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23% 4 stars 31. 72% 3 stars 5. 73% 2 stars 0. 95% 1 star 0. 35% DR Dec 8, 2019 Cours complet. Cependant, il faut bien s'accrocher et ne pas hésiter à lire beaucoup pour approfondir les informations données. Le mooc passe tout seul et les professionnels savent être captivants CD May 11, 2019 Cours détaillé et poussé. Moi qui n'aime habituellement pas les historiques / gdes theories... j'ai trouvé toute cette partie trés éclairante. Porteur de techniques mais aussi et surtout du sens. From the lesson Introduction: Réussir le Changement Le MOOC "Réussir le changement" présente les principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Son objectif principal vise à donner les fondamentaux de la conduite du changement. Les enseignements dispensés permettent aux participants: - de comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps- d'appréhender les grands mécanismes psycho-sociologiques du changement- de diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise - de construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement- de mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement- de déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs.

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En cas de problèmes ou question sur la plateforme coursera Contact: Syllabus Introduction: Réussir le Changement Le MOOC "Réussir le changement" présente les principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Son objectif principal vise à donner les fondamentaux de la conduite du changement. Les enseignements dispensés permettent aux participants: - de comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps- d'appréhender les grands mécanismes psycho-sociologiques du changement- de diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise - de construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement- de mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement- de déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs. Penser le Changement A l'issue de cette première partie l'apprenant sera en capacité de définir la notion de "conduite du changement" en la replaçant dans un contexte historique.

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Besoin de développer ou d'acquérir de nouvelles compétences? Voici une sélection de cours en ligne permettant de se former tout en jonglant avec un agenda surchargé. Découvrez 7 Mooc dédiés aux managers. Je m'abonne 4 / 8 Réussir le changement organisé par l'ESSEC L'accélération de l'environnement socio-économique conduit les entreprises à multiplier les projets de changement (nouveaux produits, applications digitales, optimisation des coûts, nouvelles organisationnelles, etc. ). Le bouleversement n'est plus un phénomène conjoncturel mais permanent, il est devenu un objet gestionnaire avec des méthodologies, des outils et des compétences. Ce Mooc, proposé par l'ESSEC, est une réponse à la généralisation de la compétence en conduite du changement. Il propose un dispositif pédagogique pour acculturer un grand nombre de personnes dans les entreprises et leur donner les fondamentaux en termes de méthodologies et d'outils. Informations pratiques: à partir du 29 février et jusqu'au 25 avril 2016.

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L'apprenant sera ensuite en capacité d'utiliser des outils et de mettre en place une démarche pour en déduire des leviers pertinents à mettre en oeuvre. Conduite du changement instrumentale A l'issue de cette partie, l'apprenant aura la capacité d'appliquer des modèles, des templates pour construire efficacement: le plan de communication, le plan de formation, le plan d'accompagnement et le pilotage de la conduite du changement. Conduite du changement managériale La partie 6 permettra à l'apprenant d'identifier les compétences clés que le manager doit posséder pour être un relais mais aussi un co-constructeur du changement avec ses collaborateurs. Il pourra ainsi expliquer et justifier que le changement ne se fera pas uniquement en mode projet mais aussi et surtout dans l'acte de management. Conduite du changement agile Cette 7ème et dernière partie permettra à chaque apprenant d'utiliser le modèle "agile" en fonction de situations données. Il sera en capacité d'animer des ateliers grâce à différentes techniques d'animation dispensées dans cette partie.

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Objectif pédagogique: Présentation des principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Description des fondamentaux de la conduite du changement. A l'issue du cours, les apprenants peuvent: comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps appréhender les grands mécanismes psychosociologiques du changement diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs A qui s'adresse ce MOOC? Aux consultants internes et externes en conduite du changement, aux populations RH, aux chefs de projet et aux managers qui veulent comprendre ce qu'est la conduite du changement et appréhender les principaux outils et méthodes déployés. MODULES DE LA FORMATION Module 1 – Intoduction: Réussir le Changement Le MOOC "Réussir le changement" présente les principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement.

Publié le 1 sept. 2021 à 7:00 Mis à jour le 1 sept. 2021 à 10:15 Chaque mois, retrouvez la sélection de MOOC concoctée par notre partenaire * pour les lectrices et lecteurs des Echos START. Au menu, ce mois-ci, des clés pour comprendre l'innovation et la transformation du business à l'heure du tout digital et de la prise de conscience environnementale. Si vous aviez manqué la sélection de MOOC de l'été, il est encore temps de la retrouver ici. 1- L'Entrepreneuriat social en action, ça donne ça… Quoi? Grâce à ce MOOC intitulé « L'entrepreneuriat social: changer d'échelle », vous comprendrez les enjeux des entreprises sociales qui font bouger les lignes. Découvrez les témoignages d'une quinzaine d'entrepreneurs sociaux et d'accompagnateurs d'entrepreneurs. Par qui? Essec Business School Pour qui? Aucun prérequis Quand? À partir de maintenant, pour 4 semaines À la clé: Un certificat payant optionnel Inscriptions sur: 2- Le secteur culturel sait aussi innover! Quoi? « L'innovation dans les entreprises culturelles et créatives », c'est le titre de ce MOOC.

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