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Le modèle et la quantité de kits nécessaires dépendent du receveur de douche choisi. Exemples: pour un receveur... XERANO Le design sobre et indémodable convient à de nombreuses configurations de salles de bain. Voir les autres produits Hüppe COMINO Art. COMINO SQUARE Receveur de douche carré collection: COMINO couleurs: blanc brillant installation: au sol mesures disponibles: 72-80-90 h11 Voir les autres produits Olympia BC-WS... la pose de carreaux. 2. Base de douche en acier inoxydable avec cadre - La base est collée au sous-plancher, nivelée et fixée à la plomberie. L'encadrement est complété autour de la base de douche ou... H3... Receveur de douche bord haut débit. surface acrylique. Dans notre dévouement à l'environnement de la salle de bains, nous avons fabriqué une variété de receveurs de douche en acrylique. La perception du toucher est soulignée par la surface... bac à douche rectangulaire FORMA RIM... Le bord encadre tous les côtés du bac à douche, ce qui permet de garder une surface propre et une forme essentielle.

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Les SKU sont alphanumériques et doivent contenir des informations sur les principales caractéristiques d'un produit, par exemple le prix, la couleur, le style, la marque, le genre, le type et la taille. Pour une efficacité optimale, les informations contenues dans les SKU devraient être classées de la plus importante à la moins importante. Ainsi, chaque variation de couleur, de taille ou de tout autre élément, d'un modèle de chaussures par exemple, aura un numéro SKU différent. Seuls les articles en tout point similaires auront le même code SKU. Les numéros SKU ont une fonction interne. Ils sont adaptés à votre activité et peuvent être personnalisés de manière à représenter les informations les plus pertinentes sur vos produits. Voici un exemple de la signification SKU: Imaginons que vous vendiez des bodies de la marque XX, dont certains sont à imprimés, à motif fraise. Un numéro SKU pourrait être 27. 208. 7. 40. Entrepôt Logistique: Les outils de gestions des stocks.. Ce qui correspondrait à 27, le numéro associé à la marque XX, 208, le numéro associé à la coupe, 7 correspond au motif et 40 correspond à la taille.

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Le TMS intervient donc sur la gestion automatisée du transport: la planification des tournées; le calcul du trajet de livraison; le suivi en temps réel du flux de transport; l'optimisation du chargement du camion; la gestion et la préparation automatisées des livraisons; la facturation; la gestion des litiges; les tableaux de bord. Ce logiciel de Supply Chain est donc, par définition, un système d'optimisation idéal pour l'entreprise qui gère de nombreuses livraisons au quotidien, notamment auprès de particuliers ou de petites entreprises. Les outils logistiques et la gestion des stocks... de Roger Hauser - Livre - Decitre. Pour entrer plus en détail dans la méthode de fonctionnement de ce logiciel, il est à noter que le TMS intègre également la gestion: de différents moyens de transport (fer, air, mer, route); des ruptures de charges; du conditionnement des marchandises (palette, colis ou sacs de vrac); des spécificités de transport (médicaments, urgence, groupage). Les atouts techniques des logiciels WMS et TMS En installant un logiciel WMS ou TMS dans sa Supply Chain, l'entreprise profite d'une architecture de travail identique pour l'ensemble de ses collaborateurs.

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Le stock est un élément très important qui peut influencer l'exploitation de l'entreprise. Contrairement à ce qu'on pourrait penser, une mauvaise gestion des stocks peut causer des dommages important à l'entreprise: Pas assez de stocks: l'entreprise ne peut répondre à ses commandes passées et donc perte de chiffres et de crédibilité; Trop de stock: un coût élevé d'entreposage sans oublier que le stock peut se détériorer durant cette période. Il est donc important de maintenir un niveau des stocks conforme à la stratégie d'entreprise. Le stock est avant tout un actif qui doit figurer dans le bilan comptable. Il est donc du ressort des comptables de le réajuster et de l'évaluer. Il existe plusieurs outils pour gérer ses stocks et dont le calcul est important pour avoir de la visibilité sur son stock. 4 outils pour optimiser sa chaîne logistique et atteindre l’excellence opérationnelle. Les principaux sont le coefficient de rotation et la durée de rotation des stocks. Le coefficient de rotation des stocks Ce coefficient permet d'obtenir le nombre de fois ou le stock doit être renouvelé pour atteindre un chiffre d'affaire fixé à l'avance.

C'est un indicateur très important pour le point de vente. Il permet de savoir combien de jour il faut pour renouveler le stock moyen. C'est la vitesse d'écoulement du stockmoyen. L'objectif de tout point de vente est de baisser au maximum la durée de rotation des stocks car garder longtemps des produits en stock coûte cher. Le calcul est le suivant: Durée de la période / coefficient de rotation. - Si la période de référence est un an, la formule est: 360 jours / coefficient de rotation. - Si la période de référence est un mois, la formule est: 30 jours / coefficient de rotation. et ainsi de suite.. 1. 2. La loi de pareto (loi des 20/80) et la méthode ABC: 1. Les outils logistiques et la gestion des stocks sur excel. La loi de Pareto (loi des 20/80) C'est une méthode qui permet de vérifier que dans certains cas 20% des produits en stock représentent 80% de la valeur totale du stock. Dans ce cas, il faut évidemment suivre de très près ces produits.