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L'arbre de compétences est un outil qui représente une entreprise dans sa totalité sans la réduire à ses produits et marchés. Son objectif est d'établir une radiographie de l'entreprise afin de prendre en compte ses compétences distinctives dans l'élaboration d'options stratégiques. Cet article vous livre tout ce qu'il faut savoir sur l'arbre de compétences. Qu'est-ce que l'arbre de compétences? L'arbre de compétences est une méthodologie pédagogique qui permet de voir, d'un seul coup d'œil, les compétences d'une entreprise, d'une PME ou d'une multinationale. Celles-ci l'utilisent pour dynamiser et réorganiser leurs services. Dans cet arbre, les racines (les compétences techniques, les savoir-faire notamment les ressources humaines) et le tronc sont aussi importants que les branches. Les compétences du tronc sont les capacités de mise en œuvre de l'entreprise et les sources de risque. Arbre de compétence professionnelle des. Les branches et les feuilles correspondent aux lignes produit-marché de la société. Par ailleurs, l'arbre de compétences propose un langage et un espace de négociation commun aux: individus qui offrent des compétences; employeurs qui demandent des compétences; formateurs qui transforment des compétences.

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On identifie rapidement les besoins en formation pour gagner en autonomie lors d'absences par exemple. Quels outils pour créer un arbre de compétence? Il existe des programmes pour réaliser un arbre de compétence, comme Ginco qui est le premier logiciel conçu pour cette méthodologie. D'autres applications très poussées sont utilisées quotidiennement par des services RH ou des professionnels d'accompagnement vers l'emploi. On peut également en créer un avec du papier, des crayons de différentes couleurs, des gommettes, et des Post-its. Cette solution est certainement moins coûteuse et toujours efficace pour organiser un atelier et travailler en groupe sur les arbres de compétences. Comment réaliser manuellement un arbre de compétence? Il existe 1001 façons de créer un arbre de compétence. Arbre de compétence professionnelle francais. Le modèle expliqué ici vous permet de rassembler les compétences d'un groupe de personnes sur un seul arbre. L'objectif est de motiver, de créer de la cohésion, et d'aider les collaborateurs à connaître les compétences et les rôles de chacun dans l'entreprise.

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Cet outil n'a pas du tout l'ambition de remplacer les vrais bilans établis par des experts. N'y voyez donc pas la potion miracle, mais n'hésitez surtout pas à l'utiliser pour vous familiariser avec les instruments utilisés par les professionnels et avoir une première idée sur vos compétences. A propos de l'auteur J'aime échanger, apprendre en permanence mais aussi partager mes expériences. Je suis certifié PMP depuis pas mal d'années, et j'ai mené à bien de nombreux projets majeurs. J'ai aussi accompagné de nombreux collègues jusqu'à la certification. Arbre de compétence professionnelle de. Les autres articles du dossier

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Pourquoi faire un bilan de compétences? Pour « faire le point » Vous ressentez le besoin de faire une pause pour réfléchir à votre passé et mieux vous projeter dans l'avenir? Vous avez une décision importante à prendre concernant votre carrière? Vous désirez changer d'environnement professionnel? Profitez d'un avis qualifié! Pour vous aider à traverser une période difficile Vous êtes ennuyé, démotivé, vous manquez de perspectives? Vous vous êtes trop sévèrement remis en question ou avez vécu trop d'échecs? Dépassez ce sentiment pour aller à nouveau de l'avant! Pour vous aider à traverser une période de transition Votre environnement professionnel change et vous ressentez le besoin de trouver une nouvelle identité? Vous vous demandez quels nouveaux savoirs vous devriez acquérir pour assurer vos nouvelles fonctions? Un bilan constitue une base solide sur laquelle vous appuyer! Qu'est-ce que le bilan de compétences? C'est l'occasion de mettre en relief votre parcours passé avec l'appui d'un consultant spécialisé, afin de vous aider à identifier de nouvelles perspectives d'évolution professionnelle.