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Wed, 10 Jul 2024 03:55:16 +0000
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Vous n'avez rien dans votre panier pour le moment. Référence: 2888 Description Caractéristiques Documents NETTOYANT FAÇADE SURPUISSANT. Peut être utilisé par temps de pluie. Très puissant donc diluable et plus économique après dilution à l'eau. FACADE A9 - DPE - Axe Décors. Ajouté! Le produit a bien été ajouté au panier. [Warning: Property for '' not found] Commande type Vous devez être authentifié pour pouvoir enregistrer une commande type.

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Aluminium Produit prêt à l'emploi, protégeant les métaux et plus particulièrement l'aluminium et l'inox. Conditionnement: 1 L Nettoyant prêt à l'emploi, étudié pour le nettoyage des surfaces très encrassées en aluminium anodisé (garde-corps, mains courantes, …). Nettoyant prêt à l'emploi, pour le nettoyage des surfaces encrassées en aluminium anodisé (châssis vitrés, portes, …). Pierre calcaire, pierre de parement, marbre Nettoyant légèrement gélifié, prêt à l'emploi, conçu pour le nettoyage des façades en pierres calcaires, briques, bétons, pierres de taille et mignonnettes. FAÇADE 850 SP ne contient ni soude ni potasse. Granit, brique silico calcaire Nettoyant gélifié, prêt à l'emploi, non moussant, pour l'élimination des salissures sur tous les types de pierres, ciments et bétons. Dpe nettoyant façade surpuissant façade a9 pour. Solution non moussante pour la neutralisation de LESSIV' PIERRE sur toutes surfaces poreuses. Bois Dégriseur prêt à l'emploi, incolore, étudié pour nettoyer, éclaircir et raviver tous les bois européens et exotiques soumis aux intempéries.

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Description: FAÇADE A9 est un nettoyant façade à base d'agent de surface tensioactifs, de sels alcalino-terreux et d'hypochlorite de soude. Mode d'emploi: • Appliquer à l'aide d'un pulvérisateur adapté. • Laisser agir 15 à 30 minutes. • Rincer avant séchage avec un nettoyeur haute pression. Dpe nettoyant façade surpuissant façade a9 2. Conseil pratique: • Pour une protection durable dans le temps, il est possible d'appliquer après traitement et séchage, un hydrofuge de type STARFUGE Aqua ou STARFUGE R. Consommations: 3 à 25 m²/L selon encrassement du support et dilution. Reconnu par un très grand nombre de professionnels. L E P R O D ' N T I S Nettoyant Rapide Concentré Précautions: • Stocker dans des locaux bien ventilés, à l'abri de la lumière et du soleil. • Protéger la végétation et les surfaces sensibles aux produits alcalins. Attention aux projections accidentelles. • Ne convient pas pour les toitures en ardoises artificielles ou en présence de crochets et gouttières en acier galvanisées et zinguées. • (*) Effectuer un essai préalable.

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Elimine la laitance de ciment. Conditionnement: 5 L et 20 L

Facade A9 est un produit prêt à l'emploi, moussant, légèrement visqueux, étudié spécifiquement pour le nettoyage de façades, grâce à des agents détergents, algicides et fongicides (idéal pour le traitement des algues rouges). Pour une protection durable dans le temps, après le traitement de la surface avec Façade A9, appliquer un anti mousse préventif. Composant: Monocomposant Consultez la fiche technique

Mise à disposition de moyens pour conduire leurs missions (informatique, téléphonie, automobile…). Intégration au sein de l'entreprise cliente. La société d'outsourcing propose généralement une prestation clé en main incluant le recrutement, la formation et - nous le verrons ci-dessous, le management de l'équipe. Management de l'équipe externalisée Le management opérationnel de l'équipe est assuré par la société d'outsourcing. Un chef des vente suit au quotidien l'action terrain. Ainsi, il: définit les objectifs de vente individuels, mesure les résultats, coordonne et coach l'équipe, construit les actions commerciales, suit l'activité commerciale, définit les axes d'amélioration … Il agit en véritable chef d'orchestre de la mission. Le prestataire met également en place des comités de pilotage mensuels avec ses clients, permettant d'analyser les performances commerciales, d'orienter les objectifs et, si besoin, déterminer les actions correctrices. Dans le cadre de la mise à disposition d'une force de ventes supplétive, l'implication du client est indispensable.

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Quelles sont les principales solutions externes pour vendre vos produits et vos services? Externalisation commerciale ou force de vente supplétive, découvrez l'intérêt de recourir à ce type de dispositif ainsi que ses risques. Qu'est-ce que une force de vente supplétive? Cette option consiste à intégrer dans son organisation commerciale une force de vente externe dédiée, opérationnelle et expérimentée. Ces équipes commerciales externalisées défendent les intérêts de leurs clients comme s'ils faisaient partie intégrante de l'entreprise. Ils commercialisent l'offre de leur donneur d'ordre de la même manière que le feraient leurs propres vendeurs. Quand recourir à une force de vente externe? Généralement, il est intéressant d'externaliser sa force de vente (ou une partie) lorsqu'il est nécessaire de concentrer des moyens sur des actions commerciales stratégiques: Conquête de marché: pour aborder de nouveaux prospects, gagner des parts de marché, sans déséquilibrer la force de vente interne (et éviter le risque de voir le chiffre d'affaires baisser sur le portefeuille existant) ou bien pour tirer profit d'une expertise que l'entreprise ne possède pas.

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Résultats Objectifs garantis Cette cohérence et la rigueur qui nous caractérisent, vous garantissent d'atteindre vos objectifs, vos 4 P (Produit, Prix, Communication, Distribution) vos volumes et votre chiffre d'affaires. Nos atouts / Nos valeurs Le dépassement de soi Nous détestons le statu quo. Le travail en équipe Avec notre souplesse organisationnelle. L'intégrité Nos valeurs humaines sont centrées sur la culture du résultat. La culture du résultat Avec nos équipes, parce qu'elles sont la clé essentielle à la réussite de nos projets. Le respet Le respect de nos engagements en premier lieu, de nos clients et des hommes qui composent nos équipes. UNE ORGANISATION SOLIDE Direction Générale Manage l'ensemble de l'organisation: Force de vente, Animation, Merchandising, Recrutement. Direction des Opérations Commerciales Opérationnalise les missions force de vente dans l'atteinte des résultats, s'assure de la coordination entre les chefs de projet et le middle management. Direction Grands Comptes Pilote les équipes structurelles et les équipes KAM pour atteindre des résultats ambitieux Direction du Développement Le chef d'orchestre des équipes commerciales, son rôle est de veiller au bon développement des missions en cours.

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Développer vos ventes? Notre compétition quotidienne! Une garantie de croissance Parts de marché, Distribution numérique (DN), Part de linéaire, Chiffre d'affaires… + 4, 2% de parts de marché en 6 mois seulement, sur l'ultra frais + 15, 3% références en distribution numérique sur un parc de 1000 magasins en 3 mois! + 6% de croissance (merch de combat) en 3 mois sur l'épicerie salée + 28% de chiffre d'affaires en 6 mois en DPH (droguerie, parfumerie, hygiène) Les ingrédients du succès Chef de projet, Manager des données, Force de vente, Chef de secteur, Promoteur de ventes Stratégie Directeur des ventes En fonction des objectifs fixés, nous vous proposons un ou plusieurs dispositifs dédiés ou mutualisés pour atteindre vos KPI's. Les reportings réguliers, les analyses et les recommandations nous permettent de réussir ensemble. Actions Chef des ventes régional – Directeur régional En collaboration permanente avec les chefs de secteurs/les Promoteurs des Ventes/le Chef de Projet nous garantissons l'intégrité opérationnelle de votre stratégie de développement!

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Force de vente externalisée - MGS Dédiée à la création de valeur pour nos clients, notre activité Force de vente est constituée d'hommes et de femmes ayant la culture du résultat et le goût du challenge. Qu'elle soit externalisée ou supplétive, notre force de vente met son expertise au service de la dynamique de vos marques en points de vente. L'externalisation commerciale sur-mesure MGS Sales & Marketing accompagne la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie de vos produits/services. Notre objectif: proposer à chacun de nos clients le dispositif sur-mesure capable de répondre aux enjeux spécifiques de déploiement de leurs marques/services. Nos prestations complètes comprennent: Phase d'audit et de conseil Mobilisation du vivier et recrutement Formation initiale et continue Planification opérationnelle Déploiement et pilotage des équipes sur le terrain Reporting qualitatif et quantitatif (KPI's) en temps réel Bilan de fin de mission Des talents au service de l'excellence opérationnelle Les différentes missions Les intervenants Nos collaborateurs Nos équipes sont au cœur de notre activité.

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Développer les compétences des équipes: ce qui doit animer les équipes, c'est de faire grandir le réseau et les collaborateurs avec qui ils travaillent au quotidien. Les accompagner dans une visite externe, préparer ensemble les objectifs de visite, passer le relais pour démultiplier l'action, initier les routines managériales.. Bref, une force d'animation commerciale ne travaille pas pour elle, mais pour les équipes de la marque et du réseau. Adapter et animer les organisations: pour développer une activité, l'animateur a pour mission de s'assurer que les organisations et les processus de fonctionnement sont bien en place. En effet, si pour développer des ventes à professionnels, les affaires ne disposent pas d'un bon référentiel de stocks, d'un espace d'accueil dédié, des ressources pour assurer les relances, ou des bons outils de reporting, l'action n'aura pas de pérennité. Renforcer la satisfaction du client final: l'animateur doit mettre en place localement un reporting précis pour se faire la voix du client.

Elles peuvent intervenir pour différentes missions « permanentes », ou plus courtes « commandos ». Dans les deux cas, elles assurent un ensemble d'activité telle que: La couverture d'un réseau de distribution La prospection et le référencement des marques (DN/DV) La prise de commandes L'information et la formation produit La revente d'opérations promotionnelles Le recadrage de linéaire et la visibilité des produits Qualifiés et maîtrisant les enjeux du métier, ils disposent du savoir-faire pour être garants de l'excellence opérationnelle en points de vente. Du Chef des ventes, au Chef de secteur/Promoteurs ou Formateurs, ils agissent en autonomie pour développer la présence et la visibilité des produits afin de générer du chiffre d'affaires additionnel. Ils sont également mobilisés pour répondre à des enjeux produits en magasins, réassort, réimplantations et montage d'opérations promotionnelles. Jeunes talents ou experts confirmés, nos collaborateurs ont en commun, au-delà de leurs solides compétences commerciales, des qualités humaines qui font la différence.