a la particularité d'être très instable, naviguant très vite d'une sous-fenêtre à une autre. Ce qui nous rend flexible et réactif mais aussi facilement distrait quand la volonté de concentration est parasitée par différents éléments: 1) La fatigue: la concentration nécessite de la vigilance. Laquelle fait forcément défaut après une mauvaise nuit, une journée harassante, la prise d'alcool ou de certains médicaments sédatifs ou anxiolytiques.

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On peut parler à ses collègues lors de pauses ou lors du déjeuner sans pour autant raconter des choses trop personnelles. C'est au fur et à mesure, au cours d'échanges "anodins" que se dessinent les amitiés et les inimitiés. Je n arrive pas a rester dans un travail dans. Il faut du temps et surtout ne pas vouloir à tout prix se faire des amis au travail et éviter ceux que l'on ressent comme de potentiels "ennemis". On peut avoir des bonnes relations, même des "copains et copines" qui ne resteront que cela et dans ce cadre-là. Il ne faut pas perdre de vue qu'on est là pour travailler, dans la meilleure ambiance possible bien sûr, mais on n'est pas là pour se récréer un cocon familial ou amical.

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Regardez aussi les événements extérieurs qui se sont imposés et avec lesquels il a fallu composer. Y a-t-il eu des conflits et des dysfonctionnements qui en ont découlé? Vous devriez ainsi identifier les origines du malaise que vous ressentez aujourd'hui... et peut-être les relier à certains de vos comportements? Ces deux étapes d'analyse (les points n° 4 et 5) sont fondamentales pour bien aborder la suite de votre carrière, quelle qu'elle soit. 6. Mesurez vos ressources Regardez objectivement les ressources dont vous disposez: temps disponible, situation familiale, ancienneté dans le job, ressources financières, compétences, expertise, mais aussi qualités sayez de lister ce qu'on apprécie en vous, ces " plus " (humanité, leadership... Je ne veux pas travailler dans un bureau ! - Hello Charly. ) qui font votre valeur ajoutée, au-delà de vos compétences techniques. Evaluez aussi la qualité et l'étendue de votre réseau, en interne comme en externe (anciens d'école, groupes professionnels... ). Si vous connaissez des chasseurs de têtes ou des consultants en outplacement, contactez-les afin de connaître votre valeur sur le marché.

Mais aussi quand on évolue dans un environnement bruyant. 2) Le stress et l'anxiété: le cerveau est construit pour nous protéger des menaces. Au moindre signal d'alarme (alerte météo, sanitaire, économique... ), l'attention bifurque illico vers cette donnée plus urgente à étudier et contrecarrer que la tâche en cours. 3) L'ennui: le cerveau a besoin de motivation pour s'accrocher, aller de l'avant. Si la tâche ne présente pas de perspectives de plaisir ou d'intérêt, il va automatiquement être attiré par des stimuli externes (visuels, auditifs, olfactifs... ) ou internes (une douleur qui se réveille, un souvenir ou une pensée qui surgissent... ) et se fixer plus ou moins longtemps sur ces fenêtres annexes qui donnent de l'air. 4) Le manque de lien social: inscrit dans notre biologie, le besoin de contact s'exprime dès la naissance et se maintient tout au long de l'existence sous la forme de l'attention que nous portons aux autres et que les autres nous portent. Le manque d'interaction sociale altère donc forcément les capacités de concentration.