Les 4 Piliers Du Management Collaboratif: Paramoteur Chariot Z.Com
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Les 4 Piliers Du Management Collaboratifs
Cette appellation " 4C" reprend les 4 piliers du management collaboratif, que sont: CONFIANCE: ce pilier repose sur la raison d'être et le sens qui est donné au sein de l'entreprise et de l'équipe ainsi engagée dans sa contribution, sur la capacité à valoriser et reconnaître un collaborateur en fonction des faits et de sa valeur ajoutée et non de son statut, sur la communication authentique et efficace, la proximité, l' écoute, la bienveillance et l' empathie qu'on y observe au quotidien chassant la méfiance, la peur et le doute. CHOIX: ce pilier permet un engagement individuel maximal dans son rôle conditionné par les notions d' agilité et de liberté lié à l' organisation du travail. Il repose sur le bien-être responsable du collaborateur et la flexibilité, l' adaptabilité de l'entreprise dans le contexte actuel. COOPÉRATION: on parle davantage de collaboration que de subordination dans un tel modèle. Il s'agit de mettre les performances individuelles au service de la performance collective: c'est un processus vertueux de co-création qui permet l' innovation.
L'atmosphère de travail (valeurs, organisation, relation entre employés) contribue fortement à l'épanouissement des salariés. Ce qui est également le cas de l'infrastructure et des conditions de travail. Au-delà de l'ambiance, les salariés doivent prendre plaisir à travailler. Une personne qui aime son travail et ses missions s'investira davantage qu'une personne qui traine les pieds pour aller travailler. La célébration de certains évènements permet de renforcer les liens et de solidifier les équipes. Il est tout aussi important de fêter les succès des projets que d'organiser des soirées afin d'apprendre à se connaitre. Enfin, pour qu'une personne soit épanouie, elle doit trouver son équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie privée. Consacrer du temps à sont travail est important mais sacrifier sa vie personnelle peut nuire à sa santé mentale et un burn out est vite arrivé. Pour finir, cette transition entre un management traditionnel et un management collaboratif doit se faire progressivement.
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Bonjour à tous, Voilà je fais suite à mon précédent post de ce matin sur les conseils éclairés de gentils membres du forum. En résumé, j'aimerais me remettre à voler suite à quelques problèmes de santé, rien de dramatique, lombalgie, cruralgie et pour finir menisquerie, bref le vol à pied n'est plus d'actualité pour le moment.