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A priori, c'est toujours le bon moment de se faire accompagner et de se poser les bonnes questions sur sa pratique. Le coaching peut s'avérer pertinent quelques mois avant de prendre des décisions majeures et une nouvelle direction pour votre entreprise. L'accompagnement lui sera de circonstance pour vous aider à identifier la bonne direction, et pour vous aider à atteindre vos objectifs. Un accompagnement global est également idéal dans le cadre d'un projet de transformation numérique. L'accompagnement vous permettra d'adopter le recul nécessaire pour franchir les étapes et vous lancer dans de nouveaux chantiers stratégiques. Des chantiers parfois complexes qu'il peut être difficile de gérer correctement en parallèle de vos tâches de dirigeant. Coaching dirigeant & equipe dirigeante - formation sur-mesure - kpm. QUELS RÉSULTATS PUIS-JE ATTENDRE DE L'ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANT? Qu'il s'agisse d'une prestation de coaching ou d'accompagnement, vous devez définir en premier lieu les objectifs avec le professionnel qui vous accompagne. L'atteinte de ces objectifs dans un délai raisonnable constitue une première évaluation de la réussite de la prestation.

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Votre expert comptable, en prenant en compte toutes les spécificités de votre structure, vous guidera sur les choix à opérer ainsi que sur la mise en place des demandes à formuler. Organisation interne La recherche d'une communication optimale Vous accompagner pour la gestion de votre entreprise passe aussi par l'étude de votre organisation interne. Nos experts et consultants vous aident à analyser votre organisation interne, à faire le point sur le fonctionnement et les pratiques, pour mettre en place des actions permettant de répondre à des objectifs de: • gains de temps, • gains de productivité, • sécurité. Accompagnement de dirigeant http. Toutes ces actions sont faites dans le but de favoriser la recherche d'une communication optimale entre vos collaborateurs mais aussi pour optimiser leur adhésion et leur motivation.

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Le coaching est un accélérateur de compétences et de prise de décisions stratégiques. Animation du comité de direction « CODIR » Le succès du comité de direction « Codir » tient d'abord de la volonté d'un Homme, le dirigeant et de sa motivation à partager la réflexion sur l'avenir de son entreprise. Accompagnement de dirigeants. Le dirigeant a pour responsabilité de constituer le groupe et également de garantir l'existence d'une petite équipe de décideurs et enfin, de faire respecter une méthode, une discipline et des « règles de vie ». L'objectif du « Codir » est avant tout de mettre en action la vision et la stratégie de l'entreprise. C'est l'instance où les décisions, guidées par cette vision, sont prises afin d'optimiser la gestion et la croissance de l'entreprise. Le « Codir » doit être avant tout agile pour se poser les bonnes questions face aux potentielles crises, mais aussi être fédérateur et créer ainsi une culture commune forte. Cependant, bon nombre de problèmes entravent la bonne marche du « Codir »: Apprendre à travailler ensemble (cohésion de groupe) Accepter de partager ce qui peut apparaître comme faisant directement partie de leurs prérogatives Prendre des décisions collectives et les appliquer … Si vous souhaitez obtenir des conseils pour mettre en place toutes ces bonnes pratiques, n'hésitez à contacter Paradigme Stratégie!

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Après une certification ISO 9001 le « soufflé » est retombé, comment relancer une vrai démarche de fond? Quelles mesures mettre en oeuvre pour mesurer la performance, quel tableau de bord pour piloter la stratégie? Telles sont les questions qui nous sont régulièrement posées.

Ce sont des moments clé qui aboutissent à de nombreux changements. Autant de contextes souvent enthousiasmants, mais tout autant générateurs de stress et parfois d'incompréhension. Le dirigeant, le décideur est là pour impulser sa vision, sa stratégie. Ma position est à ses côtés, plutôt juste derrière, pour l'accompagner en mettant à sa disposition mon expérience, mes outils et ma disponibilité. J'ai la ferme conviction, renforcée par l'expérience qu'il est possible d'associer la performance industrielle, économique et la performance sociale. C'est ce qui m'anime et qui fait le sens de ma démarche. Voici quelques-uns des contextes dans lesquels je peux vous accompagner, vous et vos équipes. L'accompagnement de dirigeant. Changement de gouvernance, construire sa Vision, faire évoluer sa stratégie Passée la période d'observation, vous lancez de nombreux chantiers en lien avec votre vision et votre stratégie. Je vous accompagne pour: Construire et partager une vision, des missions et des valeurs engageantes Construire une équipe rapprochée soudée et qui partage une même vision, Cartographier les projets, Identifier les formes de changements et le niveau d'acceptabilité.

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Indispensable à la mise en place de perfusions, les pieds à sérum sont généralement équipés de roulettes et leur hauteur peut être ajustée. Le lève-personne Le lève-personne permet de transporter un patient en toute sécurité et en réduisant les efforts du personnel soignant. Lit médicalisé maroc http. Son utilisation concerne les personnes lourdement handicapées (paraplégiques, tétraplégiques, etc. ) et les personnes âgées ne pouvant pas tenir debout. Le verticalisateur Le verticalisateur est une aide pour le personnel soignant qui réalise des transferts fauteuil-lit de personnes. A l'inverse d'un lève-personne, le verticalisateur doit être utilisé par une personne pouvant supporter le poids de son corps.

Ce dernier est en effet assez difficile du fait du grand nombre de ces maladies rares et de leur présentation clinique souvent déroutante avec des atteintes fréquentes de plusieurs organes. Or, aucun médecin ne peut maîtriser cet ensemble de cas si différents! Leur prise en charge est également chaotique au Maroc, du fait justement de l'absence de centres de référence et de compétence pour ces pathologies ainsi que de dépistage néonatal systématique pour tous les nouveau-nés. L'absence de couverture médicale universelle et la non-disponibilité de certains médicaments compliquent aussi l'obtention de soins réellement efficaces. Un dépistage néonatal systématique pour tous les nouveau-nés, non encore mis en place au Maroc, est crucial dans cette lutte contre certaines de ces maladies. Le gratuit - lit médicalisé. Ce dépistage, dès la naissance d'un bébé, permettrait par exemple d'éviter un handicap certain causé par l'hypothyroïdie congénitale ou par la phénylcétonurie (un défaut d'assimilation d'un acide aminé, la phénylalanine) et cela grâce respectivement à un traitement peu coûteux et à un régime alimentaire adéquat, commencés tous les deux dès la naissance.