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S'appuyer sur ses talents de communicant pour maintenir les liens collaboratifs avec toutes les parties prenantes pour s'informer, informer, arbitrer, négocier, décider, communiquer, organiser, accompagner. Assurer une veille interne et externe pour anticiper les changements, favoriser l'agilité, conduire le changement au sein de son entité et mettre en place les conditions de l'efficacité opérationnelle et sociale face à la complexité de la fonction. Formation management intermédiaire du. Déployer les compétences et la posture du coach interne pour saisir les opportunités d'amélioration continue et d'innovation, favoriser la dynamique de l'intelligence collective à 360°et rendre son organisation apprenante. Assurer son rôle d'encadrant pour assurer les apprentissages et développer les compétences de ses collaborateurs et accepter le mentoring inversé pour développer ses propres compétences. S'inscrire dans la dynamique du développement continu pour maintenir sa propre motivation et pouvoir suivre les évolutions de son organisation et de ses collaborateurs.