Le PÔLe CongrÈS / Salle De ConfÉRence &Ndash; Fiche Technique - Processus Parallèle Analyse Transactionnelle

Thu, 11 Jul 2024 01:08:19 +0000
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Cette conférence inspirera et motivera chaque participant à avoir une attitude positive, rester bienveillant avec soi-même et avec les autres, transmettre de la confiance, développer son intelligence émotionnelle, donner du sens à sa vie en privilégiant l'instant présent. Mieux comprendre les enjeux du développement de l'esprit Intégrer que tout changement externe passe d'abord par soi-même Identifier des stratégies simples de développement personnel Appréhender la logique du Management Positif® Découvrir en quoi cette démarche peut changer leur vie personnelle et professionnelle Vivre une expérience de pleine conscience et réussir à lâcher prise Public: tous Entreprises, écoles, associations, syndicats, collectivités: contactez-nous pour animer vos évènementiels! Si vous êtes intéressé par l'organisation d'une conférence, contactez-nous, nous vous transmettrons: Un questionnaire de préparation afin permettre à Bruno Bortolotti d'adapter sa conférence en fonction de vos attentes et de vous transmettre un devis personnalisé Une fiche technique afin de vous informer sur les conditions logistiques nécessaires Une fiche de présentation de la conférence Une fiche de présentation du conférencier pour la personne qui introduira la conférence Vivez une expérience unique "CONFERENCE + NETWORKING"!

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Cette figure stylistique vous aide non seulement à structurer votre présentation, mais aussi à faire en sorte que le contenu correspondant soit plus facilement mémorisé par le public. Exemple: L'IaaS vous offre un package sur mesure, l'IaaS est évolutif à tout moment, l'IaaS est le modèle du futur. Métaphore Dans une métaphore, vous utilisez un terme d'un contexte différent dans un nouveau contexte. Explication via un exemple: un pied représente une partie du corps. Dans l'expression « au pied de la montagne », cependant, le mot pied est introduit dans un nouveau contexte. Les métaphores rendent votre présentation plus imagée. Cependant, veillez à ne pas trop utiliser ce dispositif stylistique et utilisez uniquement des métaphores qui sont facilement compréhensibles. Sinon, il peut arriver que votre public ne puisse plus vous suivre ou que votre performance devienne involontairement drôle. Climax Un climax augmente également le degré de divertissement de votre présentation. Avec ce dispositif stylistique, vous exprimez une augmentation pas à pas, par exemple en nommant d'abord un fait moins significatif, puis des faits de plus en plus importants.

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CONCILIER L'HUMAIN ET LA PERFORMANCE La réussite de votre organisation dépend en grande partie de la capacité de vos managers à mobiliser positivement leurs collaborateurs dans leur travail. Cette conférence inspirera et motivera chaque participant à avoir une attitude positive, capitaliser sur les talents, transmettre de la confiance, développer son management émotionnel, réinventer son modèle managérial et prendre la pleine responsabilité de ses résultats.

Exemple: avec la nouvelle stratégie de marketing, vous allez d'abord conquérir le marché régional, puis le marché national et, dans un avenir proche, le marché mondial. Question rhétorique Les questions rhétoriques sont des questions auxquelles aucune réponse n'est attendue. Elles ne servent donc pas à obtenir une information, mais sont destinées à faire réagir l'auditeur en provoquant son consentement ou son rejet. Exemple: sauteriez-vous d'un avion sans parachute?

SUPERVISION: « Interaction qui se produit lorsqu'un coach rapporte régulièrement ses expériences de coaching auprès d'un superviseur, donnant l'occasion d'un dialogue réflexif et d'un apprentissage collaboratif à des fins de développement personnel et dans l'intérêt du coach et de ses clients. » I. C. F. Processus parallèle analyse transactionnelle de la. OBJECTIFS Soutenir le professionnel dans l'exercice de son métier d'accompagnement L'aider à trouver des options aux difficultés concrètes qu'il rencontre avec ses clients Disposer d'un lieu et d'un cadre bienveillant pour lui permettre de travailler sur ses propres zones de fragilités, ses erreurs, ses doutes… Asseoir et enrichir son identité et sa posture de professionnel. Pourquoi la Supervision? La supervision est un processus qui permet au professionnel de: § Comprendre et aider son client à lever ses méconnaissances face à un problème, § Identifier les processus parallèles et savoir les traiter. § Déjouer les jeux psychologiques entre accompagnant et accompagné, § Intégrer l'AT comme cadre de référence pratique, théorique et philosophique/déontologique de sa pratique dans la phase didactique de la journée § S'approprier le processus contractuel et la position OK+/OK+ La supervision est un dispositif qui fait partie intégrante du professionnel de la relation d'aide, de la profession RH, du coach, formateur...

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» ( Wolkenfeld, F. (1990). The parallel process phenomenon revisited: Some additional thoughts about the supervisory process. In R. C. Négocier avec l'analyse transactionnelle. Lane (Ed. ), Psychoanalytic approaches to supervision) Pour le dire autrement, la dynamique relationnelle et émotionnelle en supervision va fonctionner comme un reflet de la thérapie. Ainsi, les effets de transfert ayant eu lieu dans la thérapie pourront parfois se retrouver de manière homologue dans la séance de supervision, comme dans des poupées russes. Comme l'écrit Grinberg, le thérapeute « agit avec le superviseur le même conflit inconscient qu'il vit avec son patient ou que son patient a avec lui » (Grinberg,, p. 76). Processus parallèle et contre-transfert A travers les processus parallèles, la prise en considération des mouvements émotionnels au sein de la supervision va donner des indications sur ce qui se joue dans la psychothérapie. L'analyse des processus parallèle vient ainsi compléter l'analyse de la dynamique transféro-contre-transférentielle.

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L'idée est alors de revisiter ses croyances scénariques qui, aujourd'hui, ne sont peut-être plus adaptées, de se réapproprier ses modèles introjectés, de s'assurer du plus grand contact possible avec la réalité telle qu'elle est, en un mot: de conscientiser. Le matériel de scénario Matrice de scénario Les 5 éléments essentiels constitutifs du scénario: I njonctions et Permissions: imaginez un continuum avec à une extrémité les Injonctions, à l'autre les Permissions. Lorsque le curseur penche du côté injonctions, les parents délivrent à leur enfant des messages d'interdits, négatifs: on parle aussi de messages inhibiteurs de l'Enfant libre au sens États du moi. Les Permissions, sont des messages positifs, d'autorisation. Ce sont des messages inconscients verbaux ou non verbaux (niveau psychologique). Les injonctions sont multiples. On en identifie notamment 12 dont les auteurs sont Bob et Mary Goulding. Processus parallèle - La Transfo dans La Peau. Exemple « N'existe pas » peut conduire le destinataire à des comportements suicidaires, « Ne grandis pas » inhibe la personne dans tout ou partie de sa vie (incapacité à se prendre en charge …).

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C'est cela l'enjeu. » L'enregistrement complet de la conférence est disponible ici: Les vidéos Vodpod ne sont plus disponibles. Ou en téléchargement ici

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» C'est donc un état qui correspond à un moment donné, à un ensemble composé de nos états internes (émotions, sentiments, pensées, sensations) associés à des comportements externes qui peuvent être des actions ou des inhibitions. Processus parallèle analyse transactionnelle pour. Prendre conscience de ses modes de fonctionnement permettra à l'individu, s'il le souhaite d'opérer des changements de vie. Platon: Les maux du corps sont les mots de l'âme, ainsi on ne doit pas chercher à guérir le corps sans guérir l'âme. Changer sa manière de voir le monde, permet de commencer à avoir une relation plus écologique avec ses émotions (ses angoisses, ses peurs, sa tristesse, sa colère, son stress,... )

Il s'agit parfois d'une sorte de « réaction en chaîne ». » (p. 86)