Fiche D'analyse De Risque - Alberto Giacometti Une Aventure Moderne

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La fiche de risque décrit les risques méritant une attention particulière, et les affecte à un responsable unique. Elle enregistre les caractéristiques du risque, dès son identification, et tout au long de son évolution dans le projet, jusqu'à sa disparition. Exemple de fiche de risque de projet d'un fournisseur de location et d'installation d'équipements vidéo Pourquoi l'utiliser? Objectif Décrire chacun des risques méritant une attention particulière sur le projet. Assurer formellement l'affectation de chacun des risques identifiés à un responsable du risque sur le projet. Documenter l'état du risque au fur et à mesure de son évolution dans le projet. Contexte Les fiches de risques sont des documents vivants du projet. Elles sont établies au fil de l'eau du projet et mises à jour en fonction des nouvelles informations disponibles. Elles concernent toutes les parties prenantes du projet. Comment l'utiliser? Étapes Au préalable, décrire la modalité d'emploi de la fiche de risque: les propriétés à décrire pour les risques, les échelles de probabilité et d'impact.

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Comment être plus efficace? Dans un projet il y a plusieurs types de risques: Le risque social. Les salariés peuvent voir dans le projet une perte d'acquis et une dégradation des conditions de travail pouvant justifier un refus passif ou bien un mouvement social sous la forme d'une grève. Le risque organisationnel. Les changements d'organisation dus à un projet peuvent donner lieu à des dysfonctionnements en raison du fait que les nouvelles organisations en termes de périmètre et d'activité ne soient pas connues de tous. Le risque informatique. L'évolution des personnes et des systèmes informatiques peut conduire à ce que des applications ne soient pas adaptées à des évolutions d'activité et que des personnes ne sachent pas utiliser les fonctionnalités de certaines applications. Il y a également le risque des habilitations informatiques qui traduit le fait que certaines personnes n'aient pas accès aux applications informatiques dont elles ont besoin dans leur nouvelle activité. Le risque client.

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Précautions à prendre Les risques peuvent évoluer parfois de manière très rapide, par exemple, lors de l'augmentation de l'impact ou de la probabilité, ou de l'apparition d'une nouvelle cause associée à ce risque. Chaque fiche de risque doit être régulièrement reconsidérée, pour vérifier sa pertinence vis-à-vis de la réalité du projet.

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Il est intéressant de faire un croisement entre ces actions de couvertures des risques et celles d'accompagnement du changement pour une complémentarité des chantiers d'accompagnement du changement. Méthodologie et conseils Pendant toute la durée du projet, il est pertinent de réévaluer, à intervalles de temps réguliers (la plupart du temps une fois tous les mois), l'évolution des risques. L'évolution d'un risque doit conduire à l'ajustement d'une action de couverture. Avantages L'analyse des risques permet d'éviter l'euphorie des changements et du " tout nouveau tout beau ". De manière un peu pessimiste, l'analyse de risques s'intéresse à ce qui pourrait arriver si ça se passait mal. Précautions à prendre Les risques les plus communs pour un projet de changement en dehors des risques liés à l'objet de changement lui-même sont: le risque de rejet du projet, le risque de dysfonctionnements organisationnels, le risque de manque d'information, le risque d'incompréhension, le risque de conflit social et le risque de choc culturel.

Les actions de couvertures des risques seront probablement des actions de communication, de formation et d'accompagnement. Par contre leurs résultats feront l'objet d'un pilotage particulier pour s'assurer que les risques identifiés sont couverts. Comment l'utiliser? Étapes Identification des risques. Les différents risques liés au projet de changement sont identifiés et renseignés en termes de conséquences, d'échéances et de probabilités. Cela peut se faire par un groupe de travail avec les principaux responsables du projet et des services bénéficiaires. Évaluation des risques. L'identification des risques sert avant tout à évaluer la probabilité et la gravité (entre 1 et 4 comme le montre la figure de la page précédente). La multiplication de la probabilité et de la gravité permet l'obtention de la criticité évaluée entre 1 et 16. Les risques sont mentionnés dans la figure de la page précédente permettant ainsi d'identifier les risques les plus critiques. Maîtrise des risques. Pour les risques les plus critiques, sont définies des modalités de couverture avec des actions définies en termes de moyens, de responsabilité, de planning et de résultats attendus.

À travers cette exposition-événement, organisée en collaboration avec la Fondation Giacometti, le LaM vous invite à explorer l'œuvre de l'un des plus grands artistes du 20e siècle. Alberto Giacometti - Femmes de Venise 1956 - Fondation Giacometti Paris - Succession Alberto Giacometti © Fondation Giacometti Paris - ADAGP Paris Inscrites dans l'imaginaire collectif, les sculptures d' Alberto Giacometti, longilignes et fragiles, forment des silhouettes d'hommes et de femmes immobiles ou saisis en mouvement. Réunis au sein de l'exposition Alberto Giacometti, une aventure moderne au Musée d'Art moderne de Lille, plus de 150 chefs-d'œuvre vous dévoilent le parcours sans équivalent de l'un des artistes modernes les plus mythiques. Après des études à l'École des Beaux-Arts de Genève, Giacometti gagne Paris en 1922. Il fréquente l'atelier d' Antoine Bourdelle et s'imprègne du cubisme, qui influence ses premières œuvres. En 1929, il se fait remarquer des surréalistes et devient leur compagnon de route pendant quelques années.

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Il fréquente l'atelier d'Antoine Bourdelle et s'imprègne du cubisme, qui influence ses premières œuvres. Il se passionne pour la statuaire antique, notamment égyptienne, et les arts africains et océaniens. Les arts extra-occidentaux vont l'aider à renoncer au modelé, aplatir la figure et employer une combinaison de signes pour représenter les traits d'un visage. En 1929, il se fait remarquer des surréalistes et devient leur compagnon de route pendant quelques années. De cette période datent certaines de ses œuvres les plus dérangeantes, comme sorties d'un rêve menaçant: des sculptures évoquant des plateaux de jeux mystérieux et cruels, des « cages » peuplées de figures étranges ou des « objets désagréables » dotés d'une forte connotation sexuelle. Une sculpture n'est pas un objet, elle est une interrogation, une question, une réponse. Alberto Giacometti Retour au modèle En 1935, Giacometti quitte le mouvement d'André Breton et se retourne vers la figure humaine et le portrait qui demeurent au cœur de ses préoccupations jusqu'à sa mort en 1966.

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Nombreux sont les liens entre le sculpteur singulier et les collections du LaM, notamment son attrait pour les arts extra-occidentaux. Venant multiplier les points de vue sur l'artiste, ces contrepoints interrogeront notamment la pratique de Giacometti dans l'art contemporain (à travers une oeuvre-hommage d'Annette Messager) ou l'art brut (dans le travail de Carlo Zinelli), son attraction pour la poésie au travers des ouvrages qu'il a illustré (René Char, Michel Leiris, Léna Leclercq) et ses liens avec certains de ses contemporains, par l'intermédiaire de Jacques Dupin (Joan Miró, Raoul Ubac). Enfin, un espace consacré aux photographies de l'atelier de l'artiste, dans lequel il exerça pendant plus de quarante ans, offrira un aperçu plus intimiste des oeuvres présentées dans l'exposition. Commissariat général: Catherine Grenier, directrice de la Fondation Giacometti Sébastien Delot, directeur-conservateur du LaM Commissariat associé: Christian Alandete, directeur artistique de l'institut Giacometti Jeanne-Bathilde Lacourt, conservatrice en charge de l'art moderne au LaM

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À travers cette exposition-événement, organisée en collaboration avec la Fondation Giacometti, le LaM vous invite à explorer l'œuvre de l'un des plus grands artistes du 20 e siècle. Inscrites dans l'imaginaire collectif, les sculptures d'Alberto Giacometti, longilignes et fragiles, forment des silhouettes d'hommes et de femmes immobiles ou saisis en mouvement. Réunis au sein de l'exposition, plus de 150 chefs-d'œuvre vous dévoilent le parcours sans équivalent de l'un des artistes modernes les plus mythiques. À noter! Les vendredis soirs, les week-ends et les jours fériés, pour un accès au musée plus confortable, une navette vous emmène de la Place Rihour (Lille) au LaM, au tarif unique de 5 € l'aller-retour (billets en vente aux guichets de l'Office de Tourisme et sur) Dates: 13. 03 > 11. 06.

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Proches, collectionneurs, intellectuels et personnalités se succèdent dans son atelier. Devant les difficultés de la création, Giacometti, éternellement insatisfait, lutte sans fin avec son matériau. La question de la ressemblance au modèle vivant reste centrale dans ses portraits peints et sculptés. Pour résoudre son incapacité à représenter le modèle tel qu'il le perçoit, il en appelle aux artistes et aux civilisations qui l'ont précédé, et tout particulièrement à la statuaire égyptienne. Plusieurs de ses œuvres emblématiques en portent la marque. La figure humaine réduite à l'essentiel Après la Seconde Guerre mondiale, Giacometti développe le modèle de figure qu'on lui connaît. Extrêmement longilignes et fragiles, hommes et femmes immobiles ou saisis en mouvement évoluent, seuls ou en groupe. Dans les années 1950 et 1960, la peinture fait également apparaître des figures fantomatiques placées dans un espace à mi-chemin entre la vue d'atelier et le monde du rêve, univers parallèle où l'humain se tient tant bien que mal.

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Plusieurs de ses œuvres emblématiques en portent la marque. La figure humaine réduite à l'essentiel Après la Seconde Guerre mondiale, Giacometti développe le modèle de figure qu'on lui connaît. Extrêmement longilignes et fragiles, hommes et femmes immobiles ou saisis en mouvement évoluent, seuls ou en groupe. Dans les années 1950 et 1960, la peinture fait également apparaître des figures fantomatiques placées dans un espace à mi-chemin entre la vue d'atelier et le monde du rêve, univers parallèle où l'humain se tient tant bien que mal. Tarifs: plein: 11€ réduit: 8€ Commissaires d'exposition Horaires du mardi au jeudi de 13 h à 18 h le vendredi de 13 h à 21 h 30 le samedi de 11 h à 18 h le dimanche de 10 h à 18 h les jours fériés et les lundis des vacances scolaires de la zone B, l'exposition est visible de 10 h à 18 h (hors 1er mai: fermé) Adresse 1 allée du Musée 59650 Villeneuve-d'Ascq France Dernière mise à jour le 2 mars 2020