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Je suis une proffesseur souriante mais sévère. Je suis à l'écoute et j'ai de la patience. Je suis fière de ma langue maternelle-chinois mandarin, j'aime donc la transmettre. formateur depuis 10/11/2014 Langue Chinoise (mandarin): langue maternelle, Certificat de Langue Chinoise (mandarin) délivré par le Département d'Education de la République de Chine formateur depuis 10/11/2014 2009 - 2012 Professeur de Chinois chez TELELANGUE, IFG LANGUE, COMMUNICAID, GT conseils, ST FORMATION, ASMFP et l'école de commerce ADVANCIA. Restaurant Chinois Le Plessis Pâté 91. Enseignement distribué chez EDF, GDF TOTAL, CNRS, SHEARMAN & STERLING, FRANCE TELECOM, ORANGE, GIVENCHY(LVMH), BNP, hôtel Gavarni (Paris 16) et l'entreprise Quinette. Cours Mandarin technique et commercial. Cours par téléphone. formateur depuis 10/11/2014 professeur de français pour les cours à option au Lycée attaché à l'Université du Peuple depuis 2006, professeur de français seconde langue étrangère à l'Académie chinoise des Sciences sociales en 2009 formateur depuis 10/11/2014

Partager la publication "Les 6 principales raisons pour lesquelles les entreprises de commerce électronique congolaises échouent et perdent de l'argent" Facebook LinkedIn Twitter Le commerce électronique au Congo – Kinshasa (RDC) a partiellement décollé en 2016, mais n'a pas vraiment commencé à générer un véritable buzz jusqu'en 2019. De 2016 à 2021, au moins plus de 200 entreprises de commerce électronique ont été lancées à travers le Congo – Kinshasa, dont quelques-unes sont désormais établies comme des noms populaires.. Le pic de l'industrie congolaise du commerce électronique a encore de nombreuses années à venir. Avec des facteurs problématiques allant de la confiance des consommateurs aux prix élevés des produits, aux frais de livraison, etc., la plupart des entreprises de commerce électronique en RDC restent non rentables. Alors les questions clés se posent: pourquoi les entreprises de commerce électronique congolaises ne sont-elles pas rentables? Quels facteurs affectent l'achat de biens sur les sites Web de commerce électronique congolais?

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Comme l'explique Paul Soussin, community manager, les publicités payées sur Facebook pour attirer les consommateurs vers un site marchant peuvent se révéler contre-productives si le nombre de commentaires négatifs y est plus élevé que les positifs. Si la nature des commentaires affecte le taux de clic sur une annonce, le secret réside dans la capacité du site à modérer ces commentaires en les orientant afin d'éviter qu'elles influent sur les clients potentiels et détournent des clients. La plupart des sites de e-commerce n'intègrent pas tous cette donne et limitent leurs ressources humaines à un webmaster pour la maintenance du site et une à deux personnes en back-office pour gérer et suivre les ventes. Et même quand il y'a quelqu'un pour modérer les commentaires des clients, les réponses peuvent se révéler très surprenantes parfois. Règlementation La tendance e-commerce et ses implications juridiques, fiscales et sécuritaires, a poussé le gouvernement a initié un projet de loi sur les échanges et le commerce électronique en 2017 et dont les auditions au Parlement ont débuté fin 2018.

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Le service de vente et d'achat en ligne a fait son entrée le 12 octobre dernier par Procredit bank Congo avec le service Equity E-commerce. Un service qui permettra aux entreprises d'accepter le paiement électronique [sécurisé] à travers leurs sites internet.

Mais alors, c'est quoi le commerce électronique? Quelles en sont les contraintes? Actualité rencontré Al KITENGE, analyste économique.

Concrètement, c'est quoi le E-commerce électronique? C'est le commerce électronique, un commerce où le magasin est tout simplement virtuel. Il correspond à des donneurs et fournisseurs de biens et services réels et à des acheteurs réels qui se rencontrent seulement autour d'internet. Cela pose deux problèmes.

Quels sont ces problèmes?

Le premier problème est celui de la les pays du monde ont déjà réglé ce problème sauf la RDC.

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Avec l'entrée à l'an 2000 sur le marché des opérateurs GSM en RDC, le secteur des télécommunications et de l'offre d'accès à internet a véritablement explosé. Dans la foulée, le législateur congolais a produit la loi cadre n°013/2002 du 16 octobre 2002 sur les télécommunications en vue de se conformer à l'évolution du monde moderne. Du service téléphonique qui représente le basic en la matière, les opérateurs des télécommunications se sont joints au monde de l'internet, se comportant dans leur statut et dans leurs offres des services comme également des fournisseurs de services internet. (71) 71 NDUKUNA, (K), Cyberdroit, Telecoms, Internet, Contrats de e-commerce, une contribution au droit Congolais, éd. PUC, Kinshasa, 2009, P. 60 ÉÉÉ. 2. Cadre législatif actuel Le terme « Commerce électronique » ne trouve pas de définition de la part du législateur congolais. Il ya un vide définitionnel; et pourtant le commerce électronique est en pleine expansion en RDC. Le mot internet est cité dans l'exposé des motifs de la loi-cadre n°013/2002 du 16 octobre 2002 sur les télécommunications, mais jamais le corps de texte de la loi susmentionné n'évoque ni le mot internet, moins encore le commerce électronique.

» Compétences locales Environ 99% des clients de Congo Equipment travaillent dans l'industrie minière et ses filiales. Le PDG indique que l'entreprise vise une diversification dans l'agriculture et les fournitures de construction. Il a déclaré que certains clients avaient reporté leurs décisions de dépenses à cause du COVID-19 et que certains experts de la société avaient été bloqués hors du pays. Il a ajouté qu'il y a eu une amélioration progressive depuis que la RDC a rouvert ses frontières le 15 août. L'un des effets à long terme de la pandémie sur l'entreprise serait un accent accru sur la formation et le recrutement au niveau local. Certains experts techniques se sont soudainement retrouvés en Afrique du Sud ou en Chine. Tous les prédécesseurs de Mabuma étaient des étrangers. Selon lui, l'objectif est désormais de rendre les chefs d'entreprise responsables de la formation de leurs futurs remplaçants. Investir dans la formation interne, dit-il, permettra à l'entreprise de disposer d'une main-d'œuvre plus stable et durable.