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Sun, 30 Jun 2024 12:42:00 +0000
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Pages pour les contributeurs déconnectés en savoir plus La médaille de la Gendarmerie nationale est une décoration militaire française créée le 5 septembre 1949 et dont les conditions d'attributions ont été profondément remaniées en 2004. Elle constituait jusqu'en 2004 la distinction suprême pour les militaires de la Gendarmerie et n'était attribuée qu'avec une très grande réserve puisque près de la moitié des récipiendaires avait reçu la décoration à titre posthume. La médaille de la Gendarmerie nationale a été instituée par le décret n o 49-1219 du 5 septembre 1949 [1]. Elle était décernée aux officiers, sous-officiers et militaires du rang de la gendarmerie française qui ont fait l'objet d'une citation à l'ordre de la Gendarmerie nationale. Une grenade de bronze était alors fixée sur son ruban pour chaque citation. Vente de décorations civiles et militaires françaises. Elle pouvait également être décernée à des personnalités étrangères à l'arme mais ne comportait pas de citation. De surcroît l'ensemble des récipiendaires cités à l'ordre de la Gendarmerie Nationale pour les opérations de sécurité et de maintien de l'ordre en Afrique du Nord entre 1954 et 1956, ont reçu en double de leur Médaille de la Gendarmerie Nationale, une citation avec effet rétroactif leur conférant la Croix de la Valeur Militaire, généralement à l'ordre du corps d'Armée ou de l'Armée.

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Mille raisons de venir à Wavre A travers le pays, la réputation commerciale de Wavre n'est plus à faire: 600 commerces spécialisés rassemblés dans un "mouchoir de poche". L'industrie touristique dissimule Wavre sous Walibi, mais le visiteur averti ne passera pas à côté de notre Maca sans lui caresser les fesses. Le développement des zonings, réservés à des entreprises propres, attire investisseurs et emplois. Capitale du Brabant Wallon, Wavre offre aussi les services administratifs de cette vivante province. > En apprendre plus sur l'association des commerçants de Wavre

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Certaines cellules, pourtant souvent bien situées, peinent à trouver un locataire souvent à cause d'un loyer trop cher. Il nous semble évident que tout le monde y gagnera dans ces adaptations à la baisse. » L'ACW entend être proactif en matière de mobilité. « Nous voulons pouvoir défendre notre point de vue, en étroite collaboration avec la Ville. et revoir, à très court terme, l'accessibilité au centre-ville, avec des parkings périphériques facilement joignables pour le piéton. Le parking payant n'est pas un problème mais il n'est pas normal que les parkings des grandes enseignes de la périphérie soient déjà complets, tous les matins à 9 heures. Il faut donc trouver des solutions, plus aptes à éviter ces engorgements. » Attirer quelques grandes enseignes qualitatives, développer un commerce de niches, répondre aux demandes du consommateur du Brabant Wallon. La présidente de l'ACW plaide pour une union sacrée des commerçants. «Une bonne cohésion, c'est essentiel. Chacun doit devenir l'acteur de la réussite de son voisin et de la sienne.

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Globalement, le montant affecté au soutien au commerce dans le budget communal 2019 s'élève à 103500 €. Hélène explique également qu'un état des lieux a été effectué lors d'une « balade shopping » entraînant actuellement une série de travaux de rénovation (poubelles cassées ou manquantes, dépôts sauvages etc. ). Stéphanie rebondit alors sur le sujet pour exprimer la crainte des commerçants et de ceux qui seraient éventuellement intéressés de venir ouvrir un commerce à Wavre face aux futurs travaux d'embellissement du centre-ville. Les longues périodes de travaux causent inévitablement du tort aux commerçants. Mais la Ville fera tout pour les soutenir durant ces périodes difficiles. Tout comme lors de la concrétisation du projet Carabiniers qui verra arriver en centre-ville des surfaces commerciales modulables pouvant atteindre 300m 2. Un minimum exigé par certaines enseignes. Et donc? Tout ne va pas si mal! Le Weekend du Client des 5 et 6 octobre dernier est là aussi pour en témoigner.

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Catherine, elle, a l'impression de voir de plus en plus de surfaces vides. Pour Hélène, nous sommes dans une période de transition. Les gens consomment différemment. Ils réclament du « fun shopping ». Le principe: transformer le client en visiteur en lui fournissant du service ou des animations gratuites dans une ambiance détachée de l'acte d'achat. Le client recherche un lieu « instagramable » où il pourra faire de jolies photos et les partager ensuite sur les réseaux sociaux. Il est aussi friand de « concept store »: différentes marques et différents types d'articles regroupés selon un univers. Le client veut l'exclusivité et l'air du temps. Il fait aussi davantage d'achats en ligne. D'ailleurs, les commerçants wavriens qui ont fait le pas vers le numérique s'en sortent mieux. Cellules vides En termes de surfaces vides, la ville et les commerçants sont face à un problème de taille explique Hélène: le prix des loyers et l'état des surfaces commerciales. À cela vient s'ajouter le fait qu'à Wavre, quatre familles se partagent un grand nombre de surfaces et elles sont, pour la plupart, en piteux état et louées à des prix exorbitants.

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Ville commerciale et commerçante, Wavre l'est et l'a toujours été. À côté des grandes enseignes, la ville compte de nombreux commerces spécialisés ou de niche, héritiers d'un savoir-faire qui font sa spécificité et son attractivité. Le dynamisme et la personnalité de ses commerçants qui ont du caractère et le sens de l'accueil ne sont pas un mythe. Leur investissement et leur créativité sont essentiels dans l'économie de la ville. La présence de boutiques et de maisons de renom assure une réelle diversité de l'offre dans une ville à taille humaine où l'on peut « tout trouver ». La volonté communale est claire: en accord avec les acteurs économiques locaux, la Ville de Wavre met tout en œuvre pour améliorer et pérenniser une activité qui a toujours été un moteur de développement et une source de richesse pour l'ensemble des habitants.

Il a pris en charge le chômage temporaire des vendeurs, promis une aide unique et forfaitaire de 5 000€. Certains commerçants essaient d'annuler des commandes, d'obtenir des délais de livraisons, de demander des reports d'échéances... Mais il faut bien se rendre à l'évidence que cela ne suffira pas. En effet, certains seront tentés à la réouverture de casser les prix, de faire des offres conjointes, des promos, des mid-season sales. Si cela renflouera les caisses à très court terme, cela ne dégagera aucune rentabilité pour affronter les mois à venir. C'est pour cette raison et surtout pour éviter l'effondrement d'un secteur, celui du prêt-à-porter et de la mode en général, qu'il nous paraît indispensable de prendre d'autres mesures économiques particulières. » Dans son courrier envoyé aux différents ministres de l'économie et des indépendants, l'ACW ébauche quelques pistes et notamment celles de ne pas permettre de rabais, de prix barrés, de pré-soldes et autres artifices de vente à la réouverture des commerces; de prolonger la période rentable des ventes jusqu'à la mi-août, et donc de reporter le début des soldes d'été au 15 août 2020; enfin d'imposer une fiscalité décente aux grands groupes de vente en ligne (Amazon, Zalando, etc. ) afin que cesse la concurrence déloyale qu'ils mènent au commerce de proximité.