Fermé Pour Inventaire – Vagamundo: Amazon.Fr : Vêtement Bouddhiste
Non mais chez qui! Calculez l'âge du capitaine, qu'elle a dit aux jeunots de l'inspection des normes. Fermé pour inventaire - La Récréation. Pas garder les cartons des emballages dans le magasin… elle qui ne les défait même pas, moins à se baisser comme ça, et les dames n'y trouvent rien à redire pour se servir. Déjà qu'elle a laissé tomber la licence, quelques coups de muscadet par-ci, par-là, ça remboursait même pas la torchette pour essuyer les ronds de verre sur la table. Marie Renée Bisquay-Le Mestric © éditions Vagamundo, 2012
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"Savoir ce que l'on possède à un instant T permet d'éviter les pertes, les vols mais aussi les dysfonctionnements. Cela est d'autant plus vrai si l'on est à la tête de plusieurs sites", précise Laurent Delafontaine, co-fondateur d'Axe Réseaux. Nathalie Menouard, expert-comptable chez ECL Direct rappelle qu'un inventaire permet de se rendre compte si son stock contient des marchandises détériorées ou passées de mode. Et donc de déprécier d'autant la valeur de son stock, pour coller au plus près de la réalité. 5 étapes pour un inventaire réussi - L'Officiel de la Franchise. Si de nombreuses raisons militent pour que l'inventaire soit mené avec sérieux, les commerçants ne savent cependant pas toujours comment l'aborder. Voici cinq étapes pour faire de son inventaire une réussite. 1- Trouver le bon moment Pour être le plus juste possible, l'inventaire doit être réalisé à une date proche de la clôture des comptes. "On connaît la date de clôture bien à l'avance: à date proche il s'agit de fermer boutique pour réaliser son inventaire", conseille Nathalie Menouard.
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Pour choisir au mieux sa matinée, soirée ou journée "inventaire", ne pas hésiter à étudier les pics de fréquentation de sa boutique afin de le positionner à un moment qui gênera le moins l'activité. "Lorsque nous réalisons des inventaires pour nos clients, notre objectif est de ne pas déborder sur les horaires d'ouverture. Fermer pour inventaire francais. Pour un inventaire réalisé le matin, nous arrivons le plus tôt possible; pour un inventaire le soir, nous commençons par la réserve pour nous attaquer à la surface de vente une fois le magasin fermé", décrit Sophie Trebern (Fairson Inventaire). La spécialiste recommande également de procéder à un inventaire lorsque le stock est au plus bas, après des soldes ou avant l'arrivée d'une nouvelle collection. Cela facilite grandement le travail! 2- Motiver ses troupes Un inventaire n'est pas mené par le dirigeant du magasin seul, surtout si le stock est important: il faut s'entourer d'une équipe d'inventoristes afin d'aller plus vite et de faire un travail de meilleure qualité.
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Pour effectuer ce contrôle, le mieux est de procéder à un double comptage: les personnes peuvent par exemple s'échanger leurs zones d'inventaire et comptabiliser les produits dans ce nouvel espace. Cela permet, de plus, d'éviter qu'un employé malhonnête dissimule des vols effectués auparavant en tronquant les décomptes. Certains commerçants font le choix de mettre en place des inventaires tournants: le magasin est délimité en zones et une zone est inventoriée chaque mois. Cela permet de refaire les mêmes zones plusieurs fois par des personnes différentes et de s'assurer d'une plus grande justesse du décompte. Et le stock est ainsi mieux géré. "Cette pratique est d'autant plus importante dans la restauration afin d'estimer au plus juste la marge réelle réalisée sur chaque produit et le coût de la perte en cas d'invendus", estime Laurent Delafontaine (Axe Réseaux). Surtout cela évite de passer par la lourdeur d'un inventaire annuel complet, qui est quand même très fastidieux. Fermer pour inventaire forestier national. 5- Mettre en place des outils adaptés Une fois l'inventaire réalisé, le stock comptabilisé est valorisé pour apparaître clairement au niveau comptable.
Laurent Delafontaine pense au contraire qu'il faut éviter d'impliquer les équipes du magasin, afin de mettre à jour des problèmes de vols. "Un salarié malhonnête pourrait profiter de l'inventaire pour dissimuler ses méfaits", note-t-il. 3- Préparer le terrain Un inventaire réussi passe surtout par une bonne préparation. Il faut ranger sa réserve et sa surface de vente afin de faciliter le moment où l'on comptabilisera les produits. Là encore les équipes doivent être mises à contribution quelques jours avant la date fatidique afin de s'assurer que tous les produits ont bien des codes-barres, que ceux-ci sont facilement accessibles, etc… Autre astuce qui permet de faciliter le travail: délimiter des zones afin de les répartir entre les différentes personnes mobilisées mais aussi d'être sûr de ne rien oublier. "Nous balisons la surface de vente et la réserve d'étiquettes. Fermé pour inventaire ! – Photos au fil de mes balades et voyages. Cela permet de s'assurer qu'aucun carton n'est oublié dans un coin", raconte Sophie Trebern (Fairson Inventaire). En effet, quand une zone est réalisée, l'étiquette est cochée ou remplacée par une étiquette d'une autre couleur: des repères visuels très pratiques.
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