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Thu, 04 Jul 2024 17:37:02 +0000
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Les importations représentent 2, 42 milliards d'euros (hors jeux vidéo). 55% des importations proviennent de Chine contre 36% de l'Union européenne. - La part de marché la plus importante est celle des jouets de premier âge (23%), suivie par les jeux & puzzles (14%) et les poupées (10%). - Part de marché des principaux circuits de distribution: spécialistes du jouet (40%), grande distribution (32%), Internet (19%) - Le mois de décembre représente 37% des ventes. - Les parents sont les principaux acheteurs suivis par les grands-parents. Source: Fédération française des industries du jouet site 40: communication en ligne & rapport deloppement Sommaire: secteurs ab

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De même que les jouets attirent des familles, au chariot bien rempli. Il s'agit avant tout, de l'avis général des acteurs du jouet, d'une guerre entre les grandes enseignes. « Ce n'est pas une guerre contre nous mais la profession en subit les contrecoups », estime Stéphane Mulliez, le président de l'enseigne Picwic. « Certaines des promotions sur les jouets sont un scandale et on ne veut pas tomber dans ce piège-là », s'insurge Jackie Pellieux. Les plus exposés sont les magasins situés en périphérie des villes, à quelques encablures des Leclerc, Auchan ou Carrefour, comme les Toys'R'Us. Ce dernier multiplie les initiatives de promotion avec plus d'une centaine d'offres sur des produits. Il se défend toutefois d'agir simplement en réaction au marché. « Notre démarche est planifiée, nous préparons notre politique de promotions un an à l'avance », assure Eric Le Mélinaire, le directeur du marketing de l'enseigne. Cela fait des années que les consommateurs veulent acheter malin, et dans les années difficiles ce souhait est renforcé.

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Et qui dit jouets, dit catalogue! Un puissant support de rêveries pour les enfants, que JouéClub distribue à 12 millions d'exemplaires chaque année "Un catalogue référence dans le secteur par son nombre et sa richesse", salue Christian Taillard, notre spécialiste du jouet. Loin de s'endormir sur ses lauriers, le distributeur s'apprête à dévoiler un nouveau concept de magasin, qui sera progressivement déployé dans les deux prochaines années. "L'idée est de faire la part belle à la découverte du produit, aux conseils, et aux animations, pour donner envie aux clients de venir et de revenir", explique le patron de JouéClub. Un nouvel écrin qui va pouvoir faire ses preuves immédiatement: les enseignes réalisent près de 60% de leurs ventes sur les trois derniers mois de l'année. Opinions Chronique Christophe Donner Chronique Frédéric Filloux Chronique Par Gérald Bronner* Tribune Par Denys de Béchillon*

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Et la quinzaine d'acheteurs -un métier hautement stratégique dans le business du jouet- qui dans moins de dix jours vont débuter leur tour du monde des salons et des fabricants pour préparer noël, gèrent cette activité en parallèle de leur boutique. Aucun risque donc de se retrouver un jour avec une direction coupée des réalités du terrain, enfermée dans sa tour d'ivoire. "Et nos adhérents peuvent adapter leur offre à leur environnement, avec par exemple des tracteurs en plastique dans les zones rurales, des bateaux en bords de mer... un petit plus qui au final fait une vraie différence", assure Jacques Baudoz. Enfin, l'enseigne essaie en permanence de se différencier de ses rivaux en allant dénicher des licences inédites, à l'instar de Bob le Train, une web série qui cartonne chez les plus jeunes, avec laquelle JouéClub a signé un accord d'exclusivité pour distribuer les produits dérivés. Précurseur sur le E commerce Une proximité permanente avec le terrain qui a permis à la coopérative de parfaitement négocier les grands virages stratégiques, au premier rang desquels celui de la vente en ligne.

Le secteur représente 20 000 emplois directs et indirects en France. Najib Fayad est vice-président de Splash Toys.

Les entreprises adhérentes à l'UNSFA et au Syndarch doivent appliquer la valeur du point 2020, c'est-à-dire 8. 05 €, depuis le 1 er janvier 2020. Pour rappel, il n'y a pas de rétroactivité au 1er janvier sur l'application de la valeur du point 2020, pour les entreprises n'adhérant pas aux syndicats signataires, mais seulement à la date de parution, soit février 2021. De plus, la valeur du point est la valeur minimale à appliquer: l'augmentation salariale n'est donc pas obligatoire si vous êtes au dessus du seuil minimal. Les valeurs du point 2021 n'ont pas encore fait l'objet de négociations en raison de la crise de la COVID-19*. Plan de sauvegarde et de mise en valeur de Strasbourg : point d’étape. Plus de précisions sur la valeur du point ici. * Aucun accord sur la valeur du point 2021 n'a à ce jour été signé. Publié le 15. 03. 2021 - Modifié le 15. 2021

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COVID-19: Convention Collective à jour des derniers accords conventionnels Toutes nos conventions collectives contiennent les accords signés par les partenaires sociaux pour faire face à la pandémie.

Zone 2 (autres départements): 7, 61 € pour les coefficients supérieurs à 320; 7, 67 € pour les coefficients inférieurs ou égaux à 320. Nord- Pas de calais 7, 70 € pour l'ensemble des départements Haute-Normandie 7, 81 € pour l'ensemble des départements Lorraine 7, 64 € pour l'ensemble des départements Poitou-Charentes 7, 63 € pour l'ensemble des départements (valeur 1 er janvier 2017)