Formation Travail En Équipe Agile – Méditation Audio Guidée

L Artiste Poésie

Formation: Travailler en équipe Agile Objectifs de la formation Acquérir les connaissances pour comprendre le rôle de l'équipe Agile Comprendre l'importance du collectif dans un projet Agile Utiliser des Techniques de groupe pour favoriser le travail d'équipe Comprendre les concepts de Consensus et d'auto-organisation Synthèse de la formation L'Agile, une équipe Communication et dynamique de groupe Les techniques collaboratives Pré-requis Posséder au préalable une culture Agile, acquise en ayant suivi le module 1. Travailler en équipe Agile - QRP international. 1: « Comprendre la démarche Agile » ou posséder une expérience préalable similaire. Publics concernés Toute personne de l'entreprise, amenée à s'impliquer dans un projet en mode Agile. En particulier: Chefs de Projet, Managers Agile, Consultants… La pédagogie de cette formation est composée d'une alternance de présentation et de concept théorique à l'aide d'une présentation de type PowerPoint (environ 40%), d'ateliers de mise en pratique basés sur des exercices, des quizz, pour mettre les participants en situation projet (environ 50%) et des retours d'expérience partagés entre chaque participant (environ 10%).

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Si les méthodes agiles renforcent l'efficacité des équipes en leurs permettant notamment de mieux s'adapter aux besoins changeants des clients, leur management doit être considéré avec une attention toute particulière pour éviter qu'agilité ne rime avec fragilité. La capacité à accompagner le changement et à communiquer, la valorisation et la considération des individus, la gestion des tensions qui sont des savoir-faire nécessaires à tout manager vont devenir indispensables dans le cadre d'une organisation agile. Durant ces 2 journées de formation, les participants découvriront les attitudes managériales essentielles à mettre en oeuvre ainsi que les démarches à consolider pour mener avec succès leurs équipes vers l'agilité.

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Travailler en équipe Agile Formateur Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d'une expérience terrain qu'ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne. Moyens Pédagogiques – Présentation du formateur et du programme. – Présentation et écoute de chacun de stagiaires. – Apports didactiques pour apporter des connaissances communes. – Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets. – Méthodologie d'apprentissage interactive et participative. – Exercices et études de cas concrets. – Temps d'échanges. – Accompagnement pédagogique individualisé. Formation Travail en équipe Agile - GKAG02. Suivi de l'évaluation des résultats de la formation – Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance – Feuilles de présence. – Documents supports de formation projetés. – Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation. – Tout au long et/ou à l'issue de la formation: Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.

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Objectifs A la fin de la formation, le participant doit, entre autre, être capable de: Avoir renforcé sa prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles Être en capacité d'appréhender son rôle dans une équipe Agile en développant les techniques managériales et collaboratives les mieux adaptées Description Programme de la formation JOUR 1 Rappel: Principes - Le manifeste Agile: valeurs et principes d'Agile - Les bénéfices des approches Agiles - Quelle approche agile pour mon organisation?

Indiquez la démarche qui va être utilisée. Maîtrisez la répartition du temps. Désignez un "gardien du temps" (Time Keeper). Déroulez les activités prévues. Vérifiez que les objectifs sont atteints. Évaluez que les participants sont satisfaits. C'est une variante de la "date limite" (deadline), dont l'utilisation explicite pour une stratégie de gestion de projet a été formalisée par l'auteur et informaticien anglais James Martin. Les avantages de la boîte de temps sont nombreux, car c'est une pratique qui favorise un travail à la fois performant et focalisé sur l'essentiel. Formation travail en équipe agile plan. Elle limite ainsi drastiquement le nombre de réunions et le temps total investi dans la gestion d'un projet. Les inconvénients relatifs à la courte période d'adaptation ne doivent surtout pas vous décourager! 🏁 Vous pouvez expérimenter différentes échelles de temps; néanmoins, pour commencer, je vous préconise vivement la technique Pomodoro de Francesco Cirillo. Technique Pomodoro en gestion de projet Sa règle est de réitérer le travail d'équipe en plusieurs boîtes de 25 minutes (et 5 à 15 minutes de pause).

Bonjour à tous, Aujourd'hui j'aimerais vous faire part d'une de mes découvertes récentes, à savoir la méditation guidée. Je sais que beaucoup de personnes voudraient se mettre à la méditation pour réduire leur stress et ressentir plus de bien-être au quotidien mais ne savent pas du tout comment s'y prendre. En général, on nous explique qu'il faut observer nos pensées sans les juger, se concentrer sur notre respiration, se connecter à l'instant présent etc. Tout ceci est très beau sur le papier mais quand il s'agit de le mettre en pratique avec des tonnes d'émotions négatives qui nous hantent l'esprit, c'est une autre paire de manches. Pour vraiment assimiler le processus de médiation, rien de tel qu'une personne qui vous guide et qui oriente votre focus à travers des suggestions. Méditation audio guide . En vous concentrant sur la voix d'une personne, cela va vraiment vous aider à vous concentrer et voir comment cela fonctionne concrètement. À force d'en écouter, vous pourrez vous concentrer votre attention sur votre respiration, votre corps et vos pensées tous seuls.

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Essayez-en plusieurs, et choisissez celle qui vous convient le mieux. Il y en a forcément une qui vous aidera véritablement dans votre expérience méditative.

Au cours de cette séance, vous pourrez exercer votre cerveau et participer à une courte séance de méditation guidée: ce sera l'occasion de faire une pause, de vous détendre et de réfléchir. Mercredi 4 mai 2022 13 h HAE | 30 Agir, ne pas se croiser les bras Au travail, chacun a un rôle à jouer pour assurer sa propre sécurité et celle des autres. Apprenez à développer une attitude de type Agir, ne pas se croiser les bras avec vos employés. Joignez-vous à Lee-Anne Lyon-Bartley et à Janet Mannella, qui discuteront des cinq mesures que l'on peut prendre pour changer de façon positive la culture de santé et de sécurité d'une organisation. REVELER SA FORCE INTERIEURE. Méditation guidée avec audio subliminal, son binaural ondes gamma 72 Hz - YouTube. Des services d'interprétation audio en français Jeudi 5 mai 2022 13 h 30 HAE | 45 Lee-Anne Lyon-Bartley,, PSAC, PA-SA Vice-présidente directrice, SSEQ, Dexterra Group Lee-Anne, que plusieurs connaissent sous le nom de diva de la sécurité au Canada, intervient régulièrement en tant qu'experte en sécurité dans la presse électronique au Canada. Elle est bénévole auprès d'organismes tels que Women in OHS Society, My Safe Work et Fil de vie, et elle a été nommée récemment au Conseil de la prévention de l'Ontario.