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Vous pouvez modifier vos choix à tout moment en consultant vos paramètres de vie privée.
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ataWay management: les experts stratégiques de la cosmétique et de la beauté ataWay management Une offre 360 Thierry Kuntz n'a pas nommé son entreprise ataWay par hasard, ataWay c'est en effet l'acronyme d'Anytime, Anywhere, We Are You. Un symbole qui prend tout son sens quand on découvre le spectre de l'offre proposée par le cabinet. L'objectif est de proposer aux clients d'ataWay management une palette de services répondant à l'ensemble de leurs besoins. Conseil en management de transition cosmétiques sur. Quatre domaines d'action Pour accompagner ses clients sur le plus de sujets possibles, ataWay management a décomposé son plan d'intervention en quatre domaines qui structurent le quotidien des dirigeants d'entreprises cosmétiques: management de transition, stratégique, opérationnel, compétence. Le management de transition ataWay management épaule ses clients dans le cadre d'une restructuration d'entreprise, d'un redressement d'une filiale à l'étranger, d'un spin-off, ou l'intégration d'une entreprise en croissance externe. Intervenir en régie pour remplacer temporairement un membre du CODIR.
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Le secteur de la beauté et de l'hygiène se rattache à la santé, aussi, les règlementations sont-elles très strictes. Les impératifs de l'industrie cosmétique Idéation: sur le marché, il existe plusieurs marques qui proposent des produits différents pour un même usage; par exemple, un shampooing pour cheveux abimés. À ce moment-là, l'entreprise doit miser sur son service marketing. Certaines sociétés font même appel à des directeurs commerciaux de transition comme ceux d'Essensys France, ce qui nous mène au second défi de l'industrie cosmétique. La commercialisation: un nouveau produit a intérêt à connaître le succès dès son lancement, d'où l'importance de la commercialisation. Chaque détail est donc minutieusement préparé afin que l'article rencontre un grand succès dès le début. Innovation: pour survivre dans le milieu du cosmétique, une entreprise doit faire preuve d'innovation. Répertoire des Managers de Transition [public] - Le Cercle. Il lui faut fournir des produits répondant à toutes les exigences. Collaboration: le travail en symbiose de toutes les branches de la société et la coopération de celle-ci avec des partenaires de valeur peuvent assurer son bon fonctionnement et sa rentabilité.
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L'intervention d'un Manager de transition est la solution. Leader de nature et fort de son expertise dans différentes structures, le Manager de transition saura prendre en main un périmètre défini et piloter une équipe pour atteindre les objectifs que nous aurons fixés. Nos secteurs d'activités Nos experts sont en capacité de s'adapter aux problématiques spécifiques de chaque projet dans les secteurs Pharmaceutique, Dispositifs Médicaux, Cosmétiques, Chimie et Nutrition. Pharmaceutique Les industries pharmaceutiques vivent aujourd'hui des défis sur les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments pour la médecine humaine ou vétérinaire. Nos experts vous accompagnent de l'innovation à la mise sur le marché de vos molécules. Conseil en management de transition cosmétiques biologiques. Dispositif Medical A la frontière entre technologie et santé, dans un contexte réglementaire en perpétuelle évolution, nos consultants font face à des projets toujours plus innovants afin de proposer aux patients les solutions de demain.
Vision de Cyrille SIDAWY, Business Partner chez Expering Pourquoi avoir rejoint Expering? Ce que l'on retient d'une carrière bien remplie c'est bien sûr tout ce qu'on a créé: un produit, un process, une usine, une organisation et ce qu'on a récolté en chiffre d'affaires et économisé en coûts. Mais c'est surtout l'expérience humaine, les rencontres et l'apprentissage de nouvelles cultures qui comptent, et Expering me permet de continuer à créer ce lien entre de nombreuses sociétés chimiques et biopharmaceutiques, medtech et cosmétiques européennes avec notre réseau d'experts de 300 personnes. Expering ne s'attache non pas à la séniorité de ses experts mais à leurs capacités techniques et managériales, acquises avec l'expérience. Conseil en management de transition cosmétiques un. Nouveaux enjeux de la pharma et apport du management de transition Concernant les enjeux je me focaliserai uniquement sur ces 3 points: 1) Quel portefeuille pour quels patients? La crise covid-19 a montré que nous manquions d'un traitement universel bas coût pour traiter la planète.