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Elle a ses chouchous, comme ce couple de vieux qui se chamaille avec la tendresse d'un vieux couple, et il y a aussi des patients difficiles, comme cet homme alcoolique et violent face à qui elle s'est sentie si vulnérable. À chacun, elle prodigue ses soins et un peu plus. Un peu plus, c'est un cœur attentif, qui écoute sans compter son temps, même si ce n'est pas remboursé par la sécurité sociale. Voilà ce qui rend ce métier si exposé, si dur parfois, et surtout si précieux. Franchissons avec elle les portes de ces maisons habitées par la maladie, la solitude, mais aussi la joie, l'espérance, l'humour (et toutes sortes d'animaux). Bonjour c est l infirmière blog lupus. Tendres, poignantes ou cocasses, ces histoires de patients racontent cette profession à laquelle nous confions ce que nous avons de plus intime, de plus fragile et de plus cher: nos malades.

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Ma patientèle présente un panel de toutes ces difficultés. Et je crois que c'est propre à toutes les infirmières libérales. Propos recueillis par Emilie Lay ActuSoins vous parlait déjà du livre ICI * « Bonjour, c'est l'infirmière! », de Charline, éd. Flammarion, 16 euros Vous pouvez retrouver Charline dans l'émission « Les yeux d'Olivier », consacrée aux infirmières en 2016, sur France 2

Cinq soins pour 5€. J'ai eu envie de crier d'énervement, vraiment. Je ne suis pas vénale, mais je ne trouve pas ça normal. Je veux bien entendre que la santé à un coût, qu'il faut faire attention aux dépenses, mais là, d'un coup j'ai vraiment eu l'impression qu'on se foutait de ma gueule. A cet instant j'ai compris quelque chose: « On ne peut pas garder le beau pour soi, mieux vaut le partager pour redonner des couleurs à l'autre ». MON AVIS: Il ne s'agit pas d'une histoire où je peux dire: j'ai aimé / je n'ai pas aimé puisqu' il s'agit d'un témoignage. Le témoignage de Charline qui est infirmière libérale et qui va nous raconter son quotidien. J'ai acheté ce roman parce que je souhaiterais devenir infirmière dans le futur. Bonjour c est l infirmière blog.com. Et ayant fait un stage avec une infirmière libérale (en zone semi-rurale), je souhaitais avoir d'autres points de vue / expériences sur cette profession libérale. Ici, Charline ne va pas que détailler ses journées, elle va nous expliquer son quotidien, pousser ses coups de gueule contre un système pas forcément toujours égalitaire.

L'entretien formel est hasbeen Pour transmettre une image d'entreprise dynamique, vous avez la possibilité de créer un évènement autour duquel les candidats se sentiront valorisés. N'hésitez pas à allier ressources humaines et marketing personnalisé quitte à faire du cas par cas. La formalité des entretiens effraie de plus en plus la génération Y. Pour susciter leur attention, misez sur l'informalité comme l'a fait Amazon avec le « Amazon Campus Challenge ». Concours destinés aux étudiants de Master, cette stratégie fut un réel succès puisque 220 étudiants ont répondu à l'appel. Autre exemple, Axa a créé des podcasts appelés « Elle Active » pour que les femmes apprennent à soigner leur image, à négocier leur salaire ou même des conseils pour créer leurs propres entreprises. L'idée de ne pas faire du recrutement frontal mais d'attirer les candidates indirectement a été un franc succès et a développé auprès des utilisatrices un sentiment de complicité avec la marque. Jeunes talents : comment les attirer et les fidéliser ?. La rémunération n'est plus le seul facteur de motivation Une rémunération élevée est certes un facteur engageant, mais ce n'est pas le seul.

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En ce sens, l'entreprise qui cherche à attirer les meilleurs éléments doit proposer divers types d'accompagnements: engagements maternité, télétravail, flexibilité des horaires, etc. – Les réalisations et engagements citoyens/sociaux de l'entreprise: L'entreprise soutient-elle des causes « nobles »? Existe-t-il en interne des initiatives allant dans le sens du mieux-être pour tous, du développement durable? Des mesures de non-discrimination, d'égalité? Ces concepts sont chers aux nouvelles générations et on le comprend amplement. La vraie question, problématique pour certaines entreprises, est de savoir comment toucher ces cibles. Attirer et fidéliser les jeunes talents : quelles solutions ? - HR mobilities. Lorsque l'on parle « jeunes talents », on pense forcément aux relations écoles/campus. Ainsi, de nombreuses entreprises ont mis en place des partenariats avec de grandes écoles, interviennent sur les campus, sont présentes sur les différents salons et forums qui ponctuent l'année scolaire. Des collaborateurs de l'entreprise, volontaires ou non, interviennent dans les écoles et universités afin de partager leur expérience, de faire connaître leur marque, de présenter les perspectives offertes et les valeurs portées par leur modèle.

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Ils recherchent avant tout: un job qui a du sens, s'épanouir dans un milieu où leurs actions ont des conséquences, à développer en continu leurs compétences, être reconnus, à être autonomes et responsables. Notre conseil: traduisez toutes leurs ambitions à travers des fiches de postes et missions en phase avec leurs attentes dans la rédaction de vos annonces d'emploi.

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Accordez une meilleure rémunération La rémunération n'est pas le facteur principal qui vous démarquera de vos concurrents, mais elle reste un critère de choix important pour les candidats de la génération Z. Proposez des salaires plus élevés par rapport au salaire moyen pour le poste Quand le poste le permet, mettez en place un système de prime Ne gelez pas les salaires des collaborateurs Donnez à vos collaborateurs la possibilité de négocier leur salaire, peu importe leur niveau d'ancienneté #10. Mettez en place une démarche RSE La génération Z étant très soucieuse des enjeux sociétaux et environnementaux, il est impératif pour une entreprise qui souhaite embaucher des jeunes de mettre en place une démarche RSE et de tenir ses engagements. Communiquez, en interne et en externe, à propos de vos engagements et des résultats que vous obtenez (en publiant des rapports annuels par exemple) Proposez à vos collaborateurs de participer à des activités en accord avec la RSE Les jeunes talents ont des attentes précises, mais si votre entreprise sait les cerner et met en place les actions nécessaires pour garantir une bonne qualité de vie au travail à ses jeunes talents, ils sauront être fidèles à l'entreprise et représenteront alors un réel atout!