12 Points Essentiels De La Procédure De Gestion Documentaire

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Une priorité aujourd'hui pour de nombreuses sociétés. Les spécialistes de la gestion documentaire et de l'archivage proposent des solutions organisationnelles qui déchargent les entreprises. 6. La garantie d'une gestion optimisée La technologie progresse et permet aux entreprises spécialisées dans la gestion documentaire de proposer des solutions électroniques pour la conservation de certains documents. Une opportunité pour limiter à la fois les frais logistiques liés au traitement papier de l'information et pour gagner en surface, tout en bénéficiant d'une protection efficiente des documents. Les entreprises peuvent opter pour un mix entre de l'archivage physique et de l'archivage numérique. Savoir gérer la quantité tout en ne conservant que l'essentiel, voilà une souplesse recherchée par la plupart des dirigeants. QUAL'NET : Gestion documentaire et Workflow QSE: des nouvelles solutions en Qualité et Sécurité - Qualité références. 7. La garantie de gagner en productivité Qui dit meilleure organisation, gain de temps et gain de place, dit forcément gain de productivité. Bénéficier d'un meilleur système de classement des documents et s'adapter aux procédures les plus efficaces permet aux entreprises de gagner en fluidité dans l'ensemble de la chaîne de travail.

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Utiliser une procédure de gestion documentaire des processus adéquate est un facteur déterminant pour atteindre le succès escompté dans la mise en place du BPM au sein d'une organisation. Contrairement à ce que certains pensent, la documentation n'est pas uniquement destinée à créer un manuel des projets d'amélioration dans l'entreprise, se transformant en une pile de papiers peu utile. Bien au contraire! La documentation des processus fait partie intégrante et active d'un projet BPM. Elle aide à l'analyse, la collecte de données, la conception, la cartographie et la refonte des processus. La documentation se révèle être la seule manière adéquate de rendre la chaîne de production efficace et efficiente apportant les améliorations et les résultats attendus par la direction. Gestion documentaire qualité a la. Lors de la mise en place du BPM, la documentation des processus joue un rôle central à trois moments clés: Lors de la définition de la chaîne de valeur de l'entreprise. Lors de la définition du processus actuel c'est à dire la définition du processus avant mise en place du BPM.

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Lors de la définition du processus amélioré c'est à dire la définition du processus tel que vous souhaiteriez qu'il soit suite à la mise en place du BPM. Pour aider votre entreprise à réaliser avec succès cette tâche, nous allons vous présenter les points essentiels à la mise en place d'une procédure de gestion documentaire des processus. Nous vous avons sélectionné les pratiques les plus couramment utilisées par les experts de l'industrie. N'hésitez pas à consulter également l'article: Qu'est-ce qu'une approche processus et pourquoi faut-il adopter cette méthode? Construire et gérer un système documentaire qualité. Procédures de gestion documentaires des processus 1 – Ne pas s'écarter de la chaîne de valeur La colonne vertébrale de la gestion documentaire des processus est la chaîne de valeur. Par conséquent, l'étude, la compréhension et la représentation de la chaîne de valeur sous forme d'un flux d'activités représentant clairement les produits et services générés ainsi que les processus impliqués sont essentielles et doivent être réalisées en amont de tout projet de documentation.

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Cet outil, réservé aux administrateurs, vous permet d'observer l'évolution des flux d'informations et des actions utilisateurs. Optimisation et compatibilité Un gain de temps et de productivité La gestion de la qualité, notamment pour les TPE/PME et les grandes entrerises, passe par une gestion électronique simplifiée des documents. Gestion documentaire qualité pdf. L'usage d'un logiciel GED ne doit pas complexifier vos processus et votre gestion des flux: il est au contraire question de gagner du temps face à la multitude des documents à traiter. En tant qu'outil de convergence, notre solution GED mise sur l'interopérabilité pour centraliser et optimiser vos flux d'informations: Qualios Doc est donc compatible avec les documents de vos progiciels métiers tels que votre logiciel RH, votre annuaire LDAP, votre solution de comptabilité comme Sage... La mise en place de notre solution GED est ainsi l'occasion d'une intégration de vos procédures, logiciels et habitudes. N'attendez plus pour simplifier votre GED Précision et facilité Un suivi précis de votre workflow et de vos flux documentaires Qualios Doc est un véritable intranet de gestion, avec des tableaux de bord ainsi qu'une arborescence personnalisés en fonction de votre entreprise.

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Dernière mise à jour: septembre 2021

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