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Accueil > ECONOMIE > Algérie Télécom compte se réorganiser mercredi 15 avril 2009, par L'opérateur historique Algérie Télécom prévoit la mise en place d'un nouvel organigramme de l'entreprise pour améliorer ses performances. Le président-directeur général du groupe Algérie Télécom (AT), M. Moussa Benhamadi, a annoncé hier à Alger qu'un nouvel organigramme de l'entreprise sera mis en place prochainement pour lui permettre d'atteindre d'autres performances. « Des actions de réorganisation sont engagées par Algérie Télécom pour aller vers une organisation beaucoup plus opérationnelle s'appuyant sur trois pôles. Un nouvel organigramme a été déposé au niveau du conseil d'administration qui le validera d'ici la fin du mois », a déclaré M. Benhamadi dans un entretien à l'APS. Il a souligné que ce nouvel organigramme vise à transformer AT en un « opérateur d'intégration de produits de service et également de fournisseur de services à valeur ajoutée ». Organigramme d algérie télécom en. M. Benhamadi a expliqué que le premier pôle prendra en charge l'aspect commercial et sera chapeauté par Jaweb service.

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S'agissant de diversification d'activités, la branche des services d'ALGERIE TELECOM, contrairement à celle des infrastructures sera largement ouverte à la concurrence à travers des partenariats susceptibles d'engendrer l'épanouissement de l'investissement pour obtenir des niveaux de rentabilité élevés avec des retours rapides sur investissements. Introduction massive des nouvelles technologies. Les objectifs du plan d'action du gouvernement assignés à Algérie Télécom pour 2013 et 2014 1. Le raccordement de toutes les communes et les agglomérations secondaires de plus de 1000 habitants au réseau national de fibre optique. Organigramme d algérie télécom ecole. Pour 2013, 919 communes et localités ont été programmées pour être raccordées en FO; 2. L'augmentation des capacités d'accès au téléphone et à l'Internet par le raccordement de 2 millions d'abonnés à l'Internet par des accès à haut et très haut débits, dont 1 millions d'abonnés à fin 2013; 3. Modernisation de l'opérateur historique Algérie télécom; 4. L'augmentation du taux de relève des dérangements téléphoniques en 24 heures à 70% en 2013 et à 80% en 2014; 5.

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Evenementiel 4645 mots | 19 pages DE: Iraqi Anas A: l'école française des affaires Année: 2006/2007 Introduction……………………………………………………………1 Chapitre 1: présentation du secteur…………………………………2 1. naissance de la stratégie de la communication…………………3 2. communication média et hors média……………………………4 2. 1 La communication média/publicité 2. 2 La communication hors média 3. Organigramme d'algérie telecom - abdoumenfloyd. la structure du marché de la communication………………….. 8 Chapitre 2: présentation de l'entreprise………………………………. l'importance de la fidélisation dans un marché en saturation: cas WATANIYA TELECOM ALGÉRIE « NEDJMA » 25211 mots | 101 pages après, en guise de Mémoire de fin d'études, ce modeste travail qui a pour titre: « l'importance de la fidélisation dans un marché en saturation: cas WATANIYA TELECOM ALGÉRIE « NEDJMA ». Le contenu se veut être un essai qui met en relief la confrontation des connaissances acquises à l'épreuve du terrain sur lequel s'exercent des rapports et transactions concrètes qui ont pour finalité de tracer la fidélisation de la clientèle organisation d'un opérateur de téléphonique.

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Télécommunications Algérie: Un nouvel organigramme pour Algérie Télécom

Benhamadi a, en outre, mis en exergue l'importance de la formation du personnel de son entreprise afin de leur permettre de "s'adapter à la nouvelle organisation". "Nous sommes en train de signer des conventions de partenariat avec des universités et des écoles algériennes qui vont nous assister dans la formation de nos cadres", a-t-il indiqué. Djazairess : Un nouvel organigramme pour le groupe Algérie Télécom. Interrogé sur les offres de services d'AT, M. Benhamadi a indiqué que son groupe est en train d'améliorer les services actuels, notamment l'ADSL, où il est question, a-t-il dit, de favoriser l'extension sur les équipements adaptés et sur les équipements de télécommunications. "Nous préparons actuellement un nouveau produit qui est celui de la télévision sur Internet et travaillons avec des partenaires des secteurs économique et financier (banques et assurances) pour arriver à leur développer un secteur spécifique", a-t-il ajouté. Evoquant, en outre, le recouvrement des créances, une opération lancée en septembre 2008 suite à une circulaire du Premier ministre, le P-DG d'AT a affirmé qu'elle "commence à donner ses fruits", ajoutant avoir pu récupérer 20% des créances en souffrance.