Loi Du 2 Janvier 2002 Projet D Établissement — Trappe Chien Automatique

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La loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale a fixé de nouvelles règles relatives aux droits des personnes. Elle réaffirme la place prépondérante des usagers, entend promouvoir l'autonomie, la protection des personnes et l'exercice de leur citoyenneté. Une charte des droits et libertés de la personne accueillie existait certes antérieurement, évoquant le droit au respect des liens familiaux ou à l'exercice des droits civiques. Mais de nouvelles contraintes pour les établissements sont apparues: livret d'accueil décrivant l'organisation de la structure, contrat de séjour définissant les obligations réciproques, règlement de fonctionnement, conseil de la vie sociale, personne qualifiée à laquelle tout usager pourra faire appel pour faire valoir ses droits. En outre, un projet d'établissement ou de service doit pouvoir présenter les objectifs généraux poursuivis. La Loi 2002 s'articule autours de quatre grands axes: renforcer le droit des usagers; l'élargissement des missions de l'action sociale; mieux organiser et coordonner les différents acteurs du domaine médico-social et social; améliorer la planification.

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– la nécessité d'améliorer plus égalitairement la répartition territoriale des équipements. La Loi 2002-2 apporte 4 modifications essentielles à la Loi du 30 juin 1975: – la liste des établissements et services sociaux et médico-sociaux est étendue (accueil à domicile des personnes âgées ou handicapées, lieux de vie et d'accueil non traditionnels, accueil temporaire ou séquentiel). – l'affirmation des droits des usagers. – la mise en place de schémas d'organisation sociale et médico-sociale au niveau départemental (anciens schémas départementaux), ainsi qu'au niveau régional et national. – le principe de l'évaluation permanente des prestations et des services rendus (auto-évaluation et évaluation externe). La Loi 2002-2 impose désormais aux établissements et services sociaux et médico-sociaux: – que l'usager soit désormais au centre du dispositif. L'exercice des droits et libertés individuels de toute personne accueillie dans un établissement ou service social ou médico-social doit être garanti par ceux-ci Ceux-ci s'engagent: > Au respect de leur dignité, leur intégrité, leur santé, leur vie privée… > À un accompagnement et une prise en charge de qualité, favorisant le développement, l'autonomie et l'insertion, en fonction des capacités, besoin, âges de la personne accueillie, avec son consentement (ou celui de son représentant légal, à défaut).

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Domaine Droit Économie Gestion Mention Management des organisations de santé Responsable(s): Nicolas Guilhot, Maître de conférences L'évolution des attentes et des besoins du public, l'affirmation des logiques de parcours, d'inclusion et donc de coordination partenariale, la transformation des modes de régulation, de financement et de gouvernance, et la mutation des formes de concurrence posent aux établissements de nouveaux défis en termes d'organisation. Les évolutions sociales, économiques, politiques et juridiques façonnent un nouveau contexte, dans lequel les manageurs actuels ou futurs des secteurs social et médico-social (chefs de service, cadres de direction ou directeurs d'établissements associatifs, publics ou privés à but lucratif) doivent acquérir ou renforcer leurs compétences et trouver de nouveaux repères pour exercer plus efficacement leurs fonctions et adapter les modes de fonctionnement internes. Le master Management des parcours et organisations sociales et médico-sociales leur propose un parcours complet et modulaire incluant un master 1 et un master 2.

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Objectifs de la formation Acquérir ou perfectionner les compétences fondamentales de la gestion interne d'un établissement, d'un service, d'un dispositif, d'une plateforme, etc. : comptabilité, gestion budgétaire et financière, gestion des ressources humaines, management des équipes, accompagnement du changement, gestion de projet, gestion des risques et de la qualité, évaluation et audit, analyse juridique des situations. Comprendre l'incidence actuelle et future de l'environnement des établissements et de l'évolution de leurs secteurs d'activité sur l'organisation des modes de production et de gestion. Architecture de la formation Il se décompose en - un master 1 de 9 modules répartis de janvier à novembre de l'année n, - un master 2 de 9 modules répartis de décembre n à juillet n+1 Les modules du master se répartissent en bloc de compétences, dont certains s'étalent à la fois sur le M1 et le M2. Des cours d'informatique, d'anglais et de méthodologie de la recherche en sciences sociales sont intégrés à la plupart des modules.

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1. Le livret d'accueil Il donne des repères à la personne accueillie. Il garantit l'exercice effectif des droits. Il est un outil de prévention de la maltraitance incluant: Une charte des droits et des libertés de la personne accueillie Un règlement de fonctionnement de l'établissement La liste des personnes qualifiées Il est remis dès l'admission (article 3114-4 du CASF) circulaire du 24/03/04) 2. La charte des droits et libertés de la personne accueillie Elle pose: le principe de non-discrimination le droit à un accompagnement adapté le droit à l'information le principe du consentement éclairé et du libre choix le droit à la renonciation le droit au respect des liens familiaux le droit à la protection le droit à l'autonomie le principe de prévention le droit à l'exercice des Droits Civiques le droit à la pratique religieuse le respect de la dignité 3. Le contrat de séjour ou le DIA conclu entre le jeune – ses parents et l'établissement Il détermine les objectifs, la nature de l'accompagnement et les détails de prestations proposées.

Organiser, coordonner et animer une équipe pluriprofessionnelle en action sociale ou médico-sociale ( 2 semaines) Maîtriser les principes de base de la gestion comptable, budgétaire et financière d'un établissement ou d'un service social ou médico-social. Construire le budget d'un projet: audit et calcul de coût appliqués à la gestion de projet en action sociale et médico-sociale ( 1 semaine) Se documenter, recueillir et analyser des données, rédiger un projet, transmettre des savoirs sur les organisations sociales et médico-sociales. Anglais Recherche documentaire, rédaction et informatique de base Méthodologie de la recherche en sciences sociales MASTER 2 Organiser et coordonner le travail en équipe, évaluer et développer les compétences, accompagner les changements organisationnels dans le contexte pluriprofessionnel d'un établissement ou service social ou médico-social. Le droit du travail dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux ( 1 semaine) Accompagner les changements organisationnels dans l'action sociale et médico-sociale ( 2 semaines) Maîtriser les principes de base de la gestion comptable, budgétaire et financière d'un établissement ou d'un service social ou médico-social.

L'aimant est très léger et ne constitue pas une gêne pour votre chien qui s'y habituera rapidement. Dès que votre chien s'approche et l'aimant de son collier entre en contact avec le loquet de la trappe, celle-ci s'ouvre. Il n'y a aucun risque que des indésirables rongeurs ou autres animaux entrent, toutefois si un voisin possède le même dispositif son chat ou son chien équipé d'un aimant pourra facilement entrer. La chatière infrarouge pour chien Le troisième et dernier modèle de chatière pour votre chien est à infrarouge. La trappe ne s'ouvre que lorsqu'il détecte l' émetteur infrarouge programmé, un dispositif implanté au collier qui demande alors que l'animal le porte toujours sur lui. Aucun risque qu'un autre animal ne passe par la chatière, toutefois si votre chien perd son collier il n'aura plus accès à la trappe. Prix d'une chatière pour chien Le prix d'une chatière pour chien dépend du modèle que vous souhaitez prendre mais aussi de la taille de votre chien. Trappe chien automatique en. En effet, pour les plus petits chiens vous pouvez aisément vous tourner vers des modèles de chatières pour chats dont l'ouverture est suffisante pour laisser passer un Chihuahua ou encore un Caniche.

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Portes pour grand chien: s'installent facilement, que ce soit dans une porte ou dans un mur peu épais. Les dimensions de ces portes sont adaptées aux chiens de moyenne et grande taille. Pensez à bien vérifier les dimensions dans la description de chaque produit. Le système de verrouillage à deux positions vous permet de contrôler l'ouverture et donc de décider vous-même si votre chien peut avoir accès au passage ou non. Trappe pour chien automatique - Khenghua. Retrouvez également les modèles adaptés aux chats dans la catégorie chatières pour chat. Retour en haut