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Date de prise d'effet: 19/05/2017 Entreprise(s) émettrice(s) de l'annonce Dénomination: ARBRE DE MAI Code Siren: 539818732 Forme juridique: Société à responsabilité limitée à associé unique Adresse: rue de l'Eglise 84160 Cucuron 16/05/2017 Jugement Activité: Hôtels et hébergement similaire Commentaire: Jugement prononçant la résolution du plan de redressement et la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 19 Avril 2017, désignant liquidateur Selarl Etude Balincourt Représentée Par Me Frédéric Torelli 4, impasse Plat - boulevard Saint-Jean - 84000 Avignon. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse à l'exception des créanciers admis au plan qui en sont dispensés.
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La vallée du Luberon regorge de petits villages de caractère agrippés aux parois rocheuses. Une...

Pour finir, un salon vaste. Quant à Cucuron, adorable village sans les travers du tourisme! A recommander! Astuce pour la chambre: la chambre n°4 du dernier étage bénéficie d'un balcon ouvert sur le village et la montagne Ste Victoire au loin! Arbre De Mai Cucuron, tél, adresse, horaires, Fermes Auberges. Date du séjour: juin 2016 Type de voyage: A voyagé en couple Rapport qualité / prix Propreté Service Poser une question à corinne6253 à propos de Hôtel Restaurant l'Arbre de Mai 1 Merci corinne6253 Cet avis est l'opinion subjective d'un membre de Tripadvisor et non de TripAdvisor LLC. marylineted Ville de Roanne, France Avis écrit le 1 mai 2016 même si l'accueil reste correct, l'hôtel offre quant à lui une prestation très médiocre et ne vaut pas le prix demandé. le ménage est plus que sommaire, WC non fait, mouton dans la chambre, poussière un peu partout, miroir sale. sans parler de la poubelle de la salle de bain dans un état pitoyable (cassée), tout comme la poignée de la porte de chambre, des fenêtres non isolées qui laissaient passées le mistral.

II. - L'analyse des besoins sociaux consiste en un diagnostic sociodémographique à partir des données d'observation sociale du territoire. Ce diagnostic est établi avec l'ensemble des partenaires, publics ou privés, qui participent à la mise en œuvre des actions de prévention et de développement social telles que mentionnées à l'article L. 123-5. III. - L'analyse des besoins sociaux fait l'objet d'un rapport présenté au conseil d'administration au cours de l'année civile qui suit chaque renouvellement général des conseils municipaux. Les années suivantes, des analyses complémentaires, notamment thématiques, peuvent être présentées au conseil d'administration lors du débat d'orientation budgétaire ou, à défaut, lors du vote du budget. » Le texte impose la réalisation de l'ABS de manière obligatoire « dans l'année civile qui suit le renouvellement général des conseils municipaux ». Exit donc l'obligation annuelle prévue antérieurement…. Par contre le décret laisse la possibilité aux CCAS/CIAS qui le souhaitent « de réaliser des études complémentaires, notamment thématiques, lors du DOB ou du vote du budget ».

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< Retour à la liste Analyse des Besoins Sociaux Jeunes. Grenoble. Résumé Depuis 2003, le CCAS de Grenoble produit un rapport annuel dénommé Analyse des Besoins Sociaux (ABS). Le focus porte cette année sur les jeunes. Il vise à mieux connaître les caractéristiques de cette population peu connue du CCAS et à repérer ses besoins. Le rapport est structuré en 3 parties: - un état des lieux statistique de la jeunesse grenobloise, centré en particulier sur l'autonomie et ses différentes dimensions (situation familiale, emploi, revenus, logement, santé) - une approche des jeunes "invisibles", du point de vue de professionnels. Les jeunes invisibles sont ceux qui sont en situation de non-recours aux dispositifs d'aide existants et qui ne sont pas visibles dans l'espace public - une approche du non-recours et de l'abandon aux dispositifs d'aide, du point de vue de jeunes. Le chapitre sur la santé des jeunes de Grenoble fait appel à plusieurs sources d'informations: les enquêtes de l'Observatoire de la santé des étudiants, et l'enquête menée en 2012 par le service Promotion de la Santé de la Ville de Grenoble, qui donne des informations complémentaires sur les Grenoblois âgés de 16 à 25 ans.

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< Retour à la liste Analyse des besoins sociaux. CCAS de Grenoble.

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Des inégalités de revenus particulièrement marquées dans les secteurs 5 et 6. Entre 2008 et 2013, un accroissement du nombre de personnes couvertes par un allocataire à bas revenus ou fragile plus important dans les secteurs 2 et 4 que dans les autres secteurs.

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En voici les principales rubriques: PARTIE I: Cadrage sur l'environnement social: Démographie – Population – Revenus – Précarité – Emploi – Logement – Santé. PARTIE II: Approche par les publics: Ménages demandeurs d'aide sociale facultative – Personnes âgées – Les enfants de moins de 3 ans – Ménages demandeurs d'hébergement. PARTIE III: Approche territoriale: Les fiches par secteurs (6) de la Ville. On y voit une ville à plusieurs vitesses avec des différences très marquées entre les différents secteurs et un manque criant de logement social et très social et une augmentation de la pauvreté et de la précarité Ci-dessous deux extraits sur le RSA et le logement social: « Progression soutenue de la population bénéficiaire du RSA, témoin des répercussions de la crise 5720 individus allocataires du Revenu de Solidarité Active (RSA) à Grenoble fin 2009. Cela représente 11 140 personnes, soit 7% de la population grenobloise couverte par le RSA. – 54% des bénéficiaires sont des personnes seules et 30% des familles monoparentales – 30% des bénéficiaires ont moins de 30 ans et 30% ont entre 30 et 39 ans – 85% des bénéficiaires du RSA vivent dans un ménage sous le seuil de bas revenus » « Le parc de logements sociaux à Grenoble au 1er janvier 2009 compte 16 466 logements sociaux (familiaux + spécifiques).

La diffusion et le lien avec l'action publique ont été organisés par plusieurs biais: plusieurs présentations auprès du CA, de l'exécutif et du comité de direction du CCAS présentation au sein des directions et services du CCAS selon les demandes animation d'un séminaire de présentation et d'échanges autour de l'ABS, comprenant une plénière de présentation des principaux résultats et 2 ateliers, en présence de différentes directions et élus de la Ville/du CCAS ainsi que de partenaires extérieurs. Les outils de communication sur l'action Journal de lancement de l'ABS envoyé en interne à l'ensemble des services du CCAS et de la Ville Encarts dans la newsletter du CCAS: lancement, publication, extraits de résultats Présentations interne et externe (élus) Séminaire de présentation et d'échanges Bilan La plus grande difficulté est de faire vivre l'ABS une fois produite. La réalisation d'une ABS thématique met en évidence des besoins sociaux et difficultés spécifiques. Or, dans un contexte budgétaire contraint, le positionnement de l'ABS comme outil d'aide à la décision n'est pas toujours aisé et la mise en place d'actions opérationnelles directement liées aux éléments de diagnostic reste limitée.