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Thu, 04 Jul 2024 12:04:29 +0000
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Nom local Direction Générale d'Algérie Télécom Position El-Harrach, Algérie Algérie Télécom, est une entreprise publique algérienne de télécommunications créée le 1er janvier 2003. En 2019, le capital de l'ensemble des filiales du groupe a atteint 220 milliards de dinars.

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» De son côté, Sébastien Crozier, président de la CFE-CGC, enfonce le clou: « Toute la stratégie était structurée par le capital financier. Nous étions déjà dans l'entreprise quand les collègues ont mis fin à leurs jours. Depuis, il s'est écoulé un temps judiciaire épouvantablement long et douloureux pour tout le monde. » Une indemnisation minimale de 10 000 euros Les syndicats, tous partie civile (environ 120), espèrent que les peines seront confirmées en appel. M e Teissonnière, qui a suivi des affaires de ce type, notamment les cas de suicide chez Renault Guyancourt, précise que dans ce dossier « les dirigeants ont voulu jeter intentionnellement des gens dans le désespoir pour qu'ils quittent la société. C'est pour cela que les actes de harcèlement moral institutionnel collent davantage à cette intentionnalité que la caractérisation en homicide involontaire. Drh algérie télécom ecole. Les victimes sont l'ensemble des 120 000 salariés de France Télécom ». Pour Patrick Ackermann, représentant de la fédération SUD PTT, qui a déposé la première plainte en 2009, pas de doute: « Les responsables se sont sentis protégés dans l'exercice de leur terreur.

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On a édité une petite plaquette en couleurs », s'indigne-t-il, faisant notamment référence à un colloque organisé pour lutter contre les situations d'exclusion en interne en 2006. Face au spectre des coupes claires, le climat se tend dans la société, où la majorité des 120 000 personnels sont des fonctionnaires. Fin 2006, le congé de fin de carrière (CFC), qui avait permis de faire partir 10 000 personnes dans de bonnes conditions la première année de Next, n'a pas été reconduit. Drh algérie telecom.fr. La faute à l'État, selon les dirigeants. Idem pour la mobilité entre les différentes fonctions publiques. Incompréhensible pour M e Jean-Paul Teissonnière, avocat des parties civiles et de SUD PTT: « Chez Telefonica (groupe de télécom espagnol – NDLR), ils ont bénéficié de congés de fin de carrière. Tout le monde a fait ça et l'État n'a rien dit! » Le bilan de la gestion de monsieur Lombard Sur l'opportunité de réaliser un plan de sauvegarde de l'emploi pour opérer ces 22 000 suppressions de postes dans une entreprise hybride, avec des agents de droit public et des salariés de droit privé, M e Frédéric Benoist, avocat de la CFE-CGC, rappelle que « l'inspectrice du travail avait pointé que cela était très compliqué mais pas impossible.

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(…) L'absence ou le refus de la participation de l'un des trois, telle qu'ainsi définie, n'aurait pas permis la réalisation du délit de harcèlement moral institutionnel ». Ils ont mené « une politique d'entreprise issue d'un plan concerté pour dégrader les conditions de travail des agents de France Télécom afin d'accélérer leurs départs définitifs de l'entreprise ». Une spirale infernale traduite par « un climat anxiogène » parmi les 120 000 employés, pour la plupart des fonctionnaires. Drh algérie telecom . « C'est une particularité de ce délit de harcèlement moral que de transférer, insidieusement, le poids de la responsabilité des actes sur la victime, qui alors culpabilise, se remet en cause et peine à identifier la cause de sa souffrance, surtout si cette cause relève d'une organisation qui la dépasse. » Pour les juges, il est évident que « le harcèlement moral au travail peut être aussi un phénomène collectif ». À la sortie, les avocats des parties civiles n'ont pas caché leur satisfaction. Me Sylvie Topaloff estime que « c'est un grand moment d'émotion pour l'ensemble des victimes.

Il faut dire que les extraits du jugement de 343 pages lus sur un ton solennel pendant près d'une heure devant une salle comble sont implacables. Comme le résume la présidente Cécile Louis-Loyant au travers d'une citation de Jean de La Fontaine, « Ils ne mouraient pas tous, mais tous étaient frappés ». Procès en appel de France Télécom : les patrons à la barre | L'Humanité. Pour la mise en place du plan Next ayant entraîné un malaise social d'ampleur, dont seuls 39 cas ont été retenus par les magistrats instructeurs (19 suicides), « les dirigeants font le choix d'une politique à marche forcée ». Rien à voir donc avec les départs « volontaires » répétés à l'envi par les prévenus lors des plus de deux mois d'audience de ce procès hors norme, alors que de nombreuses victimes et familles avaient livré des témoignages poignants et accablants à la barre. Pas de doute pour le tribunal: « Les moyens choisis pour atteindre l'objectif fixé des 22 000 départs en trois ans étaient interdits. » Une spirale infernale traduite par « un climat anxiogène » parmi les 120 000 employés Le harcèlement moral institutionnel est donc « parfaitement établi » pour la période du 1er janvier 2007 au 31 décembre 2008.