Ds 2De5330W Ae Led: Matrice De Suivi Évaluation

Sat, 06 Jul 2024 17:01:40 +0000
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Le représentant du Pnud a salué cette matrice et déclaré que les organisations internationales pourraient s'en inspirer et en « vendre » le modèle à d'autres pays d'Afrique ou d'ailleurs. La Banque mondiale s'est engagée à appuyer la mise en œuvre des objectifs de la matrice de suivi-évaluation. Le Sénégal lui-même a été encouragé à reproduire ce modèle de suivi-évaluation au niveau des différents ministères.

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La matrice de décision permet justement de mieux gérer cette surcharge d'informations. En listant tous nos choix dans un tableau et en les évaluant méthodiquement selon certains critères, la prise de décision devient tout de suite plus facile. L'avantage de cette matrice c'est que contrairement à un simple tableau pour et contre, elle permet de considérer chaque option à sa juste valeur et de traiter l'information objectivement. Quand on utilise le pour et le contre on est en effet toujours tenté de manipuler les informations pour influencer notre décision finale. Avec la matrice de décision, il est beaucoup plus difficile de la faire ce qui permet de faire des choix intelligents. Comment créer une matrice de décision? Pour créer une matrice de décision, il vous suffit de suivre les 8 étapes suivantes. Etape 1: Identifiez votre décision Pour cette première étape, écrivez très simplement la décision à laquelle vous faites face. Par exemple: " Est-ce que je dois déménager ou rester ici? Matrice de suivi des déplacements - Évaluation des villages, Régions: Diffa, Maradi, Tahoua, Tillabéri (mai 2022) - Niger | ReliefWeb. "

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Contexte: Vous voulez développer des campagnes de publicité mais vous n'avez pas l'expertise et pas le temps. Vous avez posté une annonce sur un site de freelance et 3 prestataires sont revenus vers vous. Prix: Est-ce que le prix des services est abordable? Expérience: Est-ce que le prestataire a une expérience solide? Références: Est-ce qu'il a déjà travaillé avec des entreprises que je connais? Matrice de suivi évaluation du. Disponibilité: Est-ce qu'il est disponible en ce moment? Est-ce qu'il a du temps pour ce projet? Feeling: Est-ce qu'en discutant avec lui/elle j'ai un bon feeling? Décision finale: Prestataire 1 Conclusion La matrice de décision est un moyen simple de faire des choix quand on a un large volume d'informations à traiter. Pour créer cette matrice, il vous suffit de suivre 8 étapes: Etape 1: Identifiez votre décision Etape 2: Listez vos choix Etape 3: Choisissez et pondérez vos critères d'évaluation Etape 4: Construisez votre matrice Etape 5: Notez vos choix de 0 à 5 Etape 6: Calculez le total pondéré Etape 7: Additionnez chaque note Etape 8: Prenez votre décision Pour aller plus loin: 9 façons d'améliorer instantanément votre prise de décision Comment prendre des décisions rapidement et sans risque?

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Etape 2: Listez vos choix Dans l'étape 2, vous listez les différents choix auxquels vous faites face. Si vous hésitez à déménager, vos choix seront par exemple Paris, Lyon ou Marseille. Etape 3: Choisissez et pondérez vos critères d'évaluation Pour départager vos choix, vous devez les évaluer selon plusieurs critères. Ce sont ces critères qui vous aideront à faire votre choix donc choisissez les attentivement. Pour le déménagement, vous pourriez par exemple choisir les critères suivants: le temps (Est-ce que le temps est agréable dans cette ville? ) le prix du logement (Est-ce que le montant du loyer moyen est raisonnable dans cette ville? ) la qualité de vie (Est-ce qu'il fait bon vivre? ) la proximité avec le travail (Est-ce qu'il est facile de trouver un logement à côté du travail? ) les amis (Est-ce que certains de mes amis habitent dans cette ville? Merveilleux magique robuste Spinelle Crystal!!! Mahenge Tanzanie | eBay. ) Il n'y a pas de limite en terme de nombre de critères que vous pouvez choisir. Plus vous aurez de critères, plus vous pourrez englober d'informations dans votre prise de décision.

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Notez chaque choix en utilisant les critères que vous avez choisis. Etape 6: Calculez le total pondéré Maintenant que vous avez noté tous vos choix entre 0 et 5 en utilisant vos critères, il est temps de les pondérer. Pour faire la pondération c'est simple, multipliez la note par la pondération. Par exemple pour le temps à Paris, multipliez la note de 4 par la pondération du critère Temps (4). Importance des études de marché - unetoday.com. Donc 4 x 4 = 16. La note pondérée pour le temps à Paris est donc de 16. Faites le calcul pour chaque critère. Etape 7: Additionnez chaque note Une fois que avez fait la pondération, il ne reste plus qu'à additionner les notes pondérées. Donc pour Paris faites 16 + 3 + 10 + 2 + 16 = 47 pour Lyon 16 + 6 + 20 + 4 + 12 = 58 et pour Marseille 20 + 9 + 25 + 6 + 12 = 72 Etape 8: Prenez votre décision Une fois que tous vos calculs sont faits, il vous suffit de regarder quelle est la note la plus élevée pour prendre votre décision: Paris 47 Lyon 58 Marseille 73 D'après les calculs, vous devriez donc déménager à Marseille.

Une fois que vous avez sélectionné vos critères, vous devez définir leur importance en leur attribuant une note entre 0 et 5. Si par exemple la qualité de vie est très importante pour vous, vous mettrez une note de 5 à qualité de vie et si la proximité avec le travail n'est pas un critère important, vous la noterez 2. Par exemple: temps (4/5) prix du logement (3/5) qualité de vie (5/5) proximité avec le travail (2/5) amis (4/5) Etape 4: Construisez votre matrice Lorsque vous arrivez à cette étape, vous avez tous les éléments nécessaires pour prendre votre décision. Matrice de suivi évaluation de la. Maintenant il ne vous reste plus qu'à les placer dans un tableau comme ceci. Pour gagner du temps, vous pouvez télécharger gratuitement le modèle de cette matrice ici: Etape 5: Notez vos choix de 0 à 5 L'étape 5 consiste à reprendre chaque critère pour noter vos choix entre 0 et 5. Par exemple ici, si vous jugez que le temps à Paris est plutôt bon, mettez une note de 4/5 à la ville. Par contre si vous pensez que la qualité de vie dans cette ville est médiocre mettez lui une note de 2/5.