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Il est détenu dans la prison de haute sécurité de Guanajay, dans la province d'Artemisa (centre) et est accusé de divers délits, dont incitation à commettre un délit, outrage aggravé, désordre public, tous antérieurs au 11 juillet. Le parquet réclame également dix ans de prison pour Maykel Osorbo, 39 ans, arrêté le 18 mai 2021 et accusé de désordre public, outrage à la justice et agression. Musique orange pub chicago. Il est coauteur de la chanson "Patria y vida", devenue un symbole des manifestations anti-gouvernement à Cuba et couronnée par un Grammy Latino. Les deux artistes, dont Washington n'a cessé de demander la libération depuis des mois, ont été déclarés prisonniers de conscience par Amnesty International, au nom de tous les détenus lors des manifestations historiques de juillet 2021, qui ont fait un mort, des dizaines de blessés. Sur les 1. 395 personnes arrêtées, 728 sont encore détenues selon l'ONG Cubalex, basée à Miami.

Programme de formation Travailler en équipe Agile - Présentiel Skip to content Choisissez votre pays et votre langue Home / Programme de formation Travailler en équipe Agile – Présentiel Complétez le formulaire ci-dessous et vous recevrez un email avec un lien de téléchargement vers le document PDF. Tags: Scrum - Project Management - Téléchargez notre programme de formation Travailler en équipe Agile, en présentiel pour découvrir le contenu de notre formation. Remplir avec mes données personnelles! IT GOVERNANCE & SERVICE MANAGEMENT PROGRAMME, PORTFOLIO, PMO MANAGEMENT

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Dans une démarche Agile, travailler en équipe est plus important que les outils ou les procédures de fonctionnement. Ce stage renforce la prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles. Il permet à chacun d'adopter les valeurs agiles et de développer un comportement gagnant pour ce type de projets. À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de: Clarifier le rôle et les missions de chaque acteur de l'équipe Agile Scrum Comprendre la dynamique de groupe d'une équipe Agile Appliquer un mode de communication basé sur l'interaction et la confiance Connaître les principales cérémonies Agile et leur finalité S'inscrire dans une démarche de changement pour aller vers l'autonomie Développeurs, testeurs, architectes, futurs managers Agiles et Scrum Masters, MOA/client/Product Owner, chefs de projets, responsables qualité/méthodes. Connaissances de base dans le domaine des méthodes Agiles. Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.

Les problèmes surviennent lorsque les différences d'opinion ne sont pas traitées correctement ou lorsque les personnes se sentent ignorées et intimidées. Les organisations doivent donc disposer d'un protocole efficace pour gérer ces situations désagréables et les transformer en opportunités qui renforcent le travail d'équipe au lieu de le détruire. La procédure à suivre en cas de conflit doit être claire à l'avance. Elle doit également être portée à la connaissance de tous les membres du groupe. À cet égard, il peut être utile de l'écrire et de le laisser à l'équipe. Il est essentiel d'accepter les désaccords et de les considérer comme des opportunités d'apprentissage et de croissance. En outre, les différences entre les membres du groupe peuvent être reconnues comme des forces qui ajoutent plutôt que de soustraire. Il ne faut pas oublier que c'est dans l'hétérogénéité des profils que réside la richesse et le succès du travail en équipe. Le temps et la pratique permettront d'affiner ces processus de médiation jusqu'à ce que la formule la plus appropriée soit trouvée.

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Utiliser la facilitation graphique S'initier à la facilitation graphique avec la distinction entre le différé et le temps réel. Apprendre la grammaire visuelle et les techniques de représentation rapide. Gérer l'espace, le « stockage de l'information » et la gestion du temps. Atelier: Réaliser un compte rendu visuel d'une conversation en mode « Scribing ». Mettre en place l'amélioration continue Le Lean Management. La recherche des causes apparentes. La recherche des causes profondes. L'identification de solutions avec les 5 pourquoi. Atelier: Identifier les causes profondes d'un problème. Apprendre à négocier Comprendre les enjeux d'une négociation. Savoir vendre une idée. Utiliser la technique DESC. Résoudre un conflit. Atelier: Négocier un changement dans l'équipe. Bibliographie Synthèse de la formation & évaluation Remise du support au format PDF Une première expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus. Cette formation s'adresse aux Coachs, Chefs de projets, Directeurs de projets, Équipiers de projets Agiles, Facilitateurs, Formateurs, Managers, Product Owners, Responsables Innovation, Responsables Marketing, Responsables Méthodes, Responsables Produits, Scrum Masters, et plus généralement toutes personnes impliquées et intéressées par l'agilité, l'innovation et l'intelligence collective.

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Aidez à maintenir le respect, l'écoute et le dialogue. Rendez explicites les problèmes, et initiez des démarches pour les corriger. Vous avez pour rôle de réduire les tensions et de réguler les échanges. Vous devez en effet permettre à chacun de s'exprimer librement. Pour cela, vous êtes le plus assertif possible, c'est-à-dire que vous prenez le rôle de leader, tout en respectant et en écoutant les différents membres de l'équipe. Vous gérez les conflits rapidement et ne laissez pas les discussions s'envenimer ou s'éterniser. Pratiquez le Time Boxing pour maximiser l'efficacité du travail de votre équipe La "boîte de temps" (Time Boxing) est une pratique agile que vous pouvez mettre en œuvre dès la deuxième étape de constitution. L'objectif est de réaliser une ou plusieurs activités en un temps limité et connu par tous. ⏳ Voici une notice en 8 points pour rendre cette pratique opérationnelle dans votre gestion de projet: Expliquez l'objectif aux participants. Définissez les livrables attendus.

Pendant la formation, le formateur remettra un livret avec les exercices, cas pratiques, quizz. Le support reprenant les concepts clés sera disponible et téléchargeable sur la plateforme LMS. Les participants peuvent utiliser la plateforme e-learning pendant 3 mois. Elle se compose de: Module de formation sur les fondamentaux de la gestion de projet Un glossaire de définitions essentielles Des fiches pratiques / fiches outils Des quizz pour vérifier l'appropriation des concepts clés Un forum pour interagir entre eux et avec le formateur L'essentiel de cette formation Un projet Agile est avant tout un travail d'équipe. Pour renforcer la prise de conscience de la dimension collective qui émerge lors de la réalisation d'un projet Agile, chaque membre de l'équipe doit comprendre l'organisation mis en œuvre et savoir appréhender son rôle au sein d'une équipe Agile. Cette formation a pour objectif d'apporter aux stagiaires les techniques et les outils qui leurs permettront d'être plus à même de s'intégrer dans ce nouveau mode de fonctionnement.