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Attention: si le protocole modifie le nombre et la composition des collèges, il doit être signé par toutes les organisations syndicales représentatives existant dans l'entreprise. Si aucune organisation syndicale ne répond à l'invitation de l'employeur, ou si aucun accord n'est trouvé entre les partenaires sociaux, il appartient à l'employeur de déterminer les modalités des élections de manière unilatérale. Souffrance au travail : Guide pratique Salariés & Représentants du personnel. Toutefois, l'employeur doit obligatoirement saisir la direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, de l'emploi et du travail (Direccte) pour la répartition du personnel et des sièges. L'établissement des listes électorales L'employeur recense les salariés appelés à élire les délégués du personnel. A cet égard, sont électeurs les salariés des deux sexes, âgés de 16 ans révolus, ayant travaillé trois mois au moins dans l'entreprise et n'ayant fait l'objet d'aucune interdiction, déchéance ou incapacité relative à leurs droits civiques. Les salariés mis à disposition qui sont présents dans les locaux de l'entreprise et y travaillent depuis au moins un an sont électeurs s'ils remplissent une condition de présence de 12 mois continus dans l'entreprise utilisatrice.

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Ce document a pour but d'expliciter le contexte des risques psychosociaux et la législation y afférent. Il pourra outiller les chefs d'entreprise et les représentants du personnel pour prendre en charge de façon pertinente les phénomènes de souffrance liée au travail, et aider à renforcer la démarche de prévention des risques psychosociaux dans les entreprises. Il pourra aider les représentants du personnel à mieux connaitre leurs droits et possibilités d'agir pour contribuer à prévenir ces risques dans l'entreprise et pour aider les salariés qu'ils représentent. Guide pratique des représentants du personnel gratuit. Il pourra également, espérons-le, permettre à ceux qui s'estiment personnellement victimes des risques psychosociaux de ne pas rester seuls et isolés, et de trouver les interlocuteurs nécessaires, ou simplement utiles, pour les assister dans la prise en compte de leur situation. Ce document est le fruit du travail de la DREETS (Direction Régionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarités) de Normandie et de la CARSAT de Normandie.

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