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En outre, la planification permet de maîtriser son avenir et de connaître les moyens pour y parvenir. Types de planification: Il existe différents types de planification. Avant tout, une différence doit être faite entre la planification à court, à moyen et à long terme selon que l'on établisse des plans respectivement d'un an ou moins, de deux à trois ans ou de plus de trois ans. Puis, on distingue la planification stratégique de la planification opérationnelle. La planification stratégique est fondée sur les besoins de l'organisation et établit une orientation globale. La démarche requiert de fixer des objectifs, les buts et la mission de l'entreprise ainsi qu'établir un diagnostic stratégique de l'entreprise. Organisation et planification des activités administratives francais. En principe, nous proposons notre support pour la planification stratégique auprès du Conseil d'administration de l'entité (lorsqu'il s'agit de sociétés privées) ou auprès du comité exécutif (lorsqu'il s'agit d'entités publiques). Quant à la planification opérationnelle, elle définit les activités dans des domaines précis afin de s'assurer du respect des plans stratégiques.

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Les systèmes de flux: système d'autorité formelle, de flux régulés, de communication informelle et de processus de décisions. Les éléments de base de la structure: spécialisation du travail, coordination, formalisation du comportement, formalisation, socialisation et décentralisation. Les facteurs de structuration: âge et taille, environnement, technologie, pouvoir, etc. Pour terminer, voici une pensée de Peter Drucker: « La meilleure structure ne garantira pas les résultats et la performance. Mais une mauvaise structure est la garantie de la non performance. Tout ce qu'elle produit c'est de la friction et de la frustration. La mauvaise structure met le projecteur sur les faux problèmes, aggrave les disputes non pertinentes et fait des montagnes avec des riens. Elle met l'accent sur les faiblesses et affaiblit plutôt que de renforcir. La bonne structure organisationnelle est donc un prérequis à la performance. Résultats Page 9 Organisation Et Planification Des Activités | Etudier. »

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92 CORRIGÉ RÉFLEXION 1 - Réfléchir sur quelques lois psychosociologiques d'organisation Fichier docx, 21. 39 Ko p. 93 CORRIGÉ RÉFLEXION 2 - Développer une stratégie de gestion du temps Fichier docx, 20. 7 Ko p. 93 CORRIGÉ RÉFLEXION 3 - Créer et utiliser un agenda personnel et professionnel Fichier docx, 170. 92 Ko p. 94 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 1 - Identifier la source et la qualité d'une information Fichier docx, 25. 95 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 2 - Ordonnancer et planifier des tâches sur un agenda Fichier docx, 25. 71 Ko p. Organisation et planification des activités de... de Martine Pimont - Livre - Decitre. 96 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 3 - Gérer un agenda collectif Fichier docx, 323. 100 CORRIGÉ - Vers BTS 1 - Win-Réseaux Fichier docx, 972. 85 Ko p. 102 CORRIGÉ - Vers BTS 2 - Les moutardiers de Verjus Fichier docx, 1. 78 Mo p. 104 CORRIGÉ - La gestion du temps Fichier docx, 23. 95 Ko p. 104 La gestion du temps Fichier docx, 26. 106 CORRIGÉ RÉFLEXION 1 - Découvrir les étapes et les outils d'ordonnancement Fichier docx, 70. 108 CORRIGÉ RÉFLEXION 2 - Organiser un déplacement Fichier docx, 19.

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25 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 1 - Identifier la source et la qualité d'une information Fichier docx, 24. 48 Ko p. 26 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 2 - Élaborer, administrer et dépouiller un questionnaire Fichier docx, 24. 75 Ko p. 31 CORRIGÉ - Vers BTS - Win-Réseaux Fichier docx, 1. 04 Mo p. 32 CORRIGÉ - La collecte d'informations Fichier docx, 19. 99 Ko p. 32 CORRIGÉ - La résolution de problèmes Fichier docx, 20. 1 Ko p. 32 La collecte d'informations Fichier docx, 20. 05 Ko p. 32 La résolution de problèmes Fichier docx, 20. 09 Ko p. 34 CORRIGÉ RÉFLEXION 1 - Identifier le problème et les causes Fichier docx, 32. 72 Ko p. 34 CORRIGÉ RÉFLEXION 2 - Analyser un problème et l'enchaînement des causalités Fichier docx, 105. 66 Ko p. 35 CORRIGÉ RÉFLEXION 3 - Mettre en œuvre un remue-méninges Fichier docx, 23. Organisation et planification des activités administratives femme. 36 CORRIGÉ RÉFLEXION 4 - Choisir les bonnes solutions Fichier docx, 24. 17 Ko p. 37 CORRIGÉ RÉFLEXION 5 - Identifier les freins au changement Fichier docx, 23. 62 Ko p. 38 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 1 - Identifier les causes d'un problème Fichier docx, 61 Ko p. 38 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 1 - Identifier les causes d'un problème - I Fichier xlsx, 12.

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79 Ko p. 56 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 1 - Concevoir un tableau de bord Fichier docx, 36. 56 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 1 - Concevoir un tableau de bord Fichier xlsx, 10. 94 Ko p. 57 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 2 - Réaliser un TRT Fichier xlsx, 10. 58 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 3 - Représenter la circulation, les traitements et les flux d'informations Fichier docx, 135. 93 Ko p. 66 CORRIGÉ - Vers BTS - 1 - Coelec Fichier xlsx, 17. 29 Ko p. 69 CORRIGÉ - Vers BTS - 2 - Germons Fichier docx, 65. Organisation et planification des activités administratives pas. 14 Ko p. 70 CORRIGÉ - L'organisation des activités administratives Fichier docx, 23. 70 L'organisation des activités administratives Fichier docx, 23. 3 Ko p. 72 CORRIGÉ RÉFLEXION 1 - Comprendre les composants d'un coût Fichier xlsx, 11. 24 Ko p. 72 CORRIGÉ RÉFLEXION 1 -Comprendre les composants d'un coût Fichier docx, 32. 72 CORRIGÉ RÉFLEXION 2 -Calculer le coût annuel et le coût horaire d'un salarié Fichier docx, 25. 73 CORRIGÉ RÉFLEXION 3 - Intégrer le coût des immobilisations dans les coûts complets Fichier docx, 28.

5. Récapituler les fiches d'auto-analyse dans le tableau de synthèse (TRT) en regroupant les taches par activité, et par importance. 10/15 Travail 4: individuel: TRT (40') Le responsable de la société vous remet les fiches d'auto pointages des trois salariés du magasin. Exercice corrigé Organisation et planification des activités administratives 7 ... pdf. Il vous demande de construire le TRT sur Excel De calculer le temps consacré à chaque tache en pourcentage par salarié et au global Mise en rayon Contact clients Rangement en rayon Divers Germain 1 20 Tâches Elsa 6 1 Robert 21 2 11/15 Travail 5: individuel: TRT (1h30) Cas: Coelec France (BTS AD 2000) La Société COELEC est spécialisée dans la fabrication de connecteurs électriques. Ces produits sont utilisés dans les transports, les réseaux de distribution, les installations électriques. Depuis plusieurs mois, des dysfonctionnements sont apparus au sein du service achats (organigramme du service en annexe A). À des difficultés d'ordre purement technique, viennent s'ajouter des problèmes humains. La décision de réaliser une analyse approfondie de la situation vient d'être prise.

Mon avis sur la randonnée: Le Canal est un circuit de randonnée situé sur la commune de Champagney en Haute-Saône (70). Ce parcours d'environ 8 kilomètres représente en moyenne 3h00 de marche. Champagney vous invite à découvrir son histoire industrielle, au travers de sentiers à la végétation luxuriante. Au lendemain de la guerre 1870-71, après la perte de l'Alsace et de la Lorraine, et donc de l'interruption de la continuité des voies navigables d'intérêt économique, on décida de rétablir la communication par la réalisation du canal de l'Est construit entre 1875 et 1887, et d'une liaison Montbéliard-Nancy qui devait desservir le bassin houiller de Ronchamp. D'une longueur de 85 km, il devait relier le canal du Rhône au Rhin (Fesches le Chatel) à la Saône (Conflandey). Tour du bassin de champagney. Le projet fut approuvé en 1882 et prévoyait, afin de réguler l'alimentation de cette voie navigable, la réalisation de l'immense réservoir du bassin de Champagney, que l'on peut admirer aujourd'hui. Débutée en 1884, la construction du canal s'arrête en 1909 au niveau de l'écluse N° 17 du Beuveroux.

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Point de départ 70290 Champagney Lat: 47. 68982 Lng: 6. 72357 1 an Base Nautique de Champagney de Marc / / 0 m Près du la baignade Lat: 47. 6884 Lng: 6. 72552

6884 altitude 416 m longitude 6. 72552 Voir la fiche du point d'intéret » Publié par Marc Note moyenne