Pointeau Carburateur Pour Moteur Briggs Et Stratton 398188 - Matijardin | Fiche D Activité Bts Muc Vendre

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6 x Lt. 93 x Lu. 57 mm x Q. Cylindrique - 11090000600 - Hepyc 33 € 16 1 foret carbure DIN338N D. 5, 9 x Lt. Cylindrique - 11090000590 - Hepyc 33 € 16 1 foret carbure DIN338N D. 5, 7 x Lt. Cylindrique - 11090000570 - Hepyc 33 € 16 Fraise métal carbure HM-MD W D. 4 x Lt. 57 x lu. 11 x di. 6 mm Q. DIN 6535HA 33 € 31 Foret béton carbure Booster plus SDS+ type 113, diamètre 15 mm, longueur 210 mm 33 € 51 Livraison gratuite Fraise au carbure de tungstène D. 9, 6 x Lt. 45 mm - inox - HF 100 A 33 € 52 Filtre a carburant WIX WF8403 33 € 55 Scie cloche carbure 32mm LENOX 1 PCS 33 € 70 Scie trépan carbure diamètre 83mm profondeur coupe 60mm DIAGER 33 € 70 Kit reparation carburateur k10-wz walbro pour Carburateur Walbro 33 € 90 Lame circulaire carbure débit MFLS D. 190 x 1. Pointeau carburateur tronconneuse folux. 8 / 2. 8 x DB 24 x Al. 30 mm 2 TE D. 7/42 mm - LC1902409M 33 € 92 1 fraise carbure DIN6527L TIALN 3Z/45° D. 63 x Lu. 16 mm x Q. Cylindrique - 31740000080 - Hepyc 33 € 95 Filtre à carburant à visser avec orifice ouvert pour cuve de carburateur BALDWIN -BF1296-O-- 33 € 97 WT-847 carburateur avec filtre de conduite de carburant bougie d'allumage pour ventilateur de mangeur de mauvaises herbes Poulan BVM200VS PPB430VS VS2000BV 34 € 12 Livraison gratuite Foret Marteau Booster Sds+18X210 34 € 12 Livraison gratuite Filtre a carburant WIX WF8276 34 € 17 1 fraise carbure DIN6527EL TIALN 6Z/45° D.

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Bonsoir à tous, je voulais vous faire part d'une petite astuce que l'on m'as donné, au sujet du pointeau de mon carburateur SOLEX HNS20, sur ma tondeuse Bernard BM4, qui reste parfois coincé. Celà m'est arrivé car j'ai eu de l'essence dans l'huile. On met le corps du pointeau dans le mandrin d'une perceuse, on met une goutte de mirror, sur le pointeau, quelques aller-retour suffisent, tout en tenant le pointeau entre les doigts. Pointeau carburateur tronconneuse echo. Celà permet de roder le pointeau et permet de le sauver parfois, ce qui est mon cas, car le pointeau ne coince plus. A+ *** Message édité par GRISOHM le 12/12/2015 18:16 ***

Auto-évaluation: Il faut être organisée car le déroulement est assez long, il faut donc faire étape par étape et avoir un suivi des produits au niveau des stocks L'opération mise en place pour l'équipe commerciale a nécessitée un suivi de chaque vendeur important. L'animation d'une réunion Contexte: J'ai suivi une formation produit à Nantes sur la nouvelle gamme de cafetières expresso à capsules de Nespresso. Ces produits connaissent un véritable essor. ] Autonomie: totale Ressources: Humaines: Moi-même. Matérielles: La plaquette Nespresso présentant la nouvelle gamme, et une machine de dé- -monstration Nespresso ainsi que des capsules. Informatique: Logiciel world: pour la mise en page du document Logiciel interne INNOVENTE: pour la consultation de la prime article du produit. Site internet Darty: pour récupérer la fiche technique du produit ainsi que la vidéo. Déroulement: - Après la formation suivi auprès de Nespresso pour sa nouvelle gamme de cafetière à capsules et étant donné que ces machines sont très célèbres grâce à leur spot télévisé (avec Georges CLOONEY), il me semblait intéressant de présenter cette nouvelle gamme à toute l'équipe commerciale. ]

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Qualitatifs: Attirer une nouvelle clientèle ou faire revenir les abandonnistes. Revendiquer la présence de la structure dans la sphère festive. Activités réalisées: SUIVI DE L'APPROVISIONNEMENT DES LA GAMME FESTIVAL: Chaque jour, nous vérifions que nous réceptionnions bien la totalité des produits festifs imposées par le siège. Nous étions donc constamment en relation avec la central d'achat et le siège. SUIVI DES VENTES DES PRODUITS FESTIVES: Nous avons consacré tout un linéaire à ces produits, afin d'assurer le meilleur suivi possible (DLC, les ventes, et leur stock) RECEPTION DES ELEMENTS DE PREPARATION DES SOLDES: Voyant que les ventes de cette gamme avaient du mal à se dynamiser, c'est pourquoi nous avons voulu faire une grosse action promotionnelle afin de renforcer la fidélité de notre clientèle et donc dynamiser nos ventes, nous évitant ainsi de gros taux de casse. FIXATION DU PRIX (Avec l'accord du siège): Nous avons mis en lot les produits qu'on avait reçus en grosse quantités.

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BTS MUC: Sujet de management et gestion des unités commerciales 29 téléchargements Extrait du document Téléchargez ce sujet d'épreuve de BTS en management et gestion en 2015. Plan du document I. Dossier 1: Etude du projet d'extension du point de vente II. Dossier 2: Constitution de l'équipe du nouvel espace de vente "Guitares et amplis" III. Opération promotionnelle d'ouverture et analyse des performances du nouvel espace vente "Guitare et amplis" IV. Annexes M. Gasquet a sélectionné un local commercial dans la zone de marchandise de son magasion actuel. Le bail commercial a été signé le 2 mai 2015 et l'ouverture de ce nouvel espace de vente est prévue le mercredi 01 octobre 2015. Pour l'investissement induit par ce nouvel espace (fonds de commerce et agencement), M. Gasquet envisage un financement mixte réalisé par un autofinancement à hauteur de 20% et par un emprunt remboursable par mensualités constantes. Questions: 1. 1. Calculez le résultat d'exploitation prévisionnel 2015 pour le nouvel espace de vente.

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Et les 10% restant, les prix sont en dessous de ceux de DARTY. Auto-évaluation: Il faut être diplomate lorsqu'on se présente chez le concurrent. ] Je suis restée a l'entière disposition des vendeurs pour plus d'explications ou des questions après réflexions ou après utilisation. Résultats: Cette réunion commerciale a permis aux vendeurs de développer leurs connaissances sur ces nouvelle machines. Grâce à cette réunion commerciale la force de vente est au courant de l'évolution du marché, ce qui permet de s'adapter au mieux à la demande. Auto-évaluation: Cette première expérience dans le domaine du management m'a permis de voir la complexité de réaliser une réunion, même de taille minime (10 min) et de réussir à adapter un discours clair pour tous et ce quelque soit le rayon de chaque vendeur. ] Résultats: Les résultats obtenus en termes de produits vendus en fin de vie sont de des ventes, ce qui a permis d'obtenir de la place dans la réserve, et dégage plus de place pour les nouveaux produits (de nouvelles technologies par exemple) et donc de disposer un meilleur assortiment.

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Résumé du document L'activité: Le premier distributeur de produits « électrodomestique » avec une part du marché français d'environ 13%, détient une bonne notoriété avec cette image de spécialiste. L'objectif de Darty est 100% de clients satisfaits (aujourd'hui, nous atteignons 95%). Le chiffre d'affaires en 2007: - Du réseau est de 2 550 000 000 euros - De St Nazaire est de 9 980 000 euros. L'assortiment de produits et de services: Darty a une stratégie commerciale basée sur le contrat de confiance: « Le Prix, le Choix et le Service ». Pour le prix: Darty garantit par écrit à ses clients les prix les plus bas pendant toute l'année (même pendant les périodes de soldes) et le remboursement de la différence s'ils trouvent moins chers dans les 30 jours suivants leurs achats. Pour cela les vendeurs se rendent dans les magasins concurrents directs et indirects de la zone commerciale de Saint Nazaire une fois par semaine et relèvent les prix de leur rayon. Pour le choix: Nous commercialisons plus de 3500 produits référencés auprès de 200 grandes marques tels que Samsung, Miele...

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L'assortiment est donc large et profond; les besoins spécifiques sont satisfaits grâce à un grand choix de produits et d'accessoires. D'autant plus que le magasin dispose de sa propre marque « proline » dont le rapport qualité/prix est imbattable. Tous ces produits sont divisés en 3 rayons: blanc, brun et gris. Pour le service: Notre spécialité repose sur l'offre complète de services gratuits ou payants permettant à nos clients de profiter pleinement de leurs achats. Les services tels que la livraison et la mise en service sont gratuits 7 jours sur 7, le service après vente est assuré le jour même pour tout appel avant 10h, de nombreux autres services de garanties complémentaires, des solutions de financement, d'installation, d'initiation... sont disponibles (... ) Sommaire I) La présentation de l'entreprise A. Le contexte géographique B. Le contexte commercial C. Le contexte organisationnel II) Le système d'information commerciale III) Les missions commerciales et de Management A. La mise en valeur de l'offre B. Le relevé de prix C.
Sympathie Il s'agit de motivations liées à la sympathie éprouvée à l'égard d'une cause ou à la relation avec le vendeur. Annexe 2: fiche CAP CARACTERISTIQUES AVANTAGES PREUVES MOBILE Fabriqué avec du bois de frêne Matérielle résistant Naturelle Aspect authentique Copeau de bois issu du tournage son entièrement recyclé Regarder, toucher vous verrez que c'est un diffuseur avec une élégance et authenticité Il est fabriqué avec un bois robuste touchez le Je vous invite à aller visiter Fabriqué en Ardèche Produit régionaux qui va favoriser le développement de l'économie locale Fabricant proche de son client donc vous bénéficierez d'un service après-vente plus rapide. Vous aurez moins de tracas lors de la commande de vos pièces si vous rencontrez un problème avec ce diffuseur, elles sont disponible facilement, rapidement et à moindre cout.