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Un film a été tiré de cette suite, avec Jane Russell et Jeanne Crain. Art et fiction [ modifier | modifier le code] La Dame de Shalott du poème de Lord Tennyson est représentée comme une brune sur la plupart des tableaux. Le tableau le plus célèbre de Leonard de Vinci, La Joconde, représente aussi une brune. Dans la comptine française Au clair de la lune, Lubin rend visite à sa voisine brune, sur les conseils de Pierrot. Dans la chanson irlandaise " The Star of the County Down " le narrateur d'une femme aux cheveux couleur de noix ("nut-brown"), appelée Rose McCann. Les héroïnes de Charlotte et Anne Brontë, Jane Eyre et Agnes Grey, sont aussi décrites comme des jeunes filles aux cheveux bruns ( hazel hair [Jane Eyre] et dark brown hair [Agnes Grey]). Les brunes sont le sujet de la chanson Les brunes comptent pas pour des prunes, par Lio. Voir aussi [ modifier | modifier le code] Brun (couleur) Châtain Couleur des cheveux Couleur de peau Mélanine Références [ modifier | modifier le code] Source [ modifier | modifier le code] (en) Cet article est partiellement ou en totalité issu de l'article de Wikipédia en anglais intitulé « Brown hair » ( voir la liste des auteurs).

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En Argentine et au Chili, le brun (clair et moyen) sont très communs de nos jours, mais il l'était beaucoup moins à l'époque où ces pays sont devenus indépendants. Différentes teintes de brun sont aussi très communes en Irlande. On trouve aussi des bruns parmi les groupes ethniques d'Asie centrale et occidentale, dans des pays comme l' Iran, l' Afghanistan, le Pakistan et l'Inde du Nord. Biochimie [ modifier | modifier le code] La mélanine donne aux cheveux bruns leur couleur distinctive. Les cheveux bruns contiennent plus de mélanine que les cheveux blonds, mais beaucoup moins que les cheveux noirs. Il y a deux types de mélanine: la mélanine noire et la mélanine brune. La noire est la plus foncée, la brune est la plus claire. La mélanine noire est surtout présente chez les Européens âgés et chez ceux qui ne sont pas d'origine européenne, alors que la mélanine brune se trouve surtout chez les jeunes européens et plus rarement chez des personnes issues d'autres ethnies. En l'absence d'autres pigments, une petite quantité de mélanine noire donne des cheveux gris, alors qu'une petite quantité de mélanine brune donnera des cheveux blonds.

Pour les articles homonymes, voir Brun. Le brun est la deuxième couleur de cheveux la plus fréquente chez les humains après le noir. Il va du brun clair (châtain) à une couleur presque noire. Il est caractérisé par une quantité plus élevée de [eumelanosomes ou pigments granules] (pigment sombre) et une quantité plus faible de phéomélanine (pigment clair). Les cheveux bruns sont plus épais que les blonds, mais moins que les cheveux roux. Les cheveux bruns sont communs chez les Indo-européens et les habitants de l' Eurasie occidentale, en particulier chez ceux de l' Europe Centrale et du Sud, et de l'Asie occidentale, où il se rapproche du brun-noir et du noir pur [ 1]. En raison de l'émigration des Européens du XVI e au XX e siècle, on trouve aussi des personnes aux cheveux bruns en Amérique du Nord et du Sud, en Australie, en Afrique du Sud, en Nouvelle-Zélande, en Sibérie et dans d'autres partie de l' Asie et de l' Océanie. Étymologie du mot [ modifier | modifier le code] Brun vient du germanique * brūnaz, de même signification, issu de la racine proto-indo-européenne * bhrūn-, signifiant brun ou gris.

L'approche processus induit la notion de client/fournisseur interne (approche systémique) du fait que tous les processus interagissent les uns avec les autres. Il convient d'identifier les interactions et s'assurer de l'intégrité des flux. A titre d'exemple, un processus de réalisation qui aboutit à un élément de sortie (par exemple un produit livré à un client) interagit avec d'autres processus (comme le management, la mesure et la surveillance, et les processus d'approvisionnement). Des méthodes et des outils tels que diagrammes, matrices, tableaux peuvent être utilisés pour appuyer le développement des séquences de processus et de leurs interactions. A titre d'exemple voici une présentation ultra synthétique d'un processus commercial: Figure2. Fiche processus management qualité des. Exemple de fiche processus synthétique 6. Définir les responsabilités des processus Pour qu'un processus fonctionne de manière efficace il doit être piloté de sorte à ce que les dispositions établies soient appliquées. Il faut donc identifier l'équipe de pilotage des processus et nommer ce que l'on appelle des pilotes de processus.

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De plus en plus d'organismes se tournent vers la démarche qualité en vue d'accroître leurs performances. Mais pour beaucoup, une telle démarche soulève encore bien des questions. Pour les curieux, voici donc, résumées, les grandes étapes (commentées et accompagnées d'exemples et de représentations) pour la mise en œuvre d'une démarche qualité. Ces étapes sont directement issues des exigences du référentiel ISO 9001. Définir l'objet de l'organisme Définir et communiquer la/les politique(s) de l'organisme Déployer des objectifs cohérents et mesurables Déterminer les processus de l'organisme Définir les activités et les séquences des processus Définir les responsabilités des processus Définir la documentation des processus Définir les activités de surveillance et de mesure de l'efficacité des processus Mesurer et améliorer les performances Continuer sans cesse! 1. Management de la qualité : quels sont ses objectifs ?. Définir l'objet de l'organisme Quelle est la finalité de l'organisme? Quel est son métier? Qui sont ses clients? Quelles sont leurs attentes?

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Figure 3. Illustration des principales missions du pilote de processus 7. Définir la documentation des processus Les dispositions prévues pour la réalisation des activités doivent (lorsque nécessaire) être formalisées afin de garantir l'homogénéité des pratiques en cas d'absence ou de remplacement du personnel notamment. Fiche processus management qualité de. Les procédures doivent être simples et adaptées au niveau des utilisateurs. Il faut garder à l'esprit que les procédures sont des outils, non des contraintes supplémentaires. Documenter c'est: Réfléchir sur l'essentiel, les points bloquants, les risques S'assurer de l'homogénéité des pratiques Apporter la démonstration de conformité aux pratiques Prévenir les départs non planifiés Améliorer l'intégration des nouveaux collaborateurs Pour plus d'informations sur la rédaction des procédures: 8. Définir les activités de surveillance et de mesure de l'efficacité des processus Que ce soient des contrôles, des audits ou de la mesure, des activités de surveillance et (lorsque cela est possible) de mesure doivent être déployées pour vérifier l'efficacité des processus; c'est-à-dire leur aptitude à atteindre les résultats planifiés (les objectifs).

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Les certificats et labels apportent l'ouverture de nouveaux marchés ce qui traduit une augmentation des parts de marché. Un des points qu'il ne faut pas oublier, c'est que maintenir un travail de qualité dans une entreprise nécessite du personnel qualifié et donc des coûts de personnel plus élevés. Fiches processus pour votre système de management. Ainsi, avec des collaborateurs performants, la vitesse de réalisation des produits est augmentée, ce qui permet d'améliorer le volume du chiffre d'affaires et la rentabilité associée (... ) Extraits [... ] Sociogramme Le sociogramme reprend les principales activités du processus financier en interaction avec les fournisseurs internes et les clients internes. Les fournisseurs internes sont les acteurs de l'entreprise qui établissent et communiquent les rapports concernant leurs activités. Par exemple, le directeur des ressources humaines fait une proposition budgétaire pour chaque service prévoyant les heures travaillées et rémunérées, le coût de la masse salariale ainsi que d'autres revenus et données opérationnelles utiles à la budgétisation.

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00 EUR Procèdure: Utilisation des chariots élévateurs 0061 4 Instructions pour la gestion des documents et des enregistrements 1430 Préparation à l'ISO 9001 - Cours de formation 0060 Support pédagogique Tarif €8. 00 EUR Procédure: Identification et traçabilité 1427 Procédure: Transfert d'un produit vers un autre site 1423 Procédure: Actions correctives et préventives 1405 Procédure: Gestion des documents et des enregistrements 1401 Procèdure maîtrise de la documentation (Modèle 2) 0059 Processus et procédures par les bonnes pratiques 0058 Fiche conseil ISO La revue des processus - Cours de formation 0057 Tarif €6. 00 EUR Instruction de travail - Bonnes pratiques documentaire 0056 Manuel Qualité selon ISO 9001 version 2000 0054 Tarif €10.

4 PQBE02R15 Anticiper les situations d'urgence *8. 2 PQBE02R16 Appliquer les PRP ¤8. 2 PQBE02R17 Notifier les autorités réglementaires ¤¤8. 2 PQBE02R18 Concevoir et développer 8. 3; **8. 1 PQBE02R19 Notifier les clients des modifications ****8. 6 PQBE02R20 Evaluer les logiciels embarqués **8. 3 PQBE02R21 Maîtriser les caractéristiques spéciales **8. 3 PQBE02R22 Accepter un produit **8. 4 PQBE02R23 Acheter 8. 4 PQBE02R24 Maîtriser les processus externalisés PQBE02R25 Gérer les prestataires externes ****8. 1; **8. 2; **8. 1; **84. 6. 4 PQBE02R26 Evaluer les rapports de test ****8. 2 PQBE02R27 Respecter les exigences légales et réglementaires **8. 2 PQBE02R28 Produire 8. Fiche processus management qualité program. 5 PQBE02R29 Établir le plan HACCP ¤8. 5 PQBE02R30 Réceptionner, stocker et expédier 8. 1 PQBE02R31 Appliquer le plan de surveillance **8. 1 PQBE02R32 Réaliser la revue premier article ****8. 3 PQBE02R33 Appliquer la traçabilité 8. 1 PQBE02R34 Gérer les modifications 8. 6; **8. 1 PQBE02R35 Utiliser des méthodes alternatives **8.