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- L'environnement légal Le secteur de transport aérien est soumis à une règlementation internationale. La concurrence ne fait l'objet d'aucune régulation. - Analyse de la concurrence: Les 5 forces de M. Porter Dans son modèle élaboré en 1979, Michel Porter considère que les 5 forces principales qui déterminent la structure concurrentielle d'une industrie de biens ou de services sont: - le pouvoir de négociation des clients, - le pouvoir de négociation des fournisseurs, - la menace des produits ou services de substitution, - la menace d'entrants potentiels sur le marché, - l'intensité de la rivalité entre les concurrents. Certains auteurs ajoutent une sixième force, l'influence des pouvoirs publics. B-Strat - Cabinet de conseil en Management et stratégie d’entreprises.. On parle alors des 5(+1) forces. Appliqué au cas de la Royal Air Maroc, le modèle permet de déduire ce qui suit: [pic 6] [pic 7] Les facteurs clés de succès du secteur La configuration, la hiérarchie et la dynamique des 5(+) forces de Porter permettent d'identifier les facteurs clés de succès qui permettent à l'entreprise de constituer un avantage compétitif par rapport à la concurrence.