Plan De Secours Informatique - 5169 Mots | Etudier / Que Faire A Marseille Un Week End
773 mots | 4 pages EXPLIQUEZ POURQUOI LE PLAN DE CONTINUITE D'ACTIVITE (PCA) CONSTITUE UN ELEMENT ESSENTIEL DE LA GESTION DES RISQUES Dans le cadre de la prévention du risque systémique, et sous l'impulsion du Pilier 2 de Bâles II, les textes (le règlement 2004-02 qui est venu apporté un complément au règlement 97-02) créent l'obligation pour les banques de se doter d'un plan de continuité d'activité défini comme l'ensemble des mesures visant à assurer le maintien des prestations de services essentielles…. stage en steg 4430 mots | 18 pages ce stage technicien dans les meilleures conditions. En plus, je veux bien remercier mon encadreur ZARAI HADI ainsi que tous qui m'ont aidés à élaborer ce travail. Je tiens aussi à remercier tous les membres de la Centre de Traitement Informatique de Gafsa (CTI). Introduction générale Historique de STEG Organigramme de STEG Chapitre I: Réseau de la STEG I- Partie LAN 1- Définition 2- Caractéristique II- Partie WAN 1- Connexion…. Plan de continuité d'actibité 1185 mots | 5 pages LE PLAN DE CONTINUITE D'ACTIVITE: ENJEUX ET FINALITE Les systèmes d'informations (SI) bancaires étaient conçus et orientés sur les aspects comptables, les traitements et les éditions de masse.
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Les plans de secours informatique à l'heure du Cloud 16:15 07 June in Informations Le rôle de l'informatique est devenu fondamental dans les processus métiers de l'entreprise. L'interruption du fonctionnement du système d'information a aujourd'hui des conséquences importantes, qui se concrétisent généralement par une perte nette de chiffre d'affaires. Malgré cela, près d'un tiers des entreprises de plus de 200 salariés n'ont mis aucun plan en place pour gérer la continuité de leur activité (selon le rapport du Clusif), et ceci malgré la poussée des obligations réglementaires (SOX, SSAE16, ISAE 3402, Bâle II, LSF). Pourtant, les risques sont bien réels: avec le développement du BYOD, la progression du nomadisme, les attaques virales, sans oublier les catastrophes naturelles subies ces dernières années dans plusieurs pays, les systèmes d'information (SI) sont de plus en plus exposés. Une simple panne informatique ou de réseau peut affecter sérieusement la disponibilité du SI. En dehors des grands groupes et des activités soumises à des contraintes réglementaires fortes, les entreprises sont souvent freinées par le coût non négligeable de la mise en place d'un Plan de Reprise d'Activité (PRA) ou d'un Plan de Continuité d'Activité (PCA).
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En effet, le PRA intègre les prérequis métiers propres à chaque entreprise; de là découlent des mesures organisationnelles ou techniques adaptées aux enjeux identifiés. Ce point mérite une attention particulière: nombre d'entreprises se contentent d'aborder la notion de PRA sur un aspect purement informatique. Conduit dans une seule optique « infrastructure » ou de ma î trise d'œuvre, il ne peut aboutir que sur un plan de secours informatique, qui seul, ne saurait répondre à la véritable reprise des activités de l'entreprise. Aussi avant d'évaluer l'infrastructure nécessaire au PRA, il est indispensable d'impliquer les différentes directions métiers afin de qualifier leurs besoins. Ces besoins seront ensuite traduits par une ma î trise d'œuvre, laquelle en intégrant les contraintes techniques, en déduira des besoins d'infrastructure. Tout restaurer n'est pas nécessairement pertinent: seules les ressources essentielles au support des métiers les plus critiques doivent faire l'objet du plan de gestion de crise.
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Les deux plateformes restent continuellement actives et le trafic est alors réparti sur les deux centres en permanence. Bien entendu, des contraintes supplémentaires apparaissent: le dimensionnement est calculé de façon à ce que les deux plateformes puissent, en cas de sinistre, accueillir le trafic du data center indisponible, Un système d'équilibrage de charge global doit être mis en place entre les deux sites, la réplication des bases de données entre les deux data centers doit se faire en quasi-temps réel. La mise en place d'un lien haut-débit à latence faible entre les deux centres est nécessaire. La distance peut atteindre aujourd'hui 100 km. Sources: Toolinux Samuel Charles, responsable Architecture et Support chez NTT
"Leur centre de repli est situé à Lille, où nous pouvons nous rendre en quatre heures, précise Alain Méline, directeur général de la Kolb. Un grand système Unisys de même configuration que le nôtre nous y attend en cas de problème. SGRS est partenaire d'Unisys, nous sommes donc sûrs qu'ils connaissent parfaitement notre matériel. " Pour la MCA, deux plans sont prévus suivant l'étendue du sinistre. Si seul l'AS/400 est endommagé, le réseau informatique sera raccordé à la machine de secours du centre de repli d'IBM Global Services à Collégien (77): "Il faut alors entrer les codes source de nos programmes, reconstruire les bibliothèques et bases de données sur cet AS/400. Une matinée est nécessaire pour tout restaurer", explique Bruno Barmès. Si les locaux de la MCA sont totalement inutilisables, un camion de secours intervient sous 24 heures. Ce semi-remorque contient non seulement le précieux AS/400, mais aussi des PC. Une fois déployé (la surface du camion peut être multipliée par trois), les utilisateurs peuvent s'y installer.
Les randonnées autour de Marseille Pour les amoureux de nature, impossible d'évoquer Marseille sans parler des calanques qui l'entourent. A ses abords, de nombreux sentiers de randonnée, permettent de découvrir cette facette sauvage, cette nature préservée et les parfums méditerranéens. Les massifs environnants, comme la Sainte Baume ou la Sainte Victoire vous permettront également de belles promenades en famille pour découvrir des paysages somptueux en pleine Provence et immortalisés par Paul Cézanne.
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Les petits-déjeuners peuvent être servis en chambre et un jardin d'agrément complète cette offre d'accueil. Si vous souhaitez plutôt dormir dans un établissement près de la mer afin d'entendre le clapot de la Méditerranée et le chant des oiseaux, l'Hôtel Les Bords De Mer (52 corniche du Président Kennedy; 04 13 94 34 00) vous accueille simplement et très confortablement, à proximité des plages du Prado. Que faire à Marseille le temps d’un week-end : notre sélection. Ce quatre-étoiles met à votre disposition un restaurant, deux piscines, un service de location de voiture et des sorties en mer pour pratiquer la plongée sous-marine ou avec tuba, en compagnie d'un guide. JOUR 2 FLÂNER SUR UN MARCHÉ: et remplir son panier d'une profusion de produits frais et savoureux. Ici, vous allez donc prendre le temps de choisir vos fruits et légumes. Ainsi, parmi les nombreux autres endroits à visiter à Marseille, ne manquez pas le Marché Paysan (cours Julien, près du square Pablo Cazals) sorte de forum alimentaire baroque et alternatif, spécialement dédié aux produits locaux et de saison.
La vue est à couper le souffle. Après cette si belle visite, nous vous proposons de terminer cette matinée toujours en beauté et de passer par Les Hallesde la Major juste à côté du Mucem. Vous pourrez y découvrir de nombreuses boutiques et des restaurants. D'ailleurs, nous vous conseillons d'aller déjeuner chez Toïa, il s'agit d'un restaurant méditerranéen de ceviche. Un régal! Samedi après-midi: Le métro Joliette (M2) est votre prochaine destination. Prenez la direction Sainte-Marguerite Dromel et arrêtez-vous à Notre-Dame du Mont. Vous arrivez sur le Cours Julien (ou « Cours Ju » comme tout le monde l'appelle ici. ) Un quartier street art, coloré et vivant. Il s'agit effectivement d'un quartier bobo et populaire. Que faire a marseille un week end ski. Par ailleurs, nous vous conseillons de commencer votre visite du Cours par les boutiques de créateurs et artisans qui le compose. Vous pourrez ensuite déjeuner chez Gigi Bouillon ou bien revenir dîner chez le Linvingston, manger une glace à l'Éléphant Rose, mais encore voir un film au cinéma la Baleine.