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Les matrices de décision peuvent être utilisées dans de nombreuses disciplines, du design à l'ingénierie, et sont également utiles pour prendre des décisions personnelles. Disposer d'une liste gérable d'options et de critères est essentiel pour exploiter la puissance d'une matrice de décision. Donc, s'il y a beaucoup d'options, ou s'il y a un grand nombre de critères, éliminez certains choix, puis utilisez la matrice pour parvenir à une décision finale. Vous trouverez ci-dessous un aperçu de certaines des méthodes de prise de décision les plus connues. Méthode Kepner Tregoe Créée par Charles Kepner et Benjamin Tregoe, il s'agit d'une méthodologie pour recueillir, évaluer et hiérarchiser les informations afin d'identifier la cause profonde d'un problème et de l'empêcher de se poursuivre. Il comprend quatre étapes principales: Évaluation de la situation: Définissez les préoccupations et choisissez une direction. TÉLÉCHARGER MATRICE SWOT EXCEL GRATUIT. Analyse du problème: Définissez le problème et sa cause profonde. Analyse des décisions: Identifiez les alternatives et effectuez une analyse des risques pour chacune à l'aide d'une matrice de décision pondérée.

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Le processus d'identification des dangers et d'évaluation des risques est essentiel, car en ayant la connaissance de leur nature, les actions correctives peuvent être facilement planifiées. Il est nécessaire d'analyser, d'évaluer et d'enregistrer la source du risque, comme une étape préalable à l'élimination, et / ou à la minimisation, et à son contrôle. Modèles gratuits de matrices de décision | Smartsheet. L'évaluation des risques doit être effectuée, en premier lieu, dans toutes les positions du travail de l'organisation et, comme il s'agit d'un processus continu, il devrait être mené lorsqu'il y a une modifications considérable des emplois (nouvelles tâches, intégration de matériel, etc. ) et à l'occasion d'incidents, d'accidents et de maladies professionnelles ont produit. La réglementation régissant les normes de santé et sécurité au travail Les réglementations mises en vigueur sont de nature nationale, provinciale ou même municipale. Ces dispositifs veulent aviser les entreprises et les organisations sur les normes auxquelles elles doivent se conformer.

Analysez les problèmes potentiels: Examinez plus en détail les meilleures alternatives afin d'exposer les problèmes potentiels, et cherchez des moyens d'atténuer les problèmes et de minimiser les risques. Théorie de l'utilité multi-attributs Cette méthode est un concept mathématique qui quantifie la manière dont les gens choisissent une option lorsqu'il y a plusieurs variables qui affectent leur décision. En d'autres termes, c'est la théorie à l'œuvre dans des outils tels qu'une matrice de décision. Télécharger matrice de risques excel gratuit http. Ceux qui s'intéressent aux mathématiques peuvent en apprendre plus ici. Analyse des décisions à plusieurs critères Aussi appelée prise de décision à plusieurs critères, cette méthode est une discipline de recherche opérationnelle qui évalue les critères contradictoires dans la prise de décision. Étant donné que les critères de la matrice de décision ne devraient pas se chevaucher, cette discipline n'a pas vraiment d'impact sur les matrices de décision. Quality Function Deployment (QFD) Une méthode qui permet de transformer les commentaires qualitatifs des clients (souvent appelés Voix du client) en données quantitatives et exploitables.