Formation Agilité Managériale

Thu, 27 Jun 2024 17:21:06 +0000
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Méthode Apports théoriques et méthodologiques. Études de cas. Mises en situations. Valeur ajoutée de la formation La formation s'appuie sur les projets en cours et leur analyse pour faire monter en puissance les savoirs et compétences individuelles et collectives afin d'inscrire les pratiques managériales dans les principes et techniques de l'agilité. La démarche d'agilité managériale est expérimentée pendant le temps de formation à partir de simulations. DISPOSITIF D'ÉVALUATION L'évaluation sera réalisée à l'aide des critères suivants: Les attentes des participants seront recueillies par le formateur lors du lancement de la formation et confrontées aux objectifs de formation. Formation Arc en ciel et l'agilité managériale - Platinium Executive. Les acquis / les connaissances seront évalués en début et en fin de formation par l'intermédiaire d'un outil proposé par le formateur (quiz de connaissances, questionnaire, exercice de reformulation, mise en situation... ). La satisfaction des participants à l'issue de la formation sera évaluée lors d'un tour de table, le cas échéant en présence du commanditaire de la formation, et à l'aide d'un questionnaire individuel « à chaud » portant sur l'atteinte des objectifs, le programme de formation, les méthodes d'animation et la qualité globale de l'intervention.

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Les méthodes se multiplient pour accompagner les entreprises dans les défis qu'elles rencontrent au quotidien face à un monde du travail en pleine mutation. Certaines méthodes, orientées vers la gestion de projet et le management des équipes, apportent des solutions aux nouvelles attentes des collaborateurs et permettent de gagner en efficacité. Parmi ces méthodes, vous avez très certainement entendu parler de la méthode agile qui a aujourd'hui largement fait ses preuves. En quoi consiste cette méthode exactement? Pourquoi l'adopter en entreprise? Pourquoi est-elle utile aux managers? La méthode agile, qu'est ce que c'est? La méthode agile, ou agilité, est née à la fin des années 90 dans le domaine de l'informatique. En février 2001, 17 spécialistes de développement de logiciels se sont réunis en Californie pour échanger sur leur pratiques et mettre en place une méthode commune et efficace de gestion de projet. Formation agilité managériales. Ils ont alors rédigé le Manifeste pour le développement agile de logiciels.

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Durée: 2 jours Certification(s): Aucune Eligible CPF: non Objectifs Prérequis - Participants Moyens pédagogiques & techniques Programme Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité