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Si des problèmes s'est passé au sein de la garantie de temps, nous pouvons remplacer les composants pour vous gratuit. Nous avons les concessionnaires dans certains pays, pour certains des problèmes techniques qui vous ne pouvez pas résoudre par vous-même. Q2. Quel est le délai de livraison pour vos produits? A: Une fois que nous nous engageons le délai de livraison, nous allons essayer de notre mieux pour y répondre. Des procédures spéciales comme l'inventaire d'urgence sera utilisé pour maintenir votre approvisionnement ininterrompu des produits. Q3. Il y a aucune garantie pour vos produits? A: La plupart de nos produits ont un an de garantie(pour les principales pièces). Q4. Comment pouvez-vous contrôler votre produit de qualité? Agricole, tracteur, hiver, jour, neige. Hiver, haut, neige, jour, agricole, fin, tracteur. | CanStock. A: La qualité est toujours considérée comme partie la plus importante au cours de notre processus de fabrication. Tous nos produits sont présentés sous un strict système de contrôle de qualité à partir de matières premières, d'inspection de l'organe de l'inspection, produit semi-fini l'inspection, test de performances de produits finis, à des inspections aléatoires avant la livraison.

Parce que recruter un nouveau collaborateur n'est pas un acte anodin, il est impératif de mettre en place un processus de recrutement! Un recrutement est toujours stratégique pour la pérennité d'une entreprise. Les étapes d'un processus de recrutement Etape 1: Audit des besoins Qu'il s'agisse d'un audit de besoins interne ou effectué par une société externe, il est essentiel d'identifier les besoins en recrutement de l'entreprise. Ces besoins peuvent naître de diverses sources, remplacement, congé maternité, création d'un nouveau poste,... Processus de recrutement : Votre réussite en 5 étapes !. Suite à cet audit, des objectifs de recrutement doivent être mis en place pour permettre de recruter le bon candidat. Etape 2: Rédaction et diffusion de l'offre Afin d'être dans la légalité vis-à-vis de la loi et de permettre au futur collaborateur d'avoir des missions bien définies, il est impératif de réaliser une fiche de poste inhérente à l'emploi recruté. Cette procédure de recrutement permet également de rédiger plus facilement l'offre d'emploi qui sera ensuite diffusée sur les sites d'annonces et votre site internet par exemple.

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Enfin, avant de diffuser votre annonce sur des supports externes (réseaux sociaux, jobboards etc. ), faites d'abord des recherches pour déterminer quels sites sont les plus fréquentés par vos candidats potentiels. 4. Sourcing et présélection des candidats La présélection de candidats et le sourcing vont de pair. Pour un sourcing donc une présélection efficace, commencez par hiérarchiser vos critères de recrutement. Par exemple, est-il plus important que votre candidat ait 5 ans d'expérience sur un poste similaire ou qu'il possède le diplôme que vous avez défini sur la fiche de poste? Quelle place prennent les softs skills dans vos critères de recrutement? Etc. Les 5 étapes du processus de recrutement spécialisé. Un logiciel ATS, qui possède des fonctionnalités précieuses telles que le matching et le scoring, la gestion de plusieurs canaux de sourcing etc., est également idéal pour gérer la phase de sourcing et de présélection des candidats. 5. Les entretiens d'embauche Les entretiens d'embauche sont cruciaux pour pouvoir choisir qui deviendra votre nouveau collaborateur.

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Pour choisir votre candidat phare, assurez-vous que: son expérience professionnelle son projet professionnel ses motivations sa personnalité Sont en accords avec les valeurs de votre entreprise. Le candidat doit se sentir en accord avec l'esprit d' entreprise. En tant que futur salarié, il fera partie intégrante de vos équipes. L'importance du feeling Bien que les compétences techniques soient primordiales, ne sous estimez pas l'importance du feeling. Un profil au bon feeling, c'est le gage d'une bonne entente, d'une intégration plus facile, et d'une résolution rapide des conflits internes qui existent en entreprise. Les 5 étapes du processus de recrutement en entreprise. Alors donnez une chance au feeling! La 5ème étape du processus de recrutement: l'intégration du candidat Vous avez trouvé le profil recherché, il est donc temps de l'intégrer à l'entreprise! Présentez et donnez une vision globale de l'entreprise, en prenant le temps de lui expliquer la mission de chaque collaborateur.. Organisez lui des petits déjeuners d'intégration, visite de l'entreprise, faites lui rencontrer les différents métiers de l'entreprise.

Ces différents échanges nous permettent ensuite de passer à l'étape du sourcing, qui intègre tous les éléments obtenus ainsi que notre connaissance du marché candidat. Au cours de cette étape, notre rôle est de réaliser un projet d'annonce attractif en mettant en relief tous les éléments perçus lors de l'étude de poste. Cette annonce doit donner envie sans pour autant vendre un rêve qui ne corresponde pas la réalité. Notre objectif étant aussi d'écarter les candidats trop éloignés de notre cible. Les 5 étapes du processus de recrutement en ressources humaines. L'annonce est ensuite diffusée sur des plateformes spécifiques (jobards) en fonction du profil et des attentes de l'entreprise. Constat: de plus en plus de candidats sont à l'écoute du marché, tout en étant en poste; c'est pourquoi nous proposons à nos clients d'approfondir cette étape de sourcing, en réalisant des approches directes, (voire de la chasse) afin de capter les potentiels candidats en veille, qui ne répondraient pas à nos annonces. Vient ensuite la qualification et la sélection des bons profils, où l'important sera d'évaluer la cohérence du parcours du candidat (formation, expériences…), ses compétences techniques et non-techniques afin de le projeter au mieux sur les enjeux que nous lui proposerons.