En Belgique, un groupe d'achat solidaire de l'agriculture paysanne (GASAP) est un groupement de citoyens qui s'associent directement avec un producteur paysan pour acheter de façon régulière et à long terme, et ce en circuit-court, de quoi se nourrir en produits de saison de qualité. Cela peut être des légumes, mais aussi des fruits, du fromage, etc.
Son but est de soutenir l'agriculture paysanne et des producteurs locaux travaillant selon des méthodes respectueuses de l'environnement et des savoir-faire traditionnels. Le producteur principal de chaque GASAP, souvent maraîcher, élabore avec chaque groupe un contrat d'engagement solidaire, gage du partenariat, où chaque « consom'acteur » s'engage pour un an. Monter un habitat groupé | Mouvement Colibris. Les « consom'acteurs » s'engagent donc auprès du producteur avant le début de la saison de production et lui assurent ainsi une source de revenus stables pour toute l'année qui suit. Spécificités par rapport à d'autres systèmes [ modifier | modifier le code]
Spécificités du modèle belge par rapport à d'autres systèmes ( AMAP, Teikei, CSA, etc. ):
La taille des groupes est assez réduite et comprend plus ou moins 20 ménages (dans le but de garantir une convivialité et une dynamique de fonctionnement efficace)
L'initiative de la formation des groupes est souvent issue d'une démarche de consommateurs
Un réseau structuré existe à Bruxelles depuis la division du premier groupe d'achat.
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Intégrés à la politique responsable d'un groupe, les achats solidaires consistent à passer des marchés avec des entreprises du secteur protégé, adapté ou d'insertion. "Cela peut concerner une large famille d'achats tels que les prestations d'entretien des espaces verts, la restauration, les transports, la location de salles, la logistique et le conditionnement, la menuiserie, le facility management, l'informatique, etc. ", énumère Joseph Ramos, directeur général d'Handéco, une association qui accompagne les entreprises dans leur démarche d'achats socialement responsables. Groupement d'achat solidaire. Ce dernier a mis en avant plusieurs bonnes pratiques à mettre en oeuvre avant d'entamer une politique d'achats solidaires telles que réaliser un état des lieux des familles d'achats pour déceler celles pouvant être confiées au secteur du handicap, sensibiliser et former ses collaborateurs à la pratique d'achats solidaires, adopter des outils performants ou encore se faire accompagner par des experts. Reste que les achats solidaires ont encore du mal à s'imposer dans les entreprises.
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Permettez l'accès à un logement de qualité et à un prix juste car adapté aux besoins de chacun en économisant moyens et espaces. Comment monter un habitat groupé? Constitution du groupe et formulation du projet: monter un habitat groupé est avant tout une aventure humaine, il est donc nécessaire de travailler la culture et les valeurs du groupe, mais aussi de s'assurer que tout le monde partage la même vision du projet. Une fois le groupe constitué, il faudra préciser les besoins et les exigences de chacun: milieu urbain ou rural, quelles surfaces nécessaire, accessibilité des transports et services de proximité, nombre d'espaces communs (jardin, salle, buanderie). Enfin, pour que la mise en œuvre du projet se fasse dans de bonnes conditions il est nécessaire de passer du temps dans la dynamique collective et la gestion du groupe. Créer un groupement d achat solidaire nouvelle aquitaine. Comment procéder? Comment communiquer? Comment prendre les décisions sans que personne ne se sente lésé? Il ne faut pas négliger la question de l'organisation du groupe et du travail en groupe car elle est essentielle pour la pérennité du projet.
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On recense actuellement en Italie environ 1000 Gas. Le réseau organise chaque année des assemblées et un congrès des Gas. Des logiciels libres ont été élaborés pour faciliter l'organisation des commandes. Pour en savoir plus, voir "Ego-portrait Gas 2014".
Avant d'ajouter: "Même s'il existe au sein de notre groupe une bonne culture de la diversité, il est important de ne pas relâcher la communication interne. Nous devons démontrer en permanence l'intérêt collectif de travailler avec ces sociétés du secteur protégé ". Pour convaincre les clients internes, l'acheteur doit ainsi maîtriser l'art de la communication.