Le Pôle - La Ferme Permacole Des Evaux | À L Attention Des Ressources Humaines

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Bienvenue à la Ferme Permacole des Evaux! Nous vous invitons désormais à consulter notre agenda, qui petit à petit se remplit d'activités réjouissantes!

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La Ferme Permacole des Evaux (FPE), est une micro-ferme urbaine (en cours de réalisation) Prestations Alimentaires Production maraîchère selon les principes de la permaculture à destination première du restaurant des Evaux dont la réouverture est prévue pour ce printemps 2021. Vente sur place ainsi qu'au marché d'Onex (dimanche matin) Enseignement et formation Actuellement nous accueillons des classes d'école primaire, du cycle d'orientation et les jardins d'enfants. Nous pensons proposer également le lieu à des sorties d'entreprises. A l'avenir, nous souhaitons devenir un centre de formation en permaculture adresse: chemin François-Chavaz, 18 1213 Onex, GE Geneva

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Savez-vous qu'un jardin en permaculture se développe au Parc des Evaux et que ce peut être un magnifique endroit où passer du temps avec des élèves? Après avoir visité la Ferme Permacole des Evaux au cours de l'été dernier, je me suis dit que ce pourrait être une expérience riche en enseignements pour une classe qui déciderait de visiter ce lieu à diverses reprises au cours de l'année scolaire. Cela pourrait bien être même totalement intégré à leur programme scolaire. J'ai récemment rencontré Robert Heslip, paysagiste bénévole à La Ferme Permacole des Evaux et lui ai posé quelques questions sur son travail et sur les « bénéfices » qu'en tirent les visiteurs. L'idée et la création du jardin sont celles de Mme Karine Aubin et M. Daniel Whittle pour qui Robert travaille comme bénévole. Robert a mis à profit ses connaissances, ses compétences et son amour de la nature dans le projet et la réalisation de ce jardin avec Mme Aubin et M. Whittle. En équipe ils s'assurent que chaque élément du projet fait partie intégrante d'une « approche circulaire » de l'agriculture.

Les troncs d'arbres morts coupés et enterrés sous de la paille et du terreau humide dégagent du carbone et de l'azote qui nourrissent les plantes. Les arbres autour du jardin servent de coupe-vent. Un labyrinthe pour la méditation est en projet … Les enfants adorent venir au parc et sont vraiment intéressés par les plantes. Ça a surpris Robert. Pourquoi? Il est vrai qu'on passe probablement plus de temps à parler en classe d'animaux et de leurs modes de vie et de leurs habitats que de plantes. Probablement parce que les plantes ne bougent pas beaucoup ou que les animaux sont plus menaçants et comme le cerveau perçoit en priorité ce qui bouge on peut imaginer que les animaux sont plus motivants à observer pour les jeunes enfants que les plantes. Bien qu'on soit porté à penser que la compréhension des enfants en ce qui concerne les plantes tourne surtout autour de la façon dont elles poussent, de la photosynthèse, les expériences et les découvertes enrichissantes en milieu naturel permettent de mesurer le rôle important des plantes dans le tissu du vivant.

Ensuite, les employés sont en burn-out. Le confinement a donné à de nombreuses personnes un aperçu d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée et l'attrait du travail à distance ou hybride, s'est avéré plus fort que l'envie de prendre la voiture ou les transports pour retourner au bureau. Certains collaborateurs ont constaté que le temps supplémentaire dont ils disposaient pour réfléchir à leur parcours professionnel les a propulsés vers de nouveaux défis ou de nouveaux rôles. Enfin, les collaborateurs veulent désormais davantage de flexibilité. L'étude Microsoft Work Trend 2021 [i], basée sur plus de 30 000 entretiens réalisés dans 31 pays, a cherché à comprendre les raisons de la vague de démissions. La possibilité de travailler de manière plus flexible en 2020 ressort: près des trois quarts des travailleurs souhaitent que l'option de travail flexible soit maintenue, et 46% sont prêts à changer d'emploi pour obtenir cette flexibilité. Que peuvent faire les entreprises pour lutter contre l'attrition?

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Retour De l'administratif avant tout L'assistant en RH (ressources humaines) est généralement responsable de la gestion administrative du personnel. Remplir les bordereaux de charges sociales, suivre la gestion informatisée des bulletins de paie, les dossiers de maladie et de prévoyance, ou les absences et les départs de salariés... en une journée, il manie une quantité impressionnante de documents, rivé devant son écran d'ordinateur. Vers la gestion opérationnelle Dans les grandes entreprises, il n'est pas rare non plus que l'assistant en RH soit chargé de la relation avec les écoles et les universités, et participe à des salons pour présenter son entreprise à de futurs candidats, par exemple. Il peut également assister le DRH (directeur des ressources humaines) dans le processus de recrutement (description des postes, diffusion des annonces, réception et tri des CV... ). Une fonction à géométrie variable Il s'agit d'une fonction très polyvalente, variable d'une entreprise à l'autre.

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Investir dans le développement des employés permet de renforcer les capacités humaines et organisationnelles qui génèrent des rendements financiers, mais cela montre également aux employés que leur développement et leur avancement sont importants et qu'ils sont essentiels pour l'avenir de l'entreprise. Réimaginer les pools de talents Identifier les savoirs, les compétences, les aptitudes et les expériences nécessaires. Le fait d'embaucher en fonction des compétences et de penser au-delà des profils traditionnels ou des parcours académiques peut ouvrir de nouveaux viviers de talents très performants qui peuvent simplement être plus âgés, plus jeunes ou moins diplômés. Investir dans des bourses d'études et des stages rémunérés pour développer les bonnes compétences. Essayer également de faire revenir d'anciens collaborateurs (« employés boomerang") et d'enrôler des anciens, désormais retraités, comme mentors, ou conseillers de l'organisation. Autant de nouvelles stratégies sont à inventer pour lutter ce qui est en passe de devenir un fléau.
Les femmes ont été particulièrement touchées: 42% d'entre elles déclarent être souvent ou presque toujours épuisées, contre 35% des hommes. Les employeurs devraient créer de multiples moyens de relever ces défis afin de retenir leurs employés. Par exemple, une entreprise mondiale de vêtements de sport a fermé son siège social pendant une semaine pour donner un répit à tout le monde. L'entreprise n'a pas seulement fait la une des journaux, elle a envoyé un message important, axé sur les personnes, aux employés actuels et potentiels. Miser sur la santé Les entreprises qui parviennent à maintenir un haut niveau de performance dans le temps ont tendance à faire preuve d'un dynamisme et d'une durabilité appelé la « santé organisationnelle ». Les entreprises les plus saines ne se contentent pas de régler les problèmes, mais atteignent un niveau de fonctionnement maximal, plus proche de la prospérité et de l'épanouissement. De même, les employeurs peuvent aller au-delà de l'atténuation de l'épuisement professionnel pour créer une expérience pour les employés qui aide chaque individu à réussir.