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Un niveau II exclusivement pour les nouveaux diplômés Le nouveau diplôme d'EJE sera de niveau II (grade licence). Il n'y aura pas de rétroactivité pour les EJE déjà diplômés qui resteront eux titulaires d'un diplôme de niveau III (bac +2). En revanche, la FNEJE comme les autres organisations du travail social se battra pour que des passerelles soient mises en place afin de faciliter le passage au Niveau II des EJE en poste par des parcours de formation adaptés. Acté aussi, mais repoussé à 2019, le passage en catégorie A des EJE de la Fonction publique territoriale. Socle commun: quelle place par rapport à la spécialisation? EJE Journal - N°91 Novembre - Décembre 2021. Selon la FNEJE, des points restent flous et n'ont pu être tranchés lors des groupes de travail sur les différents référentiels, ni lors du vote de la CPC. Ces flous seront précisés lors de la publication début avril des arrêtés et décrets d'application. Ils porteront sur des éléments essentiels pour les professionnels. C'est le cas du socle commun aux 5 métiers. Quelle ampleur prendra ce socle commun qui garantit une culture commune aux professionnels de ce secteur?

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Ce que relève l'UNAFORIS dans son communiqué: « le caractère très ouvert des référentiels laisse aux organismes de formation une liberté dans la construction de leurs maquettes pédagogiques, avec tous les acteurs concernés, sur les territoires ». Pour la FNEJE, le référentiel de certification n'est pas finalisé et l'articulation avec l'université n'est pas suffisamment explicitée. Prudente, elle attend donc la suite des travaux d'écriture (sur lesquels la concertation avec la DGCS et DGESIP se poursuit) et le vote de la 20ème CPC du ministère de l'éducation nationale relative au secteur sanitaire et social au mois d'avril. Référentiel eje 2021 canada. En effet le passage au grade licence entraîne une double validation à la fois de la DGCS et de l'Enseignement Supérieur des référentiels de formation et de certification. Là encore la FNEJE sera vigilante car elle ne souhaite pas que formation d'EJE soit totalement absorbée par le système universitaire. Autre point de vigilance: les jurys de diplômes. Jusqu'à présent tous les domaines de compétences (DC) étaient soumis à une évaluation extérieure au centre de formation.

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Publié le 7 septembre 2021 Jeunesse, éducation et formation, Santé, médico-social, vieillissement, Social La réforme des modes d'accueil de la petite enfance se poursuit à un rythme soutenu, même si plusieurs autres textes restent encore à paraître. Après les dispositions sur les assistantes maternelles et les obligations de déclaration des places disponibles (voir notre article du 1er septembre 2021) et le décret sur le fonctionnement et l'encadrement des différents modes d'accueil (voir notre article du 3 septembre 2021), un arrêté publié au Journal officiel du 7 septembre crée "un référentiel national relatif aux exigences applicables aux établissements d'accueil du jeune enfant en matière de locaux, d'aménagement et d'affichage". Comme les précédents textes, cet arrêté, en date du 31 août, est pris en application de l'ordonnance du 19 mai dernier relative aux services aux familles (voir notre article du 20 mai 2021). Référentiel eje 2021 annual. Accessibilité et sécurité Ce document, dit "référentiel bâtimentaire", était très attendu et a donné lieu à d'âpres discussions.

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Pour le découvrir, c'est ici. Décret n° 2021-1131 du 30 aout 2021 relatif aux assistants maternels et aux établissements d'accueil des jeunes enfants Ce décret (pour EAJE) vient encadrer l'administration de médicaments et les professionnels capables de donner un médicament. EAJE : Référentiel Bâtimentaire - ELTO Consulting. Il instaure aussi « le référent Santé et Accueil Inclusif » et la tenue d'un registre retraçant l'administration des médicaments. Ce décret vient aussi spécifié les pièces administratives à fournir par l'Eaje pour un premier agrément ou son renouvellment, mais aussi les conditions d'accueil (humaine, matériel, espace…) selon le type d'accueil. Il n'est pas aisé à lire car se réfère sans cesse au CSAF et aux modifications apportées. Pour découvrir le décret, c'est ici, Décret n°2021-1115 du 25 aout 2021 relatif aux relais petite enfance et à l'information des familles sur les disponibilités d'accueil en établissements d'accueil du jeune enfant Ce décret précise les missions exercées par les relais petite enfance qui sont les services de référence de l'accueil du jeune enfant pour les parents et les professionnels.

Il définit en outre les établissements d'accueil du jeune enfant soumis à l'obligation de communication de leurs disponiblités d'accueil. Pour découvrir le décret, c'est ici. Réforme des modes d'accueil du jeune enfant : les nouvelles règles se précisent. Circulaire CNAF n°2019-005- Barême national des participations familiales Le barème national des participations familiales a été mis en place en 1983 dans une logique d'accessibilité financière de toutes les familles aux établissements d'accueil du jeune enfant (Eaje). En effet, depuis l'origine, ce barème est proportionnel aux ressources et tient compte de la composition de la famille. Ce barème n'a pas évolué depuis 2002, alors que le niveau de service des Eaje s'est nettement amélioré. L'évolution du barème des participations poursuit trois objectifs: Rééquilibrer l'effort des familles recourant à un Eaje; Accroître la contribution des familles afin de tenir compte de l'amélioration du service rendu (fourniture des couches, repas et meilleure adaptation des contrats aux besoins des familles); Soutenir financièrement la stratégie de maintien et de développement de l'offre d'accueil, ainsi que le déploiement des bonus mixité sociale et inclusion handicap.

Voilà donc un chantre de l'économie « décarbonnée » mis au pilori par un indice ESG pour sa mauvaise performance sociale. C'est relativement inédit dans l'univers de la finance où les critères environnementaux (le « E » de ESG) ou, à la rigueur, de gouvernance (le « G ») prennent souvent le pas sur le volet social (ou sociétal, le terme n'est pas bien défini), soit le « S ». Critère de performance Cette mesure de S&P devrait en revanche ravir Lionel Tangy-Malca, fondateur d'Homa Capital, une petite société de gestion de portefeuille agréée par l'Autorité des marchés financiers (un milliard d'euros sous gestion), tant elle valide son approche de gestion, fondée sur la performance sociale des entreprises. « Le bien-être au travail est un facteur de performance », affirme ainsi le dirigeant, études théoriques et empiriques à l'appui. Selon les recherches d'Homa Capital, 1% de performance sociale supplémentaire (mesurée par des agences de notation extra-financières) se traduit par 4% de performance financière.

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Par contre, sur le marché actions, «il existerait une corrélation évidente mais moins prononcée entre disparité des performances et variation du marché expliquée davantage par une divergence des paris tactiques que des orientations stratégiques fondamentales». En d'autres termes, les gérants ont tendance à rester sur des allocations rapprochées, sans doute par manque d'alternatives de placements. Rachid Elachhab, DGA de CDG Capital Gestion en charge de la gestion, explique à son tour que le marché actions marocain se prête par construction à de la gestion active, étant donné les difficultés de réplication. Des pistes pour le secteur Pour Ouafae Mriouah, au-delà de la distinction entre gestion active et passive, le développement du secteur passe par la combinaison intelligente des deux styles de gestion où les gestionnaires sont attendus sur l'innovation utile. Pour elle, «faire grandir le marché de la gestion d'actifs est l'affaire de toutes les parties prenantes». Elle propose la mise en place des ETF sur le marché des bons du Trésor qui serait déjà mûr pour de la gestion passive et benchmarkée, ainsi que de soutenir le prêt emprunt de titres pour avoir de la liquidité sur les marchés, étant donné que le manque de liquidité et la faible diversification de profils des acteurs financiers nuit à la crédibilité de la structure des prix et du marché dans son ensemble.

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