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Entreprise peut dire que cela va mal, et plutôt que licencier, on réduit les horaires et salaire de moitié. Salarié peut refuser, et on passe derrière au licenciement pour motif éco. Refus modification, soit employeur y renonce, soit prononce licenciement. Cela peut être utilisé avec profit en matière éco. Cours de contentieux du travail luxembourg. ] Quand on saisit CPH, convoqué à première audience utile (toutes les semaines). On vient devant juge des référés, et on déballe tout à l'audience, pas Q d'échanger des écritures, pièces, on démarre avec pièces, et on expose devant juge les demandes. Donc faut réserver référés, ou c'est facile, sinon ça marche pas (si trop de pièces, explications compliquées, c'est perdu d'avance car juge doit statuer à l'audience), car plupart du temps, rendent audience sur le siège (15 min) puis délibéré, et juge rend sa décisions, c'est rapide, est efficace, mais limité dans les décisions car au civil, avec juge pro, possible affaire compliquée au prud'hommes, mais en DT, c'est compliqué. ]
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Si moins de 2 ans ou moins 10 salariés, possible de cumuler les deux. ] Aspect important en dehors de l'aspect du conseil. Autre aspect, procédure a qqch de traumatisant; donc les avocats invitent à réfléchir sur aspect psychologique (pas facile de rentrer dans salle et de prendre des choses difficile à entendre) Dernier aspect dans le conseil avant engager procédure, et l'aspect de la durée. On est confronté à des délai de procédure insupportable, notamment en matière prud'homale ans voire plus avec procédure), qqch de pénalisant, car tant que pas arrivé au bout de la procédure, on n'a pas tourné la page, donc il faut réfléchir à cet aspect colère en nous sur le moment, elle v s'estomper, et revenir à chaque courrier de l'adversaire. M2 Droit social mention contentieux du travail - ISD. ] Nécessaire sauvegarde: Pour maintenir la compétitivité il faut prendre des mesures. Licenciement doit être l'ultime remède. On peut avant d'arriver au remède ultime proposer modification contrat de travail au salarié, qui lui est toujours en droit de refuser.
Il est prévu qu'en cas de manquement grave des médecins, le centre a la faculté de rompre les relations contractuelles avec un préavis réduit à 10 jours. A la fin de chaque trimestre, le centre verse une indemnité à M. Joyeux afin de le dédommager de ces heures d'absence à son cabinet médical de Ouagadougou et pour le travail effectué au sein du centre. N'ayant pas pris de vacances cet été, M. Joyeux va trouver le directeur du centre afin de réclamer des congés payés. Ce dernier lui répond que ce n'est pas possible, puisqu'il n'est pas salarié du centre. Vous connaissez M. Cours de contentieux du travail de. Joyeux, c'est un ami de vos parents, et il sait que vous êtes un spécialiste en GRH. Il vient vous consulter: que pensez-vous de cette situation? Si M. Joyeux décide d'engager une action en justice, devant quelle(s) juridiction(s) peut-il se présenter? Cas pratique n°2: Monsieur Klaus de Nonconcurence a été embauché par l'entreprise Monopole le 1er mars 2010 en qualité d'ingénieur recherche et développement en mécanique.