Facilitateur : Comment Devenir Facilitateur (Métier, Formation, Salaire) ? - L4M | Baril De Construction L Atelier Du Bois

Mais nous n'y sommes pas encore. En tant que fédération, nous échangeons avec la Fehap, fédération d'employeurs signataire de la Convention collective nationale 51, notamment sur les grilles des métiers. Le métier des gestionnaires de cas, qui détiennent une formation diplômante, est déjà identifié. Mais ce n'est pas le cas pour les référents de parcours complexes, les métiers de gestion de la régulation des appels ou ceux de l'animation territoriale… Ce sont les trois missions des DAC autour desquelles il faudrait des métiers identifiés. La Facs a été fortement associée à l'écriture du référentiel métier de référent de parcours de santé complexe au sein d'un DAC. La finalité était de faire converger et d'adapter l'existant afin de proposer une formation harmonisée. Sa publication récente sur le site du ministère officialise ce travail. En quoi cette convergence des dispositifs d'appui est-elle importante? Déjà parce que c'est la loi, et il faut l'appliquer. Mais aussi parce que le DAC est un facilitateur de parcours et de proximité.

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Le facilitateur ne possède pas la solution à ce problème. Le travail du facilitateur est d'aider le groupe à avancer vers la solution. Le métier de facilitateur est indissociable de l'intelligence collective. En effet, un facilitateur part du principe que l'on réfléchit mieux à plusieurs et que cela permet de prendre des décisions plus adaptées et plus pérennes face à des problèmes complexes. C'est donc une personne qui, grâce à des techniques d'animation spécifiques, va favoriser la collaboration au sein d'un groupe pour lui permettre d'aboutir au résultat attendu. Plus concrètement, elle va être capable de préparer et d'animer différentes sortes de réunions (atelier de créativité, réunion de résolution de problème, séminaire de cohésion voire même parfois formation) en étant spécialiste non pas du sujet traité mais de la façon dont il peut être traité par un groupe. Le facilitateur est idéalement extérieur au contexte qu'il facilite pour lui permettre d'être impartial et focalisé sur la méthode.

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Philippe LEMAIRE Facility Manager et référent accessibilité du CEFIM Vous avez une reconnaissance RQTH et vous vous demandez si nous pouvons vous accueillir? Nous accueillons régulièrement des étudiants avec différents handicaps sur nos formations. Pour les handicaps moteurs, nos locaux et nos équipements sont tout à fait adaptés aux normes en vigueur. Pour les autres handicaps, l'accessibilité peut être adaptée. L'inclusion de tous et toutes dans la formation est une valeur importante pour nous et nous prendrons toujours le temps de vous accueillir spécifiquement pour évaluer avec vous notre capacité à nous adapter à votre empêchement. Vous pouvez dès maintenant prendre un rendez-vous avec notre référent accessibilité qui saura vous accueillir et être à votre écoute. Ou vous pouvez lui passer un message directement: Et au-delà du premier rendez-vous, il sera la personne à votre écoute tout au long de la formation. Titre professionnel Validation par bloc de compétence Suite de parcours Infos légales Modalités pédagogiques Moyens pédagogiques Mais pourquoi l'agence Tribu And Co recrute chaque année des diplômés du CEFIM?

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Exercice intéressant que celui qui consiste à expliquer son métier de la manière la plus simple possible à des personnes éloignées de son coeur de métier. En interne, on s'est posé la question récemment à l'occasion d'un passage média. Jean vous avait même posé la question sur LinkedIn: "qu'est-ce qu'un facilitateur? ". Après coup, on s'est dit que ce serait sympa de capitaliser sur ce travail et de vous proposer notre vision du métier de facilitateur, tel que nous le pratiquons. C'est un métier récent, encore méconnu et parfois mécompris donc on va tâcher d'éclaircir tout cela. Comment définir ce qu'est un facilitateur? On a commencé par se mettre dans la peau d'une personne qui entendrait parler du métier de facilitateur et voudrait en savoir plus. On a cherché sur internet "facilitateur définition". On est arrivé sur le site de Larousse qui nous a indiqué la définition suivante: Facilitateur, adj. et n. : Qui est chargé de faciliter le déroulement d'une action, d'un processus. Pas complètement satisfait de cette définition, on est passé au résultat suivant et on est arrivé sur la plus grande base de données collaborative au monde: Wikipédia.

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Pour ceux qui ne souhaitent ou ne peuvent pas suivre la totalité du parcours, nous offrons la possibilité de suivre le Parcours à la carte. Chaque module du parcours est un module d'approfondissement axé sur une thématique, pouvant être suivi indépendamment. Pourquoi apprendre ce métier de facilitateur? Le collaboratif a le vent en poupe. Le sujet s'est immiscé dans les médias et dans les discussions des comités de direction. Malgré tout, cette vague de fond qui s'élance reste encore mal comprise et nombre d'organisations n'en sont encore qu'au stade de la découverte. Pour les organisations qui ont franchi le pas, leurs exigences augmentent naturellement au fur et à mesure de leurs expérimentations. Elles ne veulent pas de boite à outils standard, mais au contraire un accompagnement sur mesure qui facilite la co-construction par les équipes de solutions pérennes. Or force est de constater que les professionnels de ce type d'accompagnement manquent déjà significativement sur le marché.

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Les dispositifs doivent aujourd'hui être lisibles et identifiés par les utilisateurs professionnels. Dès lors qu'une situation a été déterminée comme complexe, il faut pouvoir graduer les interventions et les moyens avec le plus d'agilité possible et une capacité à innover afin de trouver des réponses aux situations difficiles. L'intérêt est donc manifeste pour les bénéficiaires également. C'est le cas aussi du côté de l'ARS, des financeurs et des tutelles. Là où ils avaient auparavant plusieurs interlocuteurs, il n'y en a plus qu'un. C'est intéressant pour l'harmonisation des pratiques et des suivis d'indicateurs. Enfin, certains territoires sont historiquement dynamiques dans l'appui et la concertation, d'autres un peu moins. Avec un DAC sur chaque territoire, nous recherchons une équité dans le service rendu. Le DAC est une entité unique mais aussi plurielle car composée de plusieurs entités bien marquées. Comment relever le défi de la coordination au sein même du dispositif? Ce défi est fondamental.

Le débrief des ateliers, joue un rôle important dans la prise de conscience des freins et des leviers de développement, dans la facilitation d'ateliers collaboratifs Le groupe constitué par les participants sera lui même un terreau pour mettre en pratique les apports théoriques Quelles compétences allez-vous acquérir et développer? Bien que ce parcours ne soit pas une formation professionnelle, il n'en reste pas moins que vous acquerrez tout au long de l'expérience de nouvelles compétences et que vous en consoliderez d'autres déjà acquises. Citons quelques exemples: Savoir définir un objectif et un cadre de travail clair pour une intervention de facilitation Connaître les outils et méthodes collaboratives adaptés aux objectifs de l'intervention Savoir concevoir un processus collaboratif parfaitement adapté au contexte et à la demande du client Savoir comment adapter sa posture en fonction de la culture et de la dynamique du groupe. Savoir illustrer visuellement les avancées d'un groupe Savoir utiliser à bon escient des techniques d'animation pour réguler le groupe et faciliter sa production et ses résultats Créer les conditions pour pérenniser les résultats Les bénéfices de ce parcours pour les entreprises: Faciliter l'alignement et l'engagement autour d'une vision.

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