Préparer Son Business Plan : Estimer Le Chiffre D'affaires D'un Restaurant: Le T En Majuscule
Restaurant et appartement entièrement restaurés en 2000 (Travaux pour 150 000 €). Chiffre d'affaires annuel moyen: 340 000 € - EBE moyen 60 000 € (bilan à l'appui). Ticket moyen: 30€ - 2 salariés mi-temps + 1 temps complet + 3 apprentis. Affaire saine - Cède cause départ de la région. Possibilité vente du fonds sans les murs (loyer à négocier). Contact: Mme GAILLARD: 02 37 47 01 39 Mob. 06 60 37 60 65 - Mail: Fonds: 240. 000 € Murs: 250. 000 € Réf: Département: 37380 Ville: REUGNY BAR - TABAC - RESTAURANT sur place centrale et zone commerçante - Axe passager (carrefour Vouvray/Château Renault - Amboise/Monnaie). 25 kms de Tours. Restauration gastronomique - 30 couverts (ticket moyen 25 €). Surface totale 150 m2 + appartement 5 pièces en parfait état + cave et réserve (travaux importants réalisés). Clientèle d'habitués et de passage. Loyer mensuel (si location): 800 €. Moyenne annuel du C. A: 150. 000 € - EBE moyen 27. 000 € - Commission tabac: 25. Affaire rentable et sans concurrence. Tenue depuis 20 ans.
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Lors de la préparation du volet financier de votre business plan, vous devrez démontrer que le restaurant dégage un bénéfice suffisant pour assurer la continuité d'exploitation. Pour cela, la présentation d'un compte de résultat prévisionnel est indispensable. © GettyImages Une étude de marché dans le quartier vous donnera accès aux informations concernant le type de clientèle, le panier moyen, la fréquentation, la concurrence... Lors de la préparation de votre business plan, vous devez intégrer - dans la partie financière - la présentation d'un compte de résultat prévisionnel. L'objectif est de démontrer que le restaurant dégage un bénéfice suffisant pour assurer la continuité d'exploitation et faire face à ses engagements. Première étape, pour la construction du compte de résultat prévisionnel: estimer le chiffre d'affaires que vous allez réaliser, c'est à dire déterminer le montant des recettes que vous pensez pouvoir obtenir de manière objective et prudente. Il faut savoir qu'en restauration, la détermination du chiffre d'affaires repose sur plusieurs paramètres qui diffèrent d'une affaire à l'autre: - le nombre de couverts; - la capacité de production, notamment en cas de vente à emporter; - le nombre de services à chaque repas; - les jours et horaires d'ouverture; - le ticket moyen; - le taux de remplissage estimé.
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Bel établissement de grande capacité - Surface 160 m2 - 3 salles de restaurant: 90 places - Prestations de qualité. Trés grande façade. Appartement au dessus en trés bon état 200 m2 en accès direct par le restaurant. Grande cuisine entièrement équipée (refaite en 2004). Fonds exploité depuis 15 ans. Chiffre d'affaires annuel moyen: 620 000 € - Ticket moyen: 35 € - Loyer TTC mensuel: 3 150 €. Tenue par une seule personne en direction - 3 salariés en CDI. Bonne clientèle - Bilans sains et bonne rentabilité. Contact: Relais d'Aligre - NVILLE: 06 13 63 37 36 Fonds: 380. 000 € Réf: 48. 28 Ville: BROU RESTAURANT cuisine traditionnelle avec licence IV - MURS ET FONDS. Bien situé sur axe Paris/Bretagne (axe trés fréquenté). Surface 200 m2 - 2 salles de restaurant: 70 places - 2 terrasses extérieures: 30 places - Bar - Cuisines entièrement équipées aux normes. Fonds exploité depuis 8 ans mais restaurant existant depuis 1940. Appartement à l'étage 200 m2 en trés bon état (accès direct par les cuisines).
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Taux de remplissage = Il s'agit du nombre de couverts par service, par rapport à la capacité de l'établissement. Pour ma part j'utilise la Formule B, et je sépare le chiffre d'affaires en deux quand cela s'impose, en calculant séparément le service du midi et du soir, pour lesquels le prix moyen du repas et la fréquentation peuvent être très différents. Conseil Il est recommandé de séparer les services, car le ratio et le remplissage du midi et du soir peuvent être très différents. Le nombre de jours d'ouverture est à calculer en prenant compte du nombre d'ouvertures dans l'année, on retire donc les fermetures annuelles et les jours de fermeture hebdomadaire. Par exemple: on retiendra pour un restaurant qui ouvre du mardi au samedi: 5 jours par semaine, avec 52 semaines par an, diminués de 5 semaines de fermeture, soit un total de 47 semaines de 5 jours: 235 jours. Conseil: Vous devrez vérifier que vos horaires d'ouverture sont en adéquation avec les frais de personnel estimé. Le nombre de couverts: Il s'agit du nombre maximum de convives que peut recevoir le restaurant en même temps.
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Il faudra donc prévoir de conserver une partie de vos apports pour les laisser en trésorerie et pouvoir payer ces premières dépenses. En effet, sauf exception, la banque ne vous financera pas ce besoin de trésorerie dans un premier temps. Nous préconisons de conserver 5% du chiffre d'affaires à cette fin. Les investisseurs vérifieront que le prévisionnel permettra de rembourser les intérêts et le capital à partir du résultat net majoré des amortissements. 7. Exemple de Business plan Un modèle de Business plan pour les restaurants est disponible dans le logiciel. Réalisez votre business plan!
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1. 5 Chiffre d'affaires prévisionnel Le chiffre d'affaires prévisionnel TTC = 14 * 100 * 200 = 280 000 € TTC Le chiffre d'affaires prévisionnel HT = 280 000 / 1, 1 = 254 545 € HT Le chiffre d'affaires prévisionnel hors taxes (HT) est la seule valeur pour les professionnels tels que les banquiers ou les comptables. En effet, vous devrez rendre la TVA encaissée après retrait de la TVA que vous aurez payé sur vos achats. 1. 6 Ratio restaurant Dans la restauration traditionnelle, le chiffre d'affaires moyen en 2014 était de 296 774€. Le chiffre d'affaires moyen dans la restauration rapide était de 263 364 € en 2014. 2. Les achats de matières 2. 1 Marge et coefficient Le secteur de l'hôtellerie restauration café (HRC) parle le plus souvent en coefficient (multiplicateur) pour calculer les marges. Ainsi un plat dont la matière coûte 5€ et qui est vendu 10€ a un coefficient de 2. Le coefficient = Prix de vente / Prix achats = 10 / 5 = 2 La marge = (Prix vente- achats) = 10 - 5 = 5€ Le taux marge = (Prix vente- achats) / prix de vente = (10 - 5) / 10= 50% 2.
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Et Mitterrand s'écrit avec deux 'r' et deux 't'… 🙂 Tony, en lisant vos commentaires (notamment le deuxième) j'ai été pris d'un doute car il est vrai qu'on entend généralement qu'est-ce qui lui prend (et non pas qu'est-ce qui le prend), ce qui tendrait à faire penser que le pronom est un COI et non un COD et contredirait l'accord du PP. Pour en avoir le cœur net j'ai vérifié dans le Petit Robert qui place cette expression sous: II – Verbe transitif: agir de façon à avoir, à posséder. […] 9. (sensation, sentiment) Saisir (qqn), faire sentir à (qqn). Écrire en majuscule(s) / Il t’a pris(e) d’un coup - Question Orthographe. Les douleurs la prirent brusquement. Être pris de vertiges — fam. Qu'est-ce qui vous (te) prend? (se dit à une personne dont l'attitude est inattendue ou déplacée). Il semblerait donc que les pronoms soient bien COD et que l'expression pourtant très courante Qu'est-ce qu'il lui a pris? soit fautive, la formulation correcte serait qu'est-ce qui l'a pris(e)? Mais j'avoue que cela me laisse perplexe, peut-être quelqu'un pourra-t-il apporter un éclairage complémentaire sur ce sujet… …………………………………………………….. Finalement je reviens moi-même sur le sujet avec une discussion que je viens de trouver ici et dont la conclusion était que le pronom peut être considéré aussi bien comme COD que comme COI, je pense que les références qui y sont citées sont assez convaincantes… 🙂
De même, l'écriture manuelle se passait volontiers de cette convention, sans doute dans un souci de rapidité. Mais ça… c'était avant! Capitale ou majuscule? La règle d'accentuation concerne les capitales ET les majuscules, mais quelle est la différence entre les deux? Une capitale est une « lettre bâton », comme disent les enfants. On peut écrire des mots, des phrases, des textes, uniquement en capitales. Une majuscule est une capitale placée en début de mot. Voilà pour la théorie! En pratique, on parle de majuscules dans les deux cas… Pourquoi il faut accentuer les majuscules Depuis lors, le vent a tourné! Faire le a majuscule accent grave (À) avec le clavier • Les raccourcis clavier. Il est désormais recommandé d'accentuer les majuscules. L' Académie française elle-même est formelle: « En français, l'accent a pleine valeur orthographique. Son absence ralentit la lecture, fait hésiter sur la prononciation, et peut même induire en erreur. » L'oublier, si l'on suit cette logique, constitue une faute d'orthographe! Un exemple (classique) pour vous en convaincre. Imaginons qu'un drame se déroule dans un hôpital psychiatrique et qu'un journal titre, en capitales: UN INTERNE TUE.