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Définition de la pointeuse mobile La pointeuse mobile s'impose de plus en plus dans le paysage des outils de gestion du temps de travail. La pointeuse mobile phones. Elle possède de nombreux avantages qui font d'elle un véritable atout pour les entreprises. Bien comprendre son fonctionnement et les différentes méthodes qui permettent d'optimiser son utilisation quel que soit l'endroit où se trouvent les employés concernés est indispensable avant de faire son choix. Fonctionnalités et tarifs des pointeuses mobiles La pointeuse mobile est la solution idéale pour toutes les entreprises dont les salariés ne se trouvent pas forcément, ou en permanence, entre leurs murs. L'enregistrement des horaires de travail étant une obligation légale pour la société, il est indispensable de posséder les bons outils pour rendre cette tâche simple et sûre tout en profitant des meilleurs tarifs.
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Avec cette solution, le salarié n'a plus besoin de noter ses heures de travail tous les jours, elles sont automatiquement calculées par jour, mois et année. Une solution écologique: plus besoin de papier pour gérer le temps de travail des salariés, tout est exporté directement en ligne. Des informations précises: avec des horaires de travail exacts, il y aura donc moins de conflits au sein de l'entreprise. La pointeuse connaît avec précision l'heure de départ et d'arrivée de chaque employé. Une meilleure organisation: grâce à la pointeuse mobile, il est très facile de gérer le temps de présence et d'absence des salariés. Pointeuse mobile - Télégestion Badgelio. Avec le temps, il est même possible de faire un planning personnalisé pour chaque employé, afin d'optimiser leur temps de travail. Les types de pointeuse mobile Il existe différents types de pointeuse mobile, avec des caractéristiques et du matériel spécifique: Le pointage par téléphone fixe: lorsque le salarié arrive à l'entreprise, il appelle un numéro spécial où l'interlocuteur lui donne un code confidentiel.
Un grand nombre d'entreprises ne se sentent pas concernées parce qu'elles ne traitent pas de données dites « sensibles ». Or, en réalité, ce n'est pas aussi simple. Toutes les données personnelles sont dans le périmètre. Même si on peut supposer qu'une mise en conformité pour ces entreprises ne nécessiterait pas forcément un effort énorme, celles-ci devraient quand même faire l'exercice pour vérifier leur conformité. Notre objectif est donc que le premier groupe adopte une approche constructive et soit rassuré grâce aux informations reçues – et qu'il communique ce message au deuxième groupe. Le CNPD remplit actuellement un rôle de validation. La pointeuse mobile web. Cette fonction va disparaître le 25 mai prochain. Vers qui les sociétés pourront-elles alors s'orienter pour obtenir des conseils ou une certification RGPD? La CNPD aura toujours une responsabilité pour fournir de la guidance. La guidance se différencie du conseil. Elle ne s'adresse pas spécifiquement à une entreprise, mais plutôt à un secteur. En principe, elle concerne une thématique donnée.
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Le RGPD constitue un changement fondamental dans l'approche qu'ont les sociétés dans leur gestion des données. Estimez-vous que le message soit suffisamment pris au sérieux par les sociétés luxembourgeoises? Informations sur le principe de pointage - Hit Clock. Nos échanges avec les entreprises pendant ces derniers mois nous ont permis de faire deux constatations à cet égard. Premièrement, les entreprises que nous rencontrons lors de nos conférences sont souvent très inquiètes parce qu'elles ont entendu parler des sanctions ou de certaines difficultés que d'autres entreprises ont rencontrées dans leur gestion des données. Pour ces entreprises, le rôle de la CNPD est surtout de leur expliquer les principes à appliquer et de leur fournir une guidance pour qu'elles puissent avancer dans leurs efforts de mise en conformité. Deuxièmement, nous estimons qu'il y a un grand nombre d'entreprises qui ne sont pas (ou pas suffisamment) conscientes des règles à appliquer. Malheureusement, on ne peut pas s'attendre à les rencontrer lors de nos conférences ou formations, tout simplement parce qu'elles n'ont pas encore identifié le besoin de s'informer.
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Il faudrait identifier dans quelle mesure des données non-structurées interviennent sur ce genre de traitement au cas par cas. Toutefois, cette approche n'est pas obligatoire. Si l'exercice est fait jusqu'à la fin, le résultat devrait être le même. La CNPD n'est pas prescriptrice sur ce point et encourage les entreprises à échanger entre elles par rapport à des méthodes qui ont bien fonctionné. Certains secteurs de l'économie sont plus concernés par la gestion et le traitement des données que d'autres. Est-ce que vous voyez une différence d'application du RGPD selon le secteur de l'entreprise? Le RGPD s'applique à tous les secteurs. Certains facteurs peuvent cependant influencer l'application du RGPD comme p. ex. la régulation d'un secteur. Si un secteur est déjà régulé, les entreprises ont peut-être plus l'habitude de suivre l'évolution règlementaire et se sont dotées de structures internes pour assurer cela. Comment se feront les contrôles après le 25 mai 2018? Est-ce que le CNPD se voit dans un rôle de support ou de contrôleur après cette date?