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Nabil Zorkot Depuis 2010 et la fin de la guerre civile entre pro-Gbagbo Laurent et pro-Alassane Ouattara, l'immobilier de luxe explose en Côte d'Ivoire. Rien qu'en 2017, selon des professionnels, ce segment a enregistré plus de 345 millions de dollars (200 milliards de francs CFA) de transactions. Un record quand on sait que, cette même année, le secteur de l'immobilier en Côte d'Ivoire était estimé à environ 1, 2 milliard de dollars au total. Sans surprise, Abidjan, la capitale économique du pays, concentre environ 95% des projets. Et ce sont les quartiers de Marcory, du Plateau et de Cocody qui tirent leur épingle du jeu avec des prix de vente qui, en moins de huit ans, ont doublé pour des appartements de standing moyen ou de haut standing. Ainsi, dans la capitale, entre 2012 et 2017, le prix du mètre carré est passé 85 dollars (50 000 francs CFA) à 172 dollars (100 000 francs CFA). Pour les groupes fondés par des membres de la diaspora libanaise, le marché résidentiel haut de gamme a représenté une diversification naturelle de leurs actifs, beaucoup ayant déjà un pied dans la construction et le BTP.

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Un déficit budgétaire ralentissant la mise en place de réformes pourtant nécessaires et une structure fiscale globalement défaillante. Des infrastructures faiblement développées. Un fort niveau d'endettement. Une agriculture fortement vulnérable aux catastrophes naturelles (comme les périodes de forte sécheresse) et dépendante des cours des matières premières alimentaires. Grand écart de richesse entre Abidjan et le reste du pays Une économie informelle massive Les mesures mises en place par le gouvernement Le gouvernement ivoirien a mis en place un certain nombre de mesures pour promouvoir l'investissement étranger: L'introduction d'un nouveau Code des investissements. La mise en place d'un guichet unique pour la création d'entreprises. La mise en place du dépôte plaintes en ligne auprès du Tribunal du Commerce. Un programme de grands travaux au niveau des infrastructures de transport, avec notamment la privatisation de la ligne de chemin de fer Abidjan - Ouagadougou, et l'extension du port d'Abidjan.

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Celui qui est aussi président du Conseil national des architectes d'intérieur de Côte d'Ivoire rapporte que certains de ses confrères ont même dû fermer leur cabinet. « Ça a été très, très catastrophique », répète-t-il. L'architecte estime même que la crise économique actuelle fait plus de mal à certains spécialistes du secteur que les dernières crises politiques. « Même si la volonté y est, quand tu n'as pas l'équipement, tu n'as pas de travail, et donc pas de salaire », poursuit-il. Aujourd'hui, seuls les travaux en cours se poursuivent, les mises en chantier sont reportées à 2021. « Cash dans la brique » Pour Madame Koffi, conductrice de travaux dans une entreprise de bâtiment, la petite reprise ne s'est pas réellement fait sentir. Alors que sa société avait connu une très belle année 2019 avec un chiffre d'affaires de 1, 5 milliard de francs CFA (près de 2, 3 millions d'euros), tout s'est écroulé. « On a perdu de beaux contrats, les travaux devaient démarrer mais ils n'ont pas été reprogrammés.

L'intérêt que manifeste la Côte d'Ivoire pour développer le secteur des assurances n'est plus à prouver. Il est amené à se développer davantage avec l'entrée en vigueur de l'assurance maladie universelle qui aurait démarré en septembre dernier. D'où l'obligation des compagnies d'adapter leurs offres en vue de couvrir les besoins de la population, surtout que 5% seulement des citoyens du pays bénéficient de la protection sociale. Toutefois, bien que des avancées remarquables aient été enregistrées, il n'en demeure pas moins qu'il reste une énorme lacune à combler, relative notamment à l'éducation en matière de culture d'assurance. Cela devrait passer par l'adaptation des produits proposés aux réalités culturelles et sociales des populations. Il faudrait prêter une attention particulière à la prestation liée à l'assistance pour rendre tout le pack plus utile et en ligne avec les besoins quotidiens des habitants. Par ailleurs, les Ivoiriens ne font pas assez confiance aux assureurs, en raison surtout du retard des indemnités à percevoir, de la non- couverture de certaines garanties… Au final, dans un marché africain où moins de 1% de la population peut accéder au marché de l'assurance, les marges de manœuvre sont de taille.

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Las, les clients finalement ne viendront pas. « C'est la galère », souffle-t-il. Lire aussi Article réservé à nos abonnés Côte d'Ivoire: à dix jours de l'élection, Abidjan retient son souffle En devenant agent immobilier en 2016, Sylvestre pensait avoir flairé le bon filon. Dans un pays où la démographie bondit, les logements se construisent en pagaille et la demande explose. En 2018, les secteurs du BTP et de l'immobilier représentaient près de 7% du produit intérieur brut (PIB) ivoirien et généraient officiellement 28 000 emplois déclarés. « Dans les faits, on est plutôt entre 150 000 à 200 000 travailleurs en comptant tous les journaliers de l'informel », estime Stéphane Affro, directeur général de Kaydan Groupe, l'une des dix plus grandes entreprises ivoiriennes du secteur. Jusqu'en début d'année, Sylvestre Akissi a pu surfer sur la vague immobilière, enchaînant les visites, les locations et les ventes de studios modestes d'Abidjan, aux loyers chaque année plus élevés. « Avant le mois de mars, ça n'arrêtait pas: cinq à six visites par jour rémunérées 5 000 francs chacune, se souvient-il.

En effet, les primes émises de ce segment se sont élevées à fin 2014 à 110, 5 milliards de FCFA, en hausse de 6, 4% sur une année, avec un taux de croissance annuelle moyen de 7, 7% depuis 2010. D'une progression moins appuyée, les primes Non Vie ont augmenté de 3, 7% en 2014 pour atteindre 136, 7 milliards de FCFA, soit un TCAM de 5, 4% sur la période. Un taux de pénétration de 1, 71% Le taux de pénétration de l'assurance dans ce pays reste faible. Il se situe à 1, 71% contre 1, 94% pour le Togo. Dans les autres pays, le ratio (primes émises rapporté au PIB) est encore plus faible, allant de 1, 4% pour le Gabon à 0, 2% au Tchad. Notons tout de même qu'en dépit de son faible niveau, il a enregistré une progression depuis 2010, où il était situé à 1, 57%, soit un rebond de 14 points de base. Dans ces conditions, c'est la branche Non Vie qui dispose d'un taux de pénétration plus élevé que le segment Vie, de 0, 95% contre 0, 76%. C'est dire tout le potentiel de croissance que recèle le pays et qu'il serait aussi intéressant, pour les assureurs marocains, de saisir.