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Une vitrine surprenante… Le portail de Préau ouvert depuis quelques jours se compose d'une interface directement accessible où l'on peut consulter les aides de l'action sociale déjà existantes et donc sans aucune plu value et d'une interface exigeant une adhésion payante pour être consultée. Quelle étrange conception d'une offre nouvelle, ouverte à tous et libre de choix! Le portail est désormais ouvert; il est temps que le ministre joue cartes sur table. Pour le SE-Unsa, il est impératif que les offres de Préau soient accessibles à tous sans condition, disposent d'un budget à la hauteur des besoins et puissent cohabiter avec l'action sociale interministérielle, ministérielle et académique sans s'y substituer, sans l'amoindrir. Unsa comité d entreprise est. Vous êtes adhérent·e du SE-Unsa? N'oubliez pas que vous avez gratuitement accès à toutes les offres de Couleur CE, le comité d'entreprise proposé par le SE-Unsa. Pour en savoir plus, rendez-vous sur votre espace adhérent!

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Le fonctionnement du futur CSE 4. Les représentants de proximité Pour lire le texte dans son intégralité, cliquer ici. Pour préparer les élections au CSE, cliquer sur ce logo. En cas de besoin, contacter

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Depuis quelques années, le SE-Unsa 67 vous proposait la possibilité d'adhérer à Alsace CE / Accès-Culture contre une modique participation de 10 euros. A partir de cette année, le SE-Unsa offre nationalement, à chacun·e de ses adhérents·e·s, l'accès au site "Couleur CE", inclus dans la cotisation syndicale. NB: Les collègues ayant adhéré à Alsace CE cette année peuvent continuer à commander sur le site Accès-Culture jusqu'au 31 décembre 2019. Le réseau Couleur CE (CCE), c'est quoi? C'est un groupement de Comités d'Entreprise et Collectivités partageant un seul et même objectif, celui d'offrir toujours plus de social à leurs salariés et/ou adhérents. Unsa comité d entreprise belgique. Quels sont les avantages de ce réseau? Le principal avantage de ce réseau est de fédérer des milliers de salariés (+ de 400. 000) au sein d'un même espace. Ainsi, l'accès à des conditions préférentielles dans la vie de tous les jours devient possible: cinémas, parcs, spectacles, presse, vacances, etc. Des offres nationales mais aussi locales!

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Dans le cadre de ce C. E., plusieurs ajustements d'organisation (terminologie utilisé par la direction) ont donné lieu à une information. Direction des Risques Un accroissement des effectifs (20 ETP -Equivalent Temps Plein- supplémentaires vont être recrutés) est […] Elections: un projet pour un nouveau CE! La participation à 13h30 est de 23, 30% Pour un Comité d'Entreprise plus proche de vous et des prestations qui répondent à vos besoins et à vos attentes, VOTEZ et choisissez l'UNSA. Le CSE - UNSA. Catégories: Comité d'Entreprise, Délégués du Personnel, Elections Quand le SNB s'isole! Quand on est invité et qu'on ne vient pas, on ne peut pas prétendre être exclu. Le SNB mène sa propre politique d'isolement! Suite aux défaillances constatées dans la gestion du CE et à la souffrance endurée par son personnel, de nombreuses réunions de travail intersyndicales ont eu lieu auxquelles tous les syndicats (CFDT, […] Catégories: Bon à savoir, Comité d'Entreprise Compte rendu de la Commission humanitaire du 04 Novembre 2014 En préambule à cette réunion, les commissaires Unsa ont demandé au Président une meilleure communication au sein de la Commission pour un meilleur fonctionnement et surtout pour que les associations retenues puissent recevoir le budget qui leur est alloué au plus tôt.

C'est un comité de concertation "pour la route" qui s'est tenu ce vendredi. Les décisions de principe étaient actées depuis un certain temps: la situation épidémiologique sous relatif contrôle permet à notre pays de revenir dans une situation quasi "normale": nous sommes presque revenus dans le monde d'avant. Baromètre désactivé Nous étions en phase "jaune" depuis le 7 mars dernier, soit le niveau le plus bas du "baromètre corona". Celui-ci est désormais est " désactivé ", c'est la décision prise par le comité de concertation. Club « Avantages UNSA Education » – UNSA-ITRF-BI-O – Le Syndicat de la clarté et de la transparence. Le baromètre n'est pas effacé des tablettes, il pourrait être réactivé " le cas échéant ". Le Comité de concertation (Codeco) note, à raison, que la circulation du virus reste à un niveau " relativement élevé ": le taux d'incidence actuel, c'est-à-dire le nombre de personnes positives sur 100. 000 habitants est de 482. La toute première version du baromètre aurait placé notre pays en "phase 4". Mais nous avons appris "à vivre avec" le Covid-19, la vaccination aidant.

J'utilise ce type de cartouche dans la plupart de mes documents. Dans ma grille, ce cartouche trouve sa place dans le premier onglet. C'est rapide, synthétique, et ça permet à tout le monde de savoir qui a contribué au document, qui y a accès, et surtout qu'on parle bien de la même version au même moment. Vous pouvez constater qu'ici, la zone réservée à la validation n'est pas applicable. 2. Benchmark site web http. Listez les supports à analyser Nous ouvrons un deuxième onglet dédié à la grille d'analyse elle-même. Je crée d'abord ma liste de supports étudiés (sites ou applications). J'y indique le nom, l'URL, la date de réalisation de l'évaluation, mais aussi un numéro de référence et la catégorie à laquelle le site appartient: " O. " pour le site original, dans le cadre d'une refonte par exemple; " Conc. " pour identifier les concurrents; et " Inspi. " pour des sites non concurrents, mais qui présentent des fonctionnalités intéressantes. Cette liste, c'est le résultat de ma recherche de compétiteurs directs (partie 1, chapitre 3) augmentée des bonnes inspirations fonctionnelles hors de mon domaine d'activité (partie 1, chapitre 4).

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En bref, un super document pour créer des benchmark! Pragmatique et digeste, le benchmark concurrentiel permet d'inventorier, cartographier, évaluer et confronter vos pratiques sectorielles à celles de vos concurrents, le tout formalisé de façon visuelle afin de faciliter les échanges entre tous les acteurs du projet lors des sessions de travail collaboratif.

C'est très pratique pour dénicher des mots-clés à fort potentiel, et ça l'est également pour connaître ceux qui rapportent du trafic à vos concurrents! « Leaders » qui, comme vous l'aurez compris, vous permet de cibler rapidement vos concurrents. « Site Performance », la fonctionnalité qui vous aidera le plus pour votre benchmark puisqu'elle vous permet de comparer plusieurs données et plusieurs domaines. Le tout est organisé au moyen d'une interface extrêmement intuitive et pratique à utiliser. Même les moins avertis ne trouveront pas le moyen de s'y perdre! Pour autant, ceux qui aiment faire tout un tas de corrélations ne se sentiront aucunement bridés, les indicateurs et les données ne manquent pas! Et pour ne rien gâcher, Yooda Insght est un freemium. Ce qui signifie que vous pouvez profiter gratuitement d'une partie des fonctionnalités du logiciel. Voici donc un excellent moyen de vous familiariser avec l'outil! Benchmark : méthodes, conseils et exemple - LBdD. Comment faire un benchmark en 5 étapes. #1. Le pourquoi du comment: définissez votre objectif!

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Par exemple: vous vendez des instruments de musique et votre service client laisse à désirer. Vous cherchez qu'elles sont les entreprises dont le service client a une excellente réputation auprès des consommateurs, quelles sont celles qui ont été élu « service client de l'année », etc. Il se trouve que l'entreprise en question est une banque. Cela n'a rien à voir avec votre activité, et cela n'a aucun importance. Inspirez-vous et adaptez les actions mises en place à votre projet, à votre business. #4. Collectez les informations. Cette étape est sans doute la plus chronophage de toutes et c'est pour cette raison que nous vous recommandons de choisir des outils adaptés et performants! Les logiciels de référencement que nous vous avons présenté vous aideront pour tout ce qui est optimisation de contenu, campagne publicitaire, stratégie de backlinks, etc. #5. Benchmark site web page. Suivez l'évolution de vos résultats! Vous savez à présent comment faire un benchmark, mais n'oubliez pas qu'il s'agit d'un processus continu!

Comparer les processus dans lesquels vous êtes bon serait une perte de temps et d'argent, et n'apportera pas les résultats souhaités. Benchmarker des produits ou méthodes performantes n'a de sens que pour entretenir un leadership existant. On intègre alors le benchmark dans la démarche d'amélioration continue. Benchmark site web access. 2 – Définir les mesures ou les processus précis à mesurer Soyez méthodiques et concret. Evitez de choisir des processus trop vastes qui ne peuvent pas être mesurés, cela vous empêcherait de les comparer correctement. 3 – Préparez votre entreprise au changement Votre organisation doit surmonter la résistance au changement pour mettre en œuvre de nouvelles pratiques exemplaires. Il est préférable de préparer ses équipes à faire évoluer les pratiques avant de lancer une démarche de benchmark. 4 – Choisissez l'équipe la mieux qualifiée Bien que le benchmark soit facile à utiliser, il est important de porter votre choix sur des personnes compétente pour le réaliser. Incluez les personnes qui seront responsables de la mise en œuvre des changements et celles qui y participeront.

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Elle peut aussi l'utiliser comme outil stratégique pour évaluer ses opportunités d'amélioration telles que: Identifier les opportunités spécifiques Comprendre des besoins de sa clientèle Fixer des objectifs de performance Identifier ses forces et ses faiblesses Surveiller ses performances et gérer efficacement le changement Comprendre ses concurrents pour améliorer la compétitivité Les différents types de benchmark Le benchmarking s'utilise aussi bien en macro-environnement qu'en micro-environnement. Vous pouvez y recourir pour répondre à des problématiques à la fois globales ou spécifiques. Benchmark de 5 sites web originaux| pyDigital. Types de benchmark Description Interne Comparaison des services internes de l'entreprise: processus qui permet de mettre facilement en pratique le benchmark, avant d'aller chercher ailleurs de meilleures pratiques. Concurrentiel Comparaison par rapport aux concurrents directs: entre des entreprises concurrentes soucieuses d'améliorer leurs processus au bénéfice de leurs clients ou face à d'autres concurrents.

Sites de la concurrence Connaître les performances de trafic d'un site concurrent est un élément essentiel du benchmark. Toutefois, une autre variable constitue une étape importante à ne pas négliger: l'ergonomie du site web. Nos spécialistes ergonomes analyseront l'architecture et le design des sites de vos concurrents pour y déceler les points positifs à appliquer sur votre site afin d'améliorer la satisfaction des internautes et accélérer vos conversions. Leviers d'acquisition de la concurrence Cette étape vise à vous présenter les différents leviers d'acquisition (liens sponsorisés, display, jeux concours, RTB, affiliation…) choisis par chacun de vos concurrents et à vous fournir une estimation de leurs investissements et de leurs performances par levier. Comment faire un benchmark : outils, méthode et conseils !. Vous pourrez ainsi vous positionner et identifier les leviers les plus performants à intégrer dans votre stratégie digitale. Leviers relationnels Parallèlement aux leviers d'acquisition de trafic, nos consultants chercheront à connaître les axes développés par vos concurrents pour fidéliser leur audience: qualité du contenu publié sur leur site, accessibilité mobile du site, existence d'une newsletter, construction d'une communauté de marque via les réseaux sociaux… Chaque étape sera finement détaillée et analysée.