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Management stratégique Les entreprises doivent s'adapter, car les ressources nécessaires à leurs activités ne sont pas faciles à obtenir ou à négocier, elles se heurtent donc à des frictions. Il existe des facteurs d'inertie, tels les investissements fonciers matériels et immatériels, qui sont souvent non réutilisables à d'autres fins que celles initialement prévues, cela implique que des réajustements à effectuer en cours de route sont ardus. Les facteurs humains sont aussi une cause d'inertie, car attachés à des modes de fonctionnement, le personnel peut limiter un changement voulu, une adaptation nécessaire. Cours Management Général PDF ||n°1|| : ZAKARIA FIRANO | 1Cours | Cours en ligne. L'anticipation à l'amorce des processus, elle privilégie la réaction aux situations déjà formées. Dans ce cas, la réalité offre plus de résistance et s'il est trop coûteux d'agir sur elle, il est toujours possible de s'y conformer. L'anticipation ne doit pas être confondue avec l'improvisation qui est une action sans préparation ni délai. Mais dans les deux cas il n'est pas possible d'éliminer l'incertitude ni d'anticiper la complexité qui résulte de l'interaction de facteurs stratégiques.

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Par • 7 Décembre 2018 • 6 659 Mots (27 Pages) • 457 Vues Page 1 sur 27... Références 19 Annexes 20 Résumé 21 --------------------------------------------------------------- Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui ont contribué à l'élaboration et la rédaction de ce rapport. Management stratégique pdf cours maroc.com. Tout d'abord, nous adressons nos remerciements à notre professeur Madame ECHARQUI SALMA qui nous beaucoup aidé à travers le choix du secteur et de l'entreprise et l'élaboration du plan. Son écoute et ses conseils de suivi nous ont permis d'avancer dans le bon sens au niveau de notre rapport. Nous tenons également à remercier vivement mon maitre de stage, Mme Narjis Alaoui qui travaille au sein de Maroc Telecom, pour son accueil, le temps passé ensemble et le partage de son expertise. Grâce aussi à sa confiance, nous avons pu obtenir les informations nécessaires à l'élaboration de ce rapport. Nous remercions également l'Institut Supérieur de Commerce et d'Administration des entreprises pour son soucis majeur d'assurer pour nous la meilleure des formations à travers la rédaction de tels rapports qui nous permettent de mieux comprendre et appréhender le monde de l'entreprise.

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Dayant: « Le management rassemble tous les concepts, techniques, outils, recettes ou expériences qui permettent de gérer au quotidien le fonctionnement effectif d'une organisation ». Crener et Monteil: « A partir d'une connaissance rigoureuse des faits économiques, sociaux, humains et des opportunités offertes par l'environnement, le management est une façon de diriger et de gérer rationnellement une organisation, d'organiser les activités, de fixer les buts et les objectifs, de bâtir des stratégies en utilisant au mieux les hommes, les ressources matérielles, les machines, la technologie, dans le but d'accroître la rentabilité et l'efficacité de l'entreprise » Télécharger:

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Quelques définitions de management: Comme l'écrit 'Bernard Galambaud, « Manager, c'est transformer le travail des autres en performance durable » Le terme management désigne le processus par lequel des résultats sont obtenus de façon efficace et performante, via et avec autrui. Plusieurs termes de cette définition/méritent discussion: processus, efficacité et performance. Le mot management partage probablement la même racine que ménagement. Management stratégique pdf cours maroc www. En effet, il provient de « manus », la main et « manégiare », manœuvré. Mot français du 18 ème siècle, il est donc dérivé de ménager, c'est-à-dire disposer, régler avec soin et adresse (le petit Robert). Afin de mieux appréhender la notion de management, il semble intéressant d'en refléter les différents éclairages au regard d'illustres auteurs entrant dans le champ de la sociologie des organisations, et autres sources comme ci-dessous: Petit Larousse: « Ensemble des techniques de direction, d'organisation et de gestion de l'entreprise ». Peter Drucker: Activité visant à obtenir des hommes un résultat collectif en leur donnant un but commun, des valeurs communes, une organisation convenable et la formation nécessaire pour qu'ils soient performants et puissent s'adapter au changement.

2 Complexité et jugement Pour palier aux difficultés d'anticipation, il vaut mieux faire appel à une démarche prospective, qui donne une place centrale au jugement, plutôt que de recourir à des calculs sophistiqués. La prospective donne un panorama de futurs possibles (scénarios). Management stratégique cours pdf – Apprendre en ligne. Ce n'est pas une prévision. Les méthodes de production de scénarios naissent dans les années 50 à la Rand Corporation avec, à l'origine des scénarios, Herman Kahn qui insiste sur le jugement et Olaf Helmer pour le développement de la méthode Delphi qui structure et formalise l'exercice prospectif avec « l'analyse d'impacts croisés ». Les facteurs susceptibles d'influer sur une situation sont identifiés et les plages de valeurs plausibles pour ces facteurs sont définies. Télécharger le cours complet

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Je comprends maintenant pourquoi vous avez posé cette question, vous n'aviez pas tout dit! - mettre le vérin vertical (bride postérieure en haut bien sûr), enlever le bouchon de remplissage, - utiliser un tournevis introduit dans l'orifice de remplissage comme jauge de niveau, - le tournevis en butée contre le moteur, quand on l'extrait le niveau doit être de 3cm sur le tournevis. Joint piston vérin FAAC 402 et 422 modele 96. => ajouter de l'huile en conséquence et refermer. La purge de l'air s'effectue en effectuant quelques cycles complets d'ouverture et de fermeture, le vérin étant bien sûr en position normale de travail (horizontal), jusqu'à ce que le portail ne bouge plus par à-coups, la vis de purge étant bien sûr enlevée. Si vous avez mis un peu trop d'huile, celle ci s'écoulera par la vis de purge, ensuite vous ne devrez plus perdre d'huile par cette vis de purge.

Vu le peu d'huile du réservoir refait le niveau. Penses à régler les vis rouges et verte sur la photo. Bonne journée de le 23/06/2014 à 13h14 Bonjour J'étais persuadé que le niveau étais bon. Par contre si je comprend bien, de l'huile peut s'infiltrer par les joints toriques, ce qui voudrait dire que le tube en est rempli? Vérin hydraulique Faac 422 - Moteur hydraulique - portail battant. Cela empêcherait il le bon fonctionnement? Mais le joint défectueux se trouverait sur l'une des 4vis se trouvant sur la flasque de distribution ou peut elle passer par l'accouplement puis dans le tube? Dernière question, pour désaccoupler, faut il desserrer les 4 petites vis BTR et il me semble qu'il y a un contre écrou est-ce pour bloquer et/ou régler le serrage de façon que l'accouplement ne soit pas de travers? Comme l'on voir sur la photo. le 23/06/2014 à 18h48 bonjour J'étais persuadé que le niveau étais bon. Ça arrive mais comme quoi il faut toujours contrôler 2 fois. Par contre si je comprend bien, de l'huile peut s'infiltrer par les joints toriques, ce qui voudrait dire que le tube en est rempli?