Feuille De Route Stratégique France - Tableau De Bord Rh Formation

Fri, 28 Jun 2024 04:38:48 +0000
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Le nombre de passagers décolle et que les programmes d'efficacité lancés pendant Covid-19 portent leurs fruits. En conséquence, le groupe Air France – KLM espère déjà atteindre l'équilibre opérationnel au deuxième ou au troisième trimestre 2022. Feuille de route stratégique en. New Horizon adopte une vision à plus long terme sur l'avenir du groupe. Développée en collaboration avec Boston Consulting Group (BCG), la nouvelle stratégie vise à centraliser davantage les activités avec le groupe. Le plan vise aussi à réduire les niveaux de gestion inutiles et à créer de nouvelles synergies entre les deux unités commerciales autonomes d'Air France et de KLM. Le BCG est l'un des conseillers stratégiques les plus utilisés de l'entreprise au cours de la dernière décennie. Alors que le plan de New Horizon n'a pas encore été officiellement dévoilé, des initiés proches du dossier ont informé les médias français et néerlandais que la feuille de route propose également des recommandations sur la manière dont le transporteur aérien effectue la maintenance de ses avions.

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En savoir plus Dans le cadre de son Plan stratégique 2019-2023, le Ministère souhaite améliorer l'accessibilité de l'information disponible sur son site Web. Nous sollicitons donc votre collaboration, par l'entremise d'un sondage en bas de chacune des pages, qui nous permettra d'évaluer la facilité avec laquelle vous y trouvez l'information que vous recherchez.

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En mars 2022, CD PROJEKT RED a annoncé le début d'un partenariat stratégique à long terme avec Epic Games, grâce auquel les futurs jeux seront basés sur l' Unreal Engine 5. Le studio a également annoncé qu'il travaillait sur de nouveaux ajouts à la série de jeux vidéo The Witcher. Feuille de route stratégique montreal. Nous sommes très impatients de revisiter l'univers qui a tant façonné notre histoire. Nous avons récemment conclu la phase de recherche pour le premier jeu de la nouvelle saga Witche r, ce qui signifie qu'à partir de maintenant, les dépenses de développement supplémentaires seront capitalisées dans notre bilan – ajoute Adam Kiciński. Le groupe CD PROJEKT a enregistré des revenus de 216 millions de PLN au premier trimestre. Le bénéfice net consolidé du groupe pour la période s'est élevé à 69 millions de PLN – plus de deux fois plus qu'au premier trimestre de l'année précédente. La majeure partie des revenus du premier trimestre provient de Cyberpunk 2077, qui, en raison de sa sortie sur console next-gen, a connu un fort trimestre en termes de ventes.

Construire un panier: La formation de votre conseil d'administration est une excellente occasion de développer des domaines d'expertise que vos employés n'ont peut-être pas. Par exemple, Farmer's Fridge est en partie une entreprise de biens de consommation emballés, en partie un restaurant à service rapide et en partie une entreprise de technologie de données. Lorsque j'ai bâti notre conseil d'administration, j'ai cherché des membres qui pouvaient apporter leur expertise dans chacun de ces domaines. France Clusters anime un séminaire stratégique pour le cluster PIL’ES – France Clusters. En fait, j'ai construit une matrice avec toutes les compétences nécessaires, recherché qui cocherait chacune de ces cases et trouvé notre conseil d'administration et nos investisseurs par rapport à cette liste. Je pense que cela ressemble à la construction d'une équipe sportive: vous avez besoin de joueurs défensifs, de joueurs offensifs, peut-être d'un gardien de but. Équipe de rêve: Les personnes qui composent votre conseil d'administration envoient un signal externe fort sur votre entreprise.

En bref Le tableau de bord DSN permet d'accéder à une vue d'ensemble des DSN mensuelles et signalements d'événements transmis. A partir de celui-ci, consultez l'ensemble des retours d'informations du système et des organismes concernés. Le tableau de bord est donc à utiliser sans modération!

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2. Appuyez-vous sur des exemples de tableau de bord social Dans l'exemple de tableau de bord social suivant, nous retrouvons les points clés majeurs d'un tableau de bord RH efficace: suivi des indicateurs sur l'effectif de la société (âge, sexe), indicateurs liés aux types de profils (métier / études) et indicateurs sociaux par type de contrat et niveau d'étude. Le tableau de bord social est le meilleur outil mis à disposition de l'équipe RH pour l'accomplissement de sa mission. Facile à mettre en œuvre, il permet de mettre en place, analyser et consolider la politique RH de l'entreprise. Dans le tableau de bord RH ci-dessous, vous pouvez observer l'index égalité femmes-hommes avec les indicateurs suivants: écarts de rémunération, écarts d'augmentations de salaire, nombre d'augmentations, écarts de promotions etc. Besoin d' outils BI pour votre équipe de Ressources Humaines? N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de votre projet. Quels outils utiliser pour un pilotage RH efficace?

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Ce tableau de bord RH permet de suivre les indicateurs essentiels de la formation: Description (taux d'accès la formation, nombre d'heures de formation par salarié... ) Qualité de l'accompagnement (time to learn... ) Coûts (investissement en formation par salarié, participation CPF... ) Certification (taux de formations certifiantes, taux de réussite... ) Efficacité (taux de complétude, modèle de Kirkpatrick) Télécharger le tableau de bord 👇 Format Excel - ✔️ Gratuit

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Il s'agit finalement d'un résumé détaillé et complet des résultats de l'entreprise d'un point de vue RH. Les objectifs du tableau de bord social Le tableau de bord social permet de s'assurer à la fois que la stratégie RH est appliquée et qu'elle est pertinente. Pour un(e) DRH, le reporting social doit lui permettre de: Avoir une visibilité à 360° pour analyser les conditions sociales Identifier les dysfonctionnements sociaux Agir sur les leviers de performance en termes de recrutement, de coût de la masse salariale etc. Comparer des situations dans le temps Les indicateurs RH et sociaux à privilégier La mise en place des indicateurs doit s'appuyer sur les données sociales de l'entreprise. Il s'agit de recenser les informations: DADS (Déclaration Annuelle des Données Sociales), BDES, ou encore des sources de données issues de votre système d'information (logiciel de paie, logiciel de gestion des congés…). On distingue quatre grandes catégories de KPIs dans un tableau de bord social: 1 – Le climat social: il regroupe les indicateurs liés au turn-over, à l'absentéisme, aux nombres d'incivilités et à l'ancienneté.
Calculer l'eNPS Pour calculer votre score eNPS, vous devez demander à vos salariés d'évaluer (de manière anonyme) la probabilité qu'ils recommandent votre entreprise à leur entourage sur une échelle de 0 à 10. Il est conseillé de réaliser ce sondage régulièrement, une fois par trimestre ou par semestre. Puis vous calculer le nombre de: - Détracteurs (note entre 0 et 4) - Passifs (note entre 5 et 8) - Promoteurs (note entre 8 et 10) Une fois que vous avez réparti les résultats par catégorie, vous pouvez calculer votre eNPS grâce à la formule suivante: (% de promoteurs) - (% de détracteurs) N. : Un eNPS négatif montre une insatisfaction de vos équipes! Chiffre d'affaires par collaborateur Pour mesurer la performance de vos salariés et/ou déterminer si votre effectif est optimal, deux indicateurs sont intéressants à suivre et comparer au fil du temps: - Le Chiffre d'affaires par collaborateur, simple ratio entre votre CA et le nombre de collaborateurs. - Mais aussi le poids de votre Masse Salariale sur votre Chiffre d'affaires.