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Hit Tracking pour une meilleure gestion de votre flotte Avant de vous montrer réticent à l'idée d'intégrer un logiciel de gestion de flotte, laissez-nous vous présenter les avantages que cela pourrait vous apporter: Géolocalisation en temps réel: vous pouvez à tout moment géolocaliser vos véhicules, machines ou outils. En plus, la géolocalisation n'en n'est pas le seul avantage, car vous pourrez aussi en cas de besoin connaître le trajet parcouru, le kilométrage et autres données importantes. Suppression de l'encodage manuel: les données enregistrées sont directement envoyées sur la plateforme en ligne, ce qui vous épargne la corvée de l'encodage manuel. Informatiser son entreprise : par où commencer ?. Réduction/suppression du vol ou des pertes: prenez conscience en temps réel de ce qui entre et sort de votre chantier ainsi que du temps passé sur celui-ci. Dans le cas d'outils, recevez des rapports complets sur les différences entre les outils qui sont sortis, sur quel chantier ils sont allés et ceux qui sont rentrés dans le stock. Calcul automatique des mobilités à rembourser.
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L'informatisation dans les entreprises fait partie des habitudes quotidiennes car chacun a pris conscience du gain de temps qu'elle représentait mais aussi de l'impact sur la productivité et donc sur la rentabilité et la performance de l'entreprise. Pour réussir l'informatisation, l'enjeu est de taille car choisir de bons matériels et logiciels puis assurer une veille technologique régulière demande d'avoir une réflexion stratégique en amont qui ne laisse aucun détail de côté. Voici les étapes de base à suivre pour informatiser son entreprise. Gestion du materiel dans une entreprise pdf document. Étape 1: définir les besoins de l'entreprise Qu'elle soit petite, moyenne ou grande, une entreprise gère une masse d'informations importante qui n'est pas nécessaire au même moment et qui intéresse rarement les mêmes personnes. Pour drainer efficacement cette masse d' informations vers les postes concernés, il est important de définir les besoins spécifiques de chaque service, les volumes d'informations à traiter et les nombres de salariés disponibles pour faire fonctionner le système informatique de l'entreprise.
Rupture de stock = situation où les quantités en stock sont insuffisantes pour satisfaire les besoins Stock d'alerte = la quantité minimale à avoir en réserve pour couvrir les besoins pendant le délai de livraison (période entre la commande et la réception des produits) – dès que le stock d'alerte est atteint, il faut passer commande. Sur-stock = quantités excessives en stock par rapport aux besoins