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Votre activité vous demande de disposer d'une flotte de camions importante? Réduisez les coûts en choisissant des équipements d'occasion. C'est le cas pour l'achat d'un camion porte engin. Celui-ci, indispensable pour le transport de véhicules sur chaque chantier, représente toujours un investissement conséquent. Pour réaliser des économies importantes tout en étant assuré de disposer d'un camion porte engin fiable, rendez-vous sur le site de PERROT VI. Notre société est spécialisée dans la vente de poids lourds d'occasion, dont les camions porte engin. Camion porteur porte engin de la. Aussi, vous trouverez le véhicule adapté à votre activité, que ce soit dans sa capacité de charge comme dans ses dimensions et ses solutions de déchargement, par pont basculant ou avec une remorque simple. Outre la vente de véhicules d'occasion, PERROT VI propose aussi la reprise de votre ancien camion, quelle que soit son utilité. Cela vous permettra tout à la fois de vous débarrasser de votre ancien équipement, tout en réalisant une économie supplémentaire sur votre nouveau véhicule, grâce à la reprise effectuée.
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Audit fournisseurs et mise en place d'une démarche d'achats responsables Dans un environnement des affaires de plus en plus mondialisé, où les entreprises externalisent produits et services, la fonction achats devient on ne peut plus stratégique. Au-delà d'une nécessaire gestion des risques fournisseurs, la maîtrise de votre chaîne d'approvisionnement représente un enjeu de taille. Non seulement pour la stratégie RSE de votre organisation, mais également en tant que source de compétitivité et d'innovation inédite. Audit fournisseur achat sur. Maîtriser et évaluer la performance RSE de sa chaîne d'approvisionnement Pour se concrétiser tout au long de votre chaîne d'approvisionnement et délivrer une réelle valeur ajoutée à la fois pour votre entreprise et vos partenaires, votre politique d'achats responsables doit s'inscrire dans une authentique stratégie. Elle doit s'ancrer sur une logique partenariale et inclusive, impliquant collaborateurs et fournisseurs, au sein d'une méthodologie spécifique. Votre politique achats responsables doit avant tout répondre aux enjeux sociaux: emploi dans le bassin local, insertion, respect des Droits de l'Homme et travail décent.
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« Le choix de nos fournisseurs est un élément clé. Nous ne travaillons qu'avec le Grand Rhône Alpes. La sous-traitance (Asie ou autre) n'entre pas dans la stratégie de Béringer Aéro. Nous nous attachons à donner, chaque année, à chaque fournisseur, le volume estimé des commandes que nous lui passerons. Audit fournisseur achat avec. Nous construisons un partenariat sur le long terme qui donne lieu à la signature d'une charte d'engagement mutuel. » Gilbert Beringer, Directeur ISO 20400:2017 Achats responsables Il existe désormais une norme volontaire sur les achats responsables. Publiée en 2017, la norme ISO 20400 fournit aux organisations, quelle qu'en soit la taille ou l'activité, des lignes directrices pour intégrer la responsabilité sociétale dans leur processus achats, comme décrit dans l'ISO 26000. Elle est destinée aux parties prenantes impliquées dans ou impactées par les décisions et processus achats. Comment déployer une démarche achats responsables dans votre organisation? Pour CSR Consulting, une stratégie d'achats responsables doit absolument s'intégrer à votre stratégie business, et s'appuyer sur trois piliers: une démarche interne, une démarche avec les fournisseurs, et une démarche collaborative.
Imprimer Ensemble de procédures et de méthodes de contrôle visant à comparer la situation existante de la fonction et du processus achats par rapport aux référentiels existants, internes et externes. Audit fournisseurs et mise en place d'une demarche d'achats responsables. L'audit est mené de manière professionnelle et indépendante. Définitions sur le même sujet Structure des prix Structure des coûts Bulletin Officiel des Annonces de Marchés Publics (BOAMP) Journal Officiel de l'Union Européenne (JOUE) Fonction Achat Qu'est-ce qu'une acquisition intracommunautaire? Comment mettre en place une organisation de la fonction achat? Comment identifier les aléas de la supply chain